公司召开2024年半年工作会

8月7日，公司在武汉本部召开2024年半年工作会，深入学习党的二十届三中全会精神，贯彻《若干意见》、“1466”和“四新”能建战略，认真落实两级集团及集团股份公司第二次党代会各项决策部署，动员广大干部职工坚定信心，扛起责任，真抓实干，承压而上，全力以赴打赢打好恢复性增长攻坚战。公司党委书记、董事长桂桐生出席会议并讲话。公司党委副书记、总经理杨丹通报上半年生产经营情况，安排下半年重点工作。公司党委副书记、工会主席李永红主持会议。

图｜会议现场

会议传达了中国能建、集团股份公司2024年半年工作会精神及集团股份公司第二次党代会精神，通报了“建功葛洲坝 全力保增长”劳动竞赛半年度先进单位，发布了《提质增效稳增长激励方案》，钟祥公司、当阳公司、老河口公司、宜城公司、石门公司、洁新公司六家单位作交流发言。

会议指出，上半年，面对宏观经济周期性变化和水泥行业长期积累的结构性矛盾相互交织的局面，公司上下聚焦稳增长目标，坚定不移实施“一体化、国际化、差异化”战略，加快数智化转型、低碳化发展，全力降本、提质、增效，付出了极大努力，生产经营总体保持平稳状态。

桂桐生在讲话中强调，公司上下必须树立正确预期，把准自身定位，保持信心决心，统筹短期与长期、规模与质量、发展与安全、改革与稳定，坚定扛牢恢复性增长政治责任，以扎扎实实的工作，朝着年度目标任务持续加压奋进。

针对下半年工作，桂桐生要求，一是主动担当作为，在市场端、成本端双向发力，守牢安全发展底线，奋力冲刺年度目标。二是保持战略定力，坚定不移推进落实“一体化、国际化、差异化”战略，加速布局战新产业，全力拓展发展空间。三是全面深化改革，扎实推进改革深化提升行动，狠抓治理、管理体系优化及三项制度改革，增强发展活力。四是推动创新驱动、绿色低碳、数字智慧、共享融合“四大转型”，培育和发展新质生产力，转换经营发展动能。五是加强党的领导，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，扎做好巡察反馈问题整改，强化党风廉政建设，集聚高质量发展合力。

杨丹要求，聚焦完成全年目标任务，要突出市场导向，把握市场营销重点，全力稳住生产经营基本盘；要深化提质增效，加强对标管理，加强政策研究和节税降费；要大力推进实施“一体化、国际化、差异化”战略，积极发展新材料业务；要加快数智化转型、低碳化发展，以科技创新赋能培育新质生产力；要扎实推进管理体系改革和薪酬考核体系改革，着力提高管理精细化水平；要扛牢安全生产责任，强化风险防控和合规管理；要持续推动党建与生产经营深度融合，加强班子“三力”建设，打造学习型组织。

公司领导、高管，外部董事、监事，副三总师，本部各部门正副职，派驻子企业专职董监事，技术专家；各单位领导班子成员、高管，部门负责人、业务骨干、新入职员工参加会议。