江西水泥2010年年报及摘要

　　2010年公司全面超额完成年度目标，生产熟料1,122万吨、水泥1,303万吨，同比分别增长21.94%和13.36%；产品总销量1,562.28万吨，同比增长23.6%；其中水泥销售1,298.02万吨，较上年同期增长13.26%；实现销售收入38.47亿元，同比增长34.26%；利税总额6.6亿元，同比增长51.92%，其中归属于母公司股东的净利润同比增长在131.91%。截止报告期末，公司在全国水泥行业熟料产能排名位居16位。

　　公司未来发展的展望：

　　（一）公司面临的水泥行业发展环境

　　2011年是“十二五”开局之年，也是江西省工业三年强攻承上启下的关键之年。国家实施积极的财政政策和稳健的货币政策，启动了1000万套保障性安居工程住房建设，加大了农田水利建设的投资力度，加之“十一五”结转的重大项目，为水泥行业带来了巨大需求；我省鄱阳湖生态经济区、新型城镇化和新农村建设加速推进，固定资产投资突破1万亿元，为水泥企业加快发展提供了广阔空间。同时，1月1日正式施行《水泥行业准入条件》，严格抑制水泥行业产能过剩和重复建设，促进水泥行业节能减排、淘汰落后和结构调整，为优势水泥企业带来了新的历史机遇。

　　（二）2011年公司经营计划及实施措施

　　2011年公司工作的指导思想是：全面贯彻党的十七届五中全会、中央经济工作会议和省委十二届十四次全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线，深化对标管理，推进节能减排和清洁生产，提升绿色竞争力；增强自主创新和创业能力，延伸产业链，提高“四率”水平，为“十二五”发展开好局、起好步。

　　2011年着重做好以下方面的工作：

　　1、以对标管理为切入点，进一步提高生产运营水平；2、发展循环经济，强化节能减排，提升绿色竞争力；3、依托项目促发展，完善产业布局；4、坚持市场导向，完善自律机制，实现行业共赢；5、全面强化物资管理，保障生产，服务效益；6、拓展融资渠道，强化资金管理和税务筹划，降低资金成本和风险；7、围绕聚才兴企，科学开发人力资源，打造职业化团队；8、突出以人为本，抓好综治维稳和安全生产，创造平安和谐企业。

　　（三）资金需求及使用计划

　　根据公司2011年的工作目标和计划，公司拟投入建设万年6号窑余热发电项目；改造和完善老生产线收尘系统，减少粉尘和废气排放，改善周边环境；继续实施区域联合重组，收购江西锦溪水泥有限公司50%股权；以发展混凝土业务为突破口，稳步推进产业链延伸实施推进万年商品混凝土搅拌站项目、兴国商品混凝土搅拌站项目，预计共需要资金10亿元左右。 为此公司启动了非公开发行不超过6500万股股票工作和分次择机发行短期融资券的工作。

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