江西水泥煤炭供应链优化:数字转型解锁降本增效新路径
江西水泥通过自主研发煤炭供应链优化项目,实现煤炭供应数智化,提升了效率和精准度。智能系统推荐采购、模拟拉运,监控预警,降低库存和途耗,优化物流,减少人工工作量,降低采购成本,提高数据准确性,为基层减负并增强企业竞争力。春节停窑期间库存创新低,避开了价格风险,展现了数字化转型的积极效果。
2012年11月30日,“第十二界中国年度管理大会:改变智道”在北京举行。作为中国建材和中国医药集团两家央企的“双料”董事长,宋志平称:这两家公司都是在充分竞争的行业里面,这两个行业都很分散,但中国建材和中国医药凭什么快速成长?我觉得就是靠中央企业走市场化经营的道路。 ......
2012年11月30日,“第十二界中国年度管理大会:改变智道”在北京举行。作为中国建材和中国医药集团两家央企的“双料”董事长,宋志平称:这两家公司都是在充分竞争的行业里面,这两个行业都很分散,但中国建材和中国医药凭什么快速成长?我觉得就是靠中央企业走市场化经营的道路。
“国有企业的改革,就是要解决市场化和公众化的问题,也就是国有企业必须成为市场的竞争主体。解决这个主体就两件事儿,一个是要调整好和政府的关系,一个是要调整好和市场的关系。”
过去中国的GDP虽然达到两位数,但是当时的基数低。现在已经50万亿,如果保持7%的增长,也要3.5万亿,每年净增加的这个数字很大。
“所以,我倒不担心基建投资放缓这个事情。宽松一点,多搞一点基础建设,城镇化再加速一点,我们做建材的会非常地高兴。但我担心的是我们这个行业结构调整还不到位。不管水泥、钢铁,我们存在着大量的过剩的产能。”宋志平表示,中国建材这几年基本上没有新建一家工厂,都是在重组。
编辑:杨琴
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江西水泥通过自主研发煤炭供应链优化项目,实现煤炭供应数智化,提升了效率和精准度。智能系统推荐采购、模拟拉运,监控预警,降低库存和途耗,优化物流,减少人工工作量,降低采购成本,提高数据准确性,为基层减负并增强企业竞争力。春节停窑期间库存创新低,避开了价格风险,展现了数字化转型的积极效果。
中国建材集团常张利一行调研中南水泥,肯定其项目阶段性成果,并要求按“三化升级”打造智能工厂,强调安全管理和资源共享。他还提出结合信息系统建设提升企业文化,总结项目经验,拓宽市场渠道,加强产业创新融合。
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