[调研]水泥企业最新调研纪要(4.30)
4月中旬前后,长三角地区大面积推涨水泥价格,实际落实情况如何?中国水泥网水泥大数据研究院对浙江、江苏部分水泥企业进行调研,了解具体情况,主要内容如下......
2018年9月是全国第39个质量月,根据工厂质量月活动计划安排,为强化矿山质量管理,宁国水泥厂结合矿山生产实际和特点,加大质量管理力度,把好水泥质量过程控制的第一道关口,深入组织研讨并制定详细的管理措施,力求做到“一重点、三严抓”。......
2018年9月是全国第39个质量月,根据工厂质量月活动计划安排,为强化矿山质量管理,宁国水泥厂结合矿山生产实际和特点,加大质量管理力度,把好水泥质量过程控制的第一道关口,深入组织研讨并制定详细的管理措施,力求做到“一重点、三严抓”。
悬挂横幅,营造质量月氛围
“一重点”管理方面:矿山分厂紧紧围绕工厂“加强市场监管,建设质量强国”这一质量月活动宗旨,扎实开展一系列内容丰富,形式多样质量月活动。重点在广泛发动、层层教育、步步到位、层层落实上下功夫。通过严格控制矿车跑比、矿车吨位检查、修筑运矿道路、清捡道路散石、合理搭配含泥物料、对破碎机间隙调整,确保石灰石粒度、品位合格达标等活动开展促使广大职员真正懂得质量就是生命、质量就是效益这个道理,不断提高工作质量、服务质量,确保矿山生产保供的安全、高质量可持续进行。
“三严抓”管理方面:一是严抓矿山各级质量管理网络和各项规章制度建立健全和完善。从分厂领导到基层班组,严格按照质量体系的要求行事,明确质量责任和权力。分厂上下互相配合,齐心协力抓质量,促进生产有序进行。二是严抓质量文件学习方面,认真贯彻质量文件精神。分厂以质量月活动为契机,全力落实股份公司“严格风险管控,稳定产品质量,优化资源配置、满足个性需求,延伸管理范畴、扩大品牌声誉”的质量管理思路,着力提高职员的质量意识、服务意识,使广大职员充分认识到质量的重要性、必要性、迫切性,全员、全过程、全方位做好质量工作。三是严抓质量过程中各个环节的控制工作,在质量月中,矿山积极做好中秋、国庆两节前20多万吨石灰石、页岩备矿保供,合理贮备厚层、薄层、溶洞区、夹层、边坡等物料,以确保质量搭配需要。利用晴好天气,集中进行页岩堆棚堆料,达到满库存,以备雨水天气满足配料所需。生产调度严格按照质量管理要求,有序做好边坡、溶洞区、夹层物料的搭配,减少下山石灰石品质波动,同时每天认真填写好质量控制表,为质量管理职能部门提供第一手资料依据。
编辑:易海悦
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4月中旬前后,长三角地区大面积推涨水泥价格,实际落实情况如何?中国水泥网水泥大数据研究院对浙江、江苏部分水泥企业进行调研,了解具体情况,主要内容如下......
2023年,济南市市场监管局开展了水泥产品质量的市级监督抽查,共检验了30批次水泥产品,包括生产和流通两个领域。本次抽查发现济南市天桥区大军建材经营部1家销售者的1批次产品不符合相关标准的要求,不合格项目为凝结时间(终凝时间)项目。
广东省市场监督管理局对电线电缆等6类生产许可获证企业进行了监督检查和产品抽查。检查发现40家企业存在检验设备方面的建议改进项,而72款水泥产品中,有1款产品不合格,不合格项目为烧失量。监管局将督促企业整改并加强针对性监管。
截至2023年年末,海螺水泥在职员工总数50,769人。
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