国家级“绿色工厂”红水河水泥诞生记

一直以来  

华润水泥积极置身于  

绿色工厂的创建工作  

以切身行动践行企业使命  

2021年，华润水泥旗下  

红水河水泥、富川水泥  

长治水泥、金沙水泥4家生产基地  

入选国家级绿色制造名单中的“绿色工厂”  

被赋予“环保、绿色”的优美称号  

同青山合舞，与绿水共鸣  

本期我们先来介绍入选“成员”之一  

红水河水泥  

快来一探究竟吧~  

红水河水泥  

红水河水泥通过制定打造“绿色工厂”的中长期规划及年度目标、指标、实施方案等，在环境治理、安全生产、智能创新、职业健康、碳排放控制等方面，均提出高标准工作要求。  

加强环保  

从根源保障“绿色”  

严格降低扬尘。公司通过封闭堆棚大门，实施原料堆场封闭化管理，新建无组织降尘喷淋系统等措施，降低无组织扬尘，改善生产作业环境。  

强抓噪音治理。公司利用隔声门、隔声窗、隔声板、消声器对高噪声源建立隔声屏障，从而阻断噪声传播至外界。  

循环利用水资源。公司实现水资源100%循环使用，实现废水零排放，满足《水泥行业清洁生产评价指标体系》（2014年版）Ⅰ级基准值要求，达到清洁生产企业的领先水平。  

固废、危废合理处置。公司加强收集、贮存、运输和处置环节的规范化管理，充分利用铜渣、脱硫石膏、磷石膏、有色金属废渣、燃煤炉渣等工业废渣，减少原矿的使用，做到有效防治环境污染，全面提升资源的高效清洁利用。  

厂区绿化管理。公司利用厂区多处空地种植乡土植物，多选取维护简易、耐候性强的植物，坚持绿色发展，焕发勃勃生机。  

强化设备  

于过程稳住“绿色”  

选用环保设备。公司选用的专用设备均符合产业准入要求，并确保使用节能、高效率、能耗低的通用设备，契合相关标准中能效限定值的强制性要求。  

强化能源计量管理。公司严格按照《用能单位能源计量器具配备和管理通则》（GB17167-2006）、《用水单位水计量器具配备和管理通则》（GB24789-2009）要求，本着“器具管理是基础、数据管理是核心”的理念，加强计量器具管理，确保测量设备“配齐、管好、有效”，将所有能源计量器具全部纳入管理。  

精益管理  

从核心增添“绿色”  

EHS精益化管理。公司致力EHS管理做细、做实、做精。通过开展相关培训赋能、推广微小改善等工具方法、成立公司EHS委员会、建立员工激励机制等方式，激发员工的"精细思维"，鼓励养成立足岗位主动发现问题的工作习惯，从而改善和提升现场安全水平及EHS管理工作。  

推进EHS智能化项目。公司全面加快环保管理信息化项目建设，优化可视能量隔离装置（VCS箱）操作规程，并及时开展相关培训，完善堆场管理智能化系统，全面实现水泥发运系统及厂区物流一卡通系统的投运。  

落实责任  

从规划展望“绿色”  

坚守绿色发展理念。公司严格落实国家、集团和控股对“碳达峰”“碳中和”的相关工作部署，根据碳排放控制中长期规划，全面开展碳排放的管制工作。  

同时，贯彻国家常态化错峰生产要求，通过新技术、新装备、新材料的应用，不断提升生产线运行水平，有效控制企业碳排放的总量和强度。  

此外，扎实推动“花园工厂”、绿色矿山的创建与提升，着手加强绿化工作，美化生产作业环境，进一步增强厂区内植被的碳汇能力。