[淮北矿业集团]淮北矿业荣登2024年中国品牌价值500强，安徽唯一上榜煤炭企业
淮北矿业成为中国2024年品牌价值500强中唯一的安徽煤炭企业，排名第364位，显示出其在行业中的品牌实力。安徽共有12个品牌入选，奇瑞、海螺水泥等也在列，全省上榜品牌总价值达5867亿元。
安徽海螺拟斥资十一亿元 三年内进全球十强
2002/02/28 00:00
来源：中国经营报
......
日前，安徽海螺水泥股份有限公司采用网上累计投标询价方式增发了２亿股Ａ股。与此同时，安徽海螺水泥拟斥资１１亿元人民币，全面提高水泥生产量，使公司在三年内成为全球水泥业的十强之一。另外，该公司还计划收购更多的小型生产商，以在２００５年底前将其于华东的市场占有率由６％提高至２０％，同时使公司今年的销售量比去年的１０００万吨增加５０％。
业内人士分析说，海螺水泥在资本市场上的一系列的动作，使其实力得到了进一步的加强，同时也将深深的刺激我国水泥业向良性方向发展。
增发Ａ股，海螺猛砸水泥业
据了解，海螺此次发行的Ａ股主承销商为南方证券（申购代码为７３０５８５）。按照有关部门统计的数据，目前，海螺水泥在国内水泥市场处于绝对的领先地位，此次在股市上进行大力融资意欲何为呢？
安徽海螺水泥方面称，为加快实施公司的战略规划，海螺水泥本次Ａ股发行募集资金将全部用于扩大生产规模，完善沿江沿海市场战略布局，巩固海螺水泥在中国水泥行业的领导地位。
海螺集团董事长郭文叁说，此次海螺水泥“回国”增发Ａ股，将为公司走向世界舞台起到强有力的推动作用。一方面，海螺水泥将通过募集资金和自有资金加快对扩建、新建项目的投入，以规模降成本、以效率和管理进一步提高主营产品的质量和与海外水泥厂商竞争的能力；另一方面，将运用部分募集资金在华东地区组建水泥粉磨站，扩大营销网络覆盖面，为增产后有效提高市场占有率奠定基础；而且，利用中国加入ＷＴＯ的机会，扩大东南亚市场的出口量，以确保在激烈的市场竞争中保持产销的匹配和平衡。
郭文叁告诉记者，海螺水泥在未来三年内将继续以水泥为主业，形成熟料生产能力１５００万吨，水泥生产能力１５００万吨。加快熟料基地和粉磨站的建设进度和行业间联合、兼并进程，力争５—１０年内形成水泥和商品熟料各３０００万吨的年产销能力。
看来，海螺水泥欲再次借力资本市场，为自己的发展腾挪出更宽广的空间。
猛吃“小鱼”，海螺成了“鲸鱼”
安徽海螺水泥的前身是安徽宁国水泥厂。１９９３年，宁国水泥厂兼并宁国胜利水泥厂，１９９６年９月兼并芜湖白马山水泥厂。同年，“安徽海螺集团有限责任公司”以宁国水泥厂为主体宣告成立。１９９７年９月１日，海螺集团公司以其所属宁国水泥厂和白马山水泥厂的相关生产经营资产作为出资，独家发起成立“安徽海螺水泥股份有限公司”。
１９９７年１０月２１日，海螺水泥在香港联合交易所成功挂牌上市（股票代码０９１４），募集资金８３，５０５．０６万元，集团公司持股６３．３％，Ｈ股持有人占３６．７％，为国内水泥行业唯一一家“Ｈ股境外”上市公司。
有关数据表明，自１９９９年以来，海螺水泥每股收益均以接近１００％的速度在增加。尽管中国水泥行业的产量已连续１６年位居全球第一，但由于结构性的供过于求矛盾突出，本土水泥的价格低廉，在整个水泥行业惨淡经营的形式下，海螺水泥反而逆风飞扬，获取了高额利润。
海螺水泥股份有限公司成立后，以合资、合作和收购的形式成立了铜陵海螺、荻港海螺、枞阳海螺、池州海螺等熟料生产基地，并抓住国家水泥行业结构调整的机遇，在沿海市场发达地区收购小水泥厂，改造成现代化水泥粉磨站。截至２００１年底，公司已拥有安徽宁国、白马山、铜陵、荻港、枞阳、池州等六处日产２５００吨到５０００吨的熟料生产工厂和宁波、上海、张家港、温州等１２家３０万到１５０万吨级的水泥粉磨站，成为中国第一家生产规模超千万吨的大型水泥生产商。而且，海螺还是国内能够全部提供抗硫酸盐水泥、中低热水泥、道路水泥等特种水泥的唯一供应商。
对水泥这一传统工业而言，产品生命周期长，技术相对稳定，规模是极其重要的竞争法宝。据了解，安徽海螺自成立以来，致力于培育和提升核心竞争力，实施低成本扩张战略，在石灰石资源丰富和能源充足的地区建立熟料基地，在无资源、缺能源但有巨大市场的地区建立水泥粉磨站，从而使本公司经营规模迅速扩大：水泥熟料产能增长到１５００多万吨；总资产从１９９７年的２４亿元增加至６１亿元；初步完成了在华东地区的市场战略布局，市场营销网络遍及华东六省一市；市场份额稳步增长，产销量连续六年在中国排名第一。
“Ｔ”型战略布局，打造核心竞争力记者了解到，目前，国内水泥行业结构不合理，低质小水泥过剩、优质高标号水泥短缺的状况仍未改变。南方证券研究所方焱认为，目前，我国水泥业有着自己的“通病”，总体上的特点为“四大五低”，即产品产量大、企业数量大、职工队伍大、能源消耗大及劳动生产率低、集约化程度低、科技含量低、市场应变能力低、经济效益低，不符合国家可持续发展战略要求。
海螺水泥是如何规避这种弊病的呢？郭文叁表示：“海螺水泥业绩的飞速增长同其形成的强有力的核心竞争力密不可分。”据了解，石灰石是生产水泥的基本原料，没有高品位的石灰石原料就不可能生产出高质量的水泥产品。谁拥有储量丰富的石灰石资源，谁就拥有了竞争的主导权，因为石灰石矿山不可再生，资源优势无法被同行轻易复制。
安徽省石灰石资源丰富，是我国已探明石灰石储量最大的省份，有经济利用价值的储量约３４．６２亿吨。海螺水泥占有其中的６０％，在宁国、铜陵、芜湖、荻港均有自备矿山。所产石灰石品质优良，碳酸钙含量平均在９０％以上，为生产高品质低碱水泥提供了得天独厚的资源优势。
安徽沿长江两岸石灰石资源丰富但市场不够发达，华东沿海地区市场发达但缺乏石灰石资源；从工艺流程来考虑，水泥生产的特点是把石灰石和粘土混合煅烧形成熟料半成品，然后在粉磨站添加１２％—３０％的掺合材料，通过高速粉磨设备形成水泥最终产品。海螺水泥从水泥产销的特点出发，在沿江石灰石资源丰富的地区建设熟料生产工厂；在沿海无资源、市场发达地区低成本收购小水泥厂并改造成粉磨站，就地生产水泥最终产品，从而首创了独特的沿江沿海“Ｔ”型战略布局。
这一战略大大降低水泥生产和销售过程中的运输成本，使产品销售半径覆盖整个华东地区，为公司可持续发展奠定了坚实的基础。
目前，海螺集团公司所属的３０多个全资、控股、参股子公司，主要分布在宁国、芜湖、铜陵以及南京、上海、宁波、深圳等沿江、沿海开放地带。海螺集团已形成一个以水泥生产为主，集化学建材、塑料编织、电力、建筑安装、旅店餐饮、交通运输、设备制造、汽车修配、电子仪器等于一体的大型综合经济实体。
而对于多元化经营问题郭文叁表现的相当谨慎。他说，在３—５年内，公司将会集中精力做好水泥主业。郭认为，如果产业结构调整到了一定的时候，公司将向上游或下游产品拓展。毕竟，水泥行业对股民的回报还是较高的。
编辑：
监督：0571-85871667
投稿：news@ccement.com
本文内容为作者个人观点，不代表水泥网立场。如有任何疑问，请联系news@ccement.com。（转载说明）
