宋志平《经营30条》100条金句
“企业家是那种对成功充满渴望的人，企业家是那种在困难中百折不挠的人，企业家是那种胸中有家国情怀的人，企业家是那种永远面向正前方的人。”宋志平老师是优秀国有企业家的典范，在他任期内，带领中国建材集团、国药集团两家资不抵债的央企双双进入世界500强，被誉为“中国的稻盛和夫”。
水泥产业第一军团强势崛起
2008/02/01 00:00
来源：上海证券报
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1月30日，亚泰集团与CRH公司战略合作签约仪式在长春隆重举行，CRH公司以21.3亿元购买亚泰集团水泥公司26%的股权。世界第五大建材企业CRH公司开始实质性进入中国，中国水泥企业第7强亚泰水泥也敲定自己扩张发展的新路径。随着爱尔兰CRH公司的进入，世界水泥产业几大巨头基本都已进入中国，而中国本土水泥巨头也在跑马圈地，水泥产业大格局强势崛起。
外资企业积极参与整合
据介绍，外资企业是中国水泥企业大整合的积极参与者。
早在1994年世界水泥霸主拉法基就进入中国西南，结盟四川双马；2005年，组建拉法基瑞安水泥有限公司，将西南成片区域划入囊中。目前，拉法基在中国的产能已经达到2400万吨，进入行业前五名。而世界第二大水泥巨头瑞士豪西蒙则于1999年借助华新水泥进入中国，2006年华新向豪西盟定向增资发行1.6亿A 股，完成后，豪西盟将成为华新水泥第一大股东。豪西盟和华新占据中国中部地区，目前正在积极实施以湖北为中心的 “十”字战略。而东南发达地区一直是海螺水泥的天下，2006年，海螺通过转让部分股权引进摩根士丹利、国际金融等金融资本，目前已成为中国水泥产业规模最大的企业。世界第四大水泥巨头海德堡则于2005年受让冀东水泥旗下两控股子公司部分股权，进入华北，同时收购辽宁工源水泥进入东北。
中外携手打造超级优势
爱尔兰CRH公司这次牵手亚泰集团，是吉林省2008年第一个也是最大的一个引资项目。双方约定CRH公司在3年之后拥有进一步增持股权至49%的选择权，亚泰集团携手CRH公司打造在东北的超级优势。
CRH公司是世界建材行业的5强之一，目前年水泥产量3000万吨，但其水泥产品深加工在全球却数一数二。CRH坚定看好东北市场，2006年CRH收购了黑龙江的小岭水泥，但小岭只是CRH进入东北的一个试验点，小岭的成功坚定了公司看好东北市场。该公司亚洲区总裁吉姆·诺兰表示，CRH未来将重点发展与亚泰的水泥合资产业。
与CRH看好东北市场相呼应，亚泰集团做大水泥产业的规划也得到地方政府的大力支持，吉林省委书记王珉、省长韩长赋、长春市委书记高广滨、市长崔杰等主要领导都出席了30日的签约仪式。省委书记王珉对亚泰集团水泥产业的发展高度重视，在亚泰集团与CRH合作取得实质进展时批示，要支持亚泰水泥产业的大发展，要协调黑龙江有关政府部门，以龙吉两省之力支持亚泰水泥大发展。据亚泰集团介绍，与CRH的合作亚泰有两个目标，一是进一步做大水泥规模，赢得市场定价权；二是借助CRH在水泥制品等环保节能产业上的优势，延伸发展产业链、提高附加值，在高科技水泥产业链上走在行业前列。
央企巨头广纳上市公司
外资企业频频出击，国内水泥央企巨头也不甘寂寞，挟央企做大做强的东风，大踏步新建、收购和兼并扩张，将众多国内水泥上市公司收至旗下。
中国中材是目前控股水泥版块上市公司数目最多的企业，2006年入主天山股份，2007年控股赛马实业，2008年1月收购冀东水泥，并表示用三年时间，将冀东水泥集团打造成国内最大、世界前五名的水泥企业集团，届时将巩固华北的优势地位。另一家央企中国建材亦不甘落后，目前已将江西水泥、尖峰水泥纳入版图。综观水泥上市公司，目前独立支撑的只有福建水泥、青松建化、狮头股份等少数几家公司。
水泥产业的并购整合带来了什么？据水泥行业协会有关人士介绍，水泥行业的并购整合不仅提高了行业集中度，提高了节能环保等新工艺的推广；同时也提升了第一军团的规模。据介绍，目前新型干法水泥生产工艺开始广泛应用，新型干法熟料产能从2001年的8361万吨上升到了2006年的51691万吨；新型干法水泥比重由14.20%上升到48.44%。2010年，新型干法水泥比重有望提高到国家规定70%比例。而该人士表示，水泥行业的整合大潮才刚刚开始，远没有结束。
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