中国建材股份&天山材料研发管理体系设计项目启动，推动高质量创新发展
中国建材股份与天山材料启动研发管理体系设计项目，旨在优化治理、明确研发方向和管理成果，推动天山材料转型升级和高质量发展。通过建立高效协同的创新体系，强化科技产出导向，提升企业创新能力。各方将密切配合，确保项目顺利实施，助力企业战略目标的实现。
中国建材：以材料创造美好世界
2021/06/23 10:36
来源：中国企业报
中国建材是做强做大国有企业的优秀典范，在充分发挥国有经济在建材领域的战略支持作用、发挥材料企业优势、以材料创造美好世界的使命引导下，中国建材正在向具有全球竞争力的世界一流材料产业投资集团的方向大步迈进。......
中国建材集团有限公司（以下简称“中国建材”）是国务院国有资产监督管理委员会直接管理的中央企业，由原中建材和原中材重组而成，重组5年来，通过整合优化，在材料领域的综合实力日益凸显。目前是全球最大的综合性建材产业集团、世界领先的新材料开发商和综合服务商，连续10年荣登《财富》世界500强企业榜单，水泥、商混、石膏板、玻璃纤维、风电叶片、水泥玻璃工程技术服务等7项业务规模居世界第一；超薄电子玻璃、高性能碳纤维、锂电池隔膜、超特高压电瓷等多项新材料业务国内领先。为庆祝建党100周年，中国建材在全集团开展“健跑百年路奋斗新征程”活动时，与《中国企业报》记者共同走访了旗下众多成员企业。
在参观中国建材一线企业的过程中，《中国企业报》记者了解到水晶的生长繁育、有幸仔细观察天文望远镜的镜面材料、目睹了玻璃纤维从窑炉中像蚕丝一样被拉出来的唯美瞬间，感受到早期中国材料科学研发的不易，领略到现代科学技术对国家发展和企业成长的巨大推动力，最重要的，是当看到每一位集体中的个人身上积极向上的动力时，看到每一个集体的领导干部身上那种敢于担当的责任时，看到每一个小集体中充满着的热情和干劲时，看到每一名坚守岗位的工人那认真的神情时……深深感受到企业的真正强大，是从每一名员工身上体现出来的，是从最微小的情绪中体现出来的，尤其是大企业的发展，每一步前进，都是由每一个最坚韧的人集合在一起组合而成的强大精神力量推动的。
一路走访下来，《中国企业报》记者发现中国建材众多的成员企业中都具有如下特点：
第一，党建引领。中国建材党委书记、董事长周育先在接受“对话新国企”融媒体访谈时讲到，党建引领成就了事业发展，事业发展锻就了特色党建品牌。此次走访，发现中国建材的成员企业都非常重视党建引领企业发展，企业发展过程中处处体现党的领导作用，企业文化中处处融入党的思想，集体活动中紧紧把握发挥党的团结向上精神，企业的每一步前进和每一个重大决策，都在深刻理解党的哲学思想基础上发挥党的思想指导作用，很明显，党的正确领导在中国建材企业快速发展过程中发挥了重要作用。
第二，创新精神。周育先强调，每种材料背后都蕴涵着党和国家领导人的关怀，蕴涵着社会发展的需要，蕴涵着几代建材人攻坚克难、自立自强的故事。中国建材的成员企业继承了前辈科学家的科研创新精神，同时这个创新还包含了五个方面的延展：从科学技术的基础研究到为国家而“战”，体现了科研创新的担当和责任；国有企业也是企业，不论是技术创新产业化还是技术和设备升级，创新的同时都兼顾着研发投入与市场利润的平衡；最大程度的接受创新拥抱变化，几乎所有企业都开始数字化转型，几乎所有的产线和厂区已经智能化；企业的管理和考核中，有一种鼓励创新、宽容失败的容错文化，这是中央企业作为行业龙头的社会担当；通过“政产学研融”结合、集成创新、技术服务等构筑开放性研发平台，为创新提供持续动力、支持和服务。
第三，深化改革。中国企业的快速发展离不开国家改革开放和经济高速增长的时代背景，中国建材的诞生和发展就是与改革开放同步的。中国建材是中央企业的改革先行者，获批9项改革试点，中国建材从上至下瘦身健体、提质增效、海外上市，推进董事会试点、混合所有制改革、员工持股、薪酬制度改革、双百行动等改革观念已经深入基层、深入人心，所有成员企业都拥有先进的改革意识，积极拥护改革、拥抱改革：积极引进技术、引进资金、引进合作伙伴的同时探索企业管理改革的最佳方案。周育先表示，今年是“十四五”开局之年，也是国企改革三年行动的关键之年，企业应该适时放开股权，开展混合所有制改革，增强发展活力。
第四，行业冠军。作为成员企业，大家都有一个共同名字叫中国建材集团，也许，很多人不知道鼎鼎大名的北新建材、泰山石膏隶属于中国建材，凯盛科技、中国巨石、洛阳玻璃这些上市公司隶属于中国建材，除了这些耳熟能详的明星企业，还有很多行业隐形冠军、瞪羚企业，比如深圳市国显科技有限公司、中材高新氮化物陶瓷有限公司等。而这么多优秀公司的技术和产品已经大大超出了“建材”的范围，很多企业在接受采访时，希望将“中国建材”更名为“中国材料”，他们认为，“现在中国建材的业务已经涵盖多项新材料领域，‘中国材料’更加符合集团的发展阶段，更能体现出集团的主营方向和业务特点。”
第五，重视人才。中国建材的传统人才观就是不仅要重视人才、培养人才还要留住人才，要用事业留人，还要以感情和待遇留人。中国建材对人才的关注和重视在成员公司也有充分的体现，在中国建材下属的各研究院中，聚集着业内顶尖的院士和科学家，旗下各个企业集团中也是人才济济，各地方的成员企业都有留人育人的人才政策，“通过研究院的平台建设，持续聚集人才，共建了多个重点学科实验室和研发中心，科技创新取得明显成效也是由于人才在不断贡献力量。”十年树木，百年树人，人才培养是中国建材这家企业的百年大计。
这次走访，《中国企业报》记者深刻感受到，习近平总书记关于国资国企改革发展的重要论述的作用和坚定不移将国企改革进行到底的价值，在这样一家全球性代表规模的央企发挥得淋漓尽致。中国建材是做强做大国有企业的优秀典范，在充分发挥国有经济在建材领域的战略支持作用、发挥材料企业优势、以材料创造美好世界的使命引导下，中国建材正在向具有全球竞争力的世界一流材料产业投资集团的方向大步迈进。
编辑：周程
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