[调研]水泥企业最新调研纪要（4.30）
4月中旬前后，长三角地区大面积推涨水泥价格，实际落实情况如何？中国水泥网水泥大数据研究院对浙江、江苏部分水泥企业进行调研，了解具体情况，主要内容如下......
建华管桩：行业引领者20年再创辉煌
2013/01/29 00:00
来源：建华管桩
1月11日至1月13日，建华管桩集团2012年度总结大会胜利召开，本次大会是在我国预制桩行业进入全面升级换代的关键性阶段召开的一次十分重要的大会，同时，也正逢集团创立20周年，因此格外引人注目。......
1月11日至1月13日，建华管桩集团2012年度总结大会胜利召开，本次大会是在我国预制桩行业进入全面升级换代的关键性阶段召开的一次十分重要的大会，同时，也正逢集团创立20周年，因此格外引人注目。会场正前方，高挂着“认清形势、甩掉包袱、轻装上阵、迎难而上、再立新功”的主题标语，让所有与会者印象深刻。
建华管桩创始人许景新先生、董事长许培锋、执行董事兼总裁王刚以及董事会其他成员，集团公司总裁、副总裁、总裁助理，各公司总经理、副总经理、部门经理、总部各级管理人员，建华管桩集团2012年劳动模范、企业忠诚奖获得者、技改项目突出贡献代表500多人参加了会议。
中国建材联合会副会长、中国混凝土与水泥制品协会会长徐永模，建华管桩集团总部所在地江苏省建材行业协会会长聂长兰，中国混凝土与水泥制品工业协会预制桩分会副理事长王重等一大批行业内的权威专家，也亲自参会祝贺。大会还邀请了地方政府的相关领导、金融行业的相关领导、供应商代表以及各界朋友作为特邀嘉宾一同出席。
延续建材业“建华奇迹” 三项指标再作同行领头雁
集团副总裁杨余明代表公司作了2012年集团工作总结报告，报告指出：在宏观经济盘整、房地产业空前调控的2012年，全体建华人在董事会的领导下，知难而进、奋勇拼搏，取得了行业内难得的好业绩，全年实现预制管桩销售近1亿米，集团年度总销售额超百亿元，再度实现了稳健增长，并继续领跑整个预制桩产业。
2012年建华集团在预制桩产销量、销售额和利润三大核心运营指标上，已经达成年初预期，特别是成功抗压房地产市场调控因素，下半年加速了三项指标的完成，再度把20年的建华奇迹得以延续。
成功实现创新驱动发展 用科技引领未来道路
在2012年，建华集团不仅在经营指标数据上独占鳌头，而且在改进预制桩生产技术、加快建材业转型升级方面，也取得了杰出的成就。
集团自主研发的泵送自动管桩生产线于2011年6月正式投入使用后，在2012年内得到更好的推广，作为国内第一家采用泵送自动化称量布料、链板机作为模具运转的生产线，公司通过对工艺配方、电控设备等不断加大研发力度，用工人数由老式生产线的每班54人减少到每班38人。并克服原生产方式容易出现合缝漏浆、端板倾斜的质量难题，为公司后期老生产线改造，减少用工，提升质量打下良好的基础。
在集团领导的高度重视和支持下，集团科技创新取得新突破和新进展，自主创新与产学研结合有序推进，高端创新平台不断建立和完善，科技创新工作扎实推进。随着企业院士工作站的成立、高性能土木工程材料国家重点实验室预制桩研究中心、"2011计划"之先进土木工程材料协同创新中心的建设，在降低泵送混凝土成本、复合墙材料研发、离心成型混凝土及耐久性检验与评定方法等方面取得了一系列的成果，标志着集团创新、科研工作步入崭新的发展阶段。
2012年，技术创新工作还得到行业和政府部门的表彰和奖励，在全国第三届混凝土配合比设计大赛中荣获二等奖；在管桩行业发展20年纪念大会上，2篇论文获得优秀论文奖；免蒸压无余浆高性能预制桩关键技术的研发，荣获行业技术革新三等奖。
在知识产权保护方面，截止至2012年底，建华集团共拥有有效专利153项，,其中发明专利34项，实用新型103项，外观设计16项。
引进科学管理工具 架构创新取得成效
在2012年，建华还通过集团管控项目开展，对集团战略、权责体系、三级管理架构等工作进行了梳理，初步完善了三级管控体系，集团架构已调整到位，集团-片区-子公司三级管理职能定位已进一步明确。
集团初步建立绩效考核体系，绩效考核与中高层业绩挂钩，经营责任实现逐级传递；通过绩效考核促使管理模式从经验管理与主观判断向数据管理转变，并通过绩效结果为集团升降任免提供参考依据；同时通过绩效数据对比逐步推进成本控制工作，供应模块通过跟踪对比各公司主辅材库存金额，大幅减少了因材料大幅度跌价给利润带来的损失。
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