[东方测控]2024年智能矿山发展大会暨首届有色金属矿业技术论坛在丹东启幕，聚焦行业智能化转型
首届有色金属矿业技术论坛暨2024年智能矿山发展大会在丹东召开，聚焦推进有色金属智能矿山建设，旨在促进行业智能化转型和高质量发展。与会嘉宾和专家就智能矿山的关键技术、发展趋势和实践案例进行了深入探讨，强调了数字化转型对行业发展的重要性。会议还展示了智能矿山的相关技术和产品，促进了行业交流与合作。
2012，建华管桩树立新标杆交出新答卷
2013/01/09 00:00
来源：中国建设报
......
按照惯例，一到年关，每个行业都会选择自己的龙头企业作为衡量标准，用以观察本行业的年度表现和基本走向，分析和展望下个年度的发展趋势和前景。
作为国际管桩行业领军企业和国内最大管桩生产企业，建华管桩的一举一动自然受到业内外关注。但还没等记者去实地采访，就传来两条消息，一是为了更好地调整总部职能，实现管理创新，建华管桩将集团总部从广东中山小榄镇搬迁至江苏句容市，目前集团管理人员已抵达新总部开展工作；二是国内自动化程度最高的创新型预应力混凝土预制桩生产线在建华管桩投产两年后，经过实践检验和评估核算，劳动生产率比传统工艺极大提高，成本大幅下降，对人力、材料等资源的消耗极其节省，为行业指明了一条创新发展之路，将在行业内全面推广，为整个行业的产业升级、节能增效树立了新标准。
预应力混凝土桩行业是看国家投资形势吃饭的行业。国家建设兴旺，则该产业兴；城市需求多，则该产业旺。这几年，随着我国经济的快速发展，城市建设日新月异，城镇面貌发生了翻天覆地的变化。据相关数据统计，在国家经济发展和基础建设的大力推进下，截至2011年底，国内预应力混凝土桩用量达3亿多米。该行业成为了建筑业、市政公用事业的主流产业。
然而，在国内预应力混凝土管桩行业近20年发展历史中，管桩的生产工艺流程鲜有改变，有关专家分析，这主要缘于：一是国内经济建设的飞速发展，带动了管桩行业的高速发展，管桩用量每年都以20%以上的速度增长，让企业的发展脚步难以慢下来；二是过去几年里，国内劳动力资源丰富，劳动力价格较低，造成企业不愿投入资金搞研发，一定程度上阻碍了管桩行业的创新发展。
由于生产方式的相对传统，建华管桩技术中心曾晓文认为，国内预制桩的生产环境基本都存在噪音、粉尘、劳动强度大及高温、安全隐患多等诸多问题。
义无反顾承担历史责任
作为行业龙头，建华管桩义无反顾地承担起了这个变革责任，致力于管桩技术的探索与革新。随着公司的高速发展，公司更是加大科研投入，成立专门的技术部门，推进行业技术升级。
具体表现在：建华管桩针对管桩生产工艺进行专项研究，着力解决传统生产工艺流程中存在的员工劳动强度大、用工人数多、工作环境差、安全隐患多、劳动效率低、产品外观质量差等一系列问题，对传统生产工艺流程及生产装备进行改进，并取得了历史性突破，为沉寂十多年的预制桩行业带来振奋。
这套新工艺流程设计的生产线采用了较多的技术控制系统，包含混凝土泵送控制系统、混凝土量计量控制系统、模具及张拉头尾板的输送控制系统、自动喷涂脱模剂控制系统、新型张拉组件及张拉控制自动抓钩装置及真空吸盘、自动化控制系统、自动揭盖模系统、盖模输送系统、液压系统、养护池温度自动控制系统、管模的改进等。
建华管桩技术人员表示，这条生产线是一个开放的系统，今后还可根据技术发展情况，增加管模自动清理系统、自动拆装合模螺栓系统、自动拆装张拉头尾板系统等。
据本报记者了解，经过近半年时间的运行检验，这条新生产线基本上达到了当初提出的减少用工人数、降低劳动强度、提高劳动效率、改善工作环境、减少安全事故、提高产品质量的要求，为实现“让建筑更安全、让人民更放心”的目标贡献了行业龙头的力量。
虽然新工艺流程设计的生产线取得了历史性突破。但建华管桩技术人员并不满足现状，他们表示，后续研究仍在进行，接下来将针对泵送混凝土成本、自动化生产线的安装成本、泵送工艺、泵送设备耐用性做进一步研究。这种在创新方面所发挥的行业牵引作用，让业界为“建华人”的大局观而肃然起敬。
最大化减少人工布料区只需3人
在这个全国最先进、居于世界领先水平的创新型自动化预制桩生产线投产后，建华管桩集团有关负责人表示，今后，企业将在以下方面继续为中国预制桩产业做出自己不懈的努力：
首先，坚持技术创新导向不动摇。现在的建材行业，普遍还存在劳动密集性导向，人工成本很大。比如布料区一直是预制桩生产线上的用人大户，几十人聚在一起忙着上原料的场面时常出现，这实际上又费时又耗钱。而建华的创新型预制桩生产线上，布料区只需要3个工人，就能完成传统工艺30人甚至更多才能做好的事情，最大化地减少了人工，极大地提升了劳动生产率。“建华人”认为，企业获取收益不是单靠人力、资金投入，而是靠技术投入。建华管桩集团这五年，可能是研发上高投入的五年，但正是这五年，是该集团产品创新、工艺创新、装备创新的黄金收获期，这是长期坚持技术创新的结果。
其次，坚持管理创新不动摇。建华管桩作为中国知名的民营企业并没有走家族企业的传统道路，而是走现代化的企业管理之路，尤其是注重信息化管理，降低了成本，提高了效益，保持了先进生产力的特征。
业界人士指出，建华管桩集团之所以在短短十年多时间，完成了很多传统企业几十年的发展历程，并从创业发展到成为行业龙头，关键是建华管桩在技术创新方面的领先性、示范性，以及行业稳健的发展路径。
未来的发展方向和今后的目标是什么？“建华人”清醒地意识到，预制桩行业仍然被列入传统行业当中，产业升级、产品创新还有待进一步提高。建华管桩作为中国市场份额第一的预制桩巨人，有责任，也有能力将整个行业从“返老还童”，带入跨越式发展的新生命周期，重新让这个行业焕发青春。
为此，建华管桩负责人表示，将以国家调整产业结构、推进城镇化、支持战略性新兴产业为契机，在管桩产业领创新风气之先，继续在新产品开发上加大投入，做专、做精管桩产业。目前，建华管桩已经在预制桩标准化方面取得了一定的突破，企业的一些标准已经成为行业标准，还有可能成为国家标准。
与此同时，建华管桩将建立起行业内最广泛的企业联盟、企业集群，形成协同效应。通过产学研的紧密结合，壮大行业的创新能力，保持行业的可持续发展。
（中国混凝土与水泥制品网 转载请注明出处）
编辑：
监督：0571-85871667
投稿：news@ccement.com
本文内容为作者个人观点，不代表水泥网立场。如有任何疑问，请联系news@ccement.com。（转载说明）
