[专题]2024年水泥行业上市公司一季报综评
需求严重下滑加之市场竞争激烈，水泥价格低开低走，持续探底，行业亏损面扩大，一季度行业亏损额超过2016年，企业经营压力之大前所未有。
中联重科将在陕西建全国最大挖掘机基地
2010/01/29 00:00
来源：证券时报
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由新黄工改组而成的中联重科土方机械分公司昨日下午在长沙举行新型“E”系列挖掘机的推介。这标志着中联重科开始全面向市场推出自主品牌的挖掘机新产品，也标志着中联重科已成为全系列工程机械制造商。
“作为新黄工的老员工 ，加入中联后，新黄工再度找到春天。”中联土方机械分公司市场部长韩栓良介绍，“从最小的0.5吨到1250吨，挖掘机的全系列产品，未来都将由陕西渭南工业园出品。”2008年加入中联重科的新黄工，毫不迟疑地把今年的目标定位在“食全鱼”———完成挖掘机全系列产品的通吃战略。
“核裂变”战略效果初现
并购一直是中联重科领跑的秘诀，中联重科董事长詹纯新曾经将中联并购产生的效应形象的比喻为“核裂变”与“核聚变”。自2001年以来，中联重科陆续收购英国保路捷、湖南机床厂、中标实业的环卫机械、浦沅集团的汽车起重机、陕西新黄工的土方机械、湖南车桥厂、华泰重工等这一系列动作都是中联重科“核裂变”的演绎，是完善企业的产品领域的过程。
收购意大利CIFA是中联重科“核聚变”的开端。中联重科对意大利CIFA的收购，不仅是企业自身的海外市场拓展，更是为企业长久生存而开辟的必经之路。意大利CIFA是国际一流的混凝土机械制造商，有领先的技术工艺、全球化的销售网络和完善的售后体系。2008年9月28日，中联重科正式并购CIFA，这个重大交易，将产生一个充分整合的、全球领先的大型建筑工程设备制造企业，其业务覆盖六大洲。中联重科将聚原来的混凝土力量，形成强大的产业链条，中联将把国内混凝土事业部和国外CIFA事业部联合起来，组成混凝土跨国事业部。将国内制造成本低优势与国外技术领先的优势整合互补，从而产生“里应外合”的呼应效果。
土方公司明年销售目标50亿元
除混凝土机械并购发展之外，中联重科也在2008年初并购陕西新黄工。中联重科立志成为世界级的综合性工程机械制造商，但是中联重科在土方工程机械方面一直还是个空白，收购新黄工对中联重科来说，一是借此切入土方工程机械产品领域，二是获得相当数量的工程机械技术人才和熟练工人。为了加速中联在土方机械领域的发展，并购新黄工将有利于公司快速进入土方机械行业，扩展公司产品链，进一步做大做强。中联要实现进入世界前十战略目标，需要进入一个拥有巨大市场容量且能够上规模的行业，而土方机械市场占工程机械行业近70%的份额，新黄工是为公司发展进行的理想选择。
据介绍，目前，中联土方机械公司以挖掘机迅速形成规模为突破口，实现推土机、桩工机械的协同发展，共同提升土方公司的整体实力和规模，预计将在2011年销售收人达到50亿元，2015年进入中联重科百亿经营单元行列。为实现这一目标，国内最大的挖掘机生产基地的陕西渭南工业园即将建成，工艺技术先进的挖掘机生产线也将在年内投产使用。
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