[调研]水泥企业最新调研纪要（4.30）
4月中旬前后，长三角地区大面积推涨水泥价格，实际落实情况如何？中国水泥网水泥大数据研究院对浙江、江苏部分水泥企业进行调研，了解具体情况，主要内容如下......
铜陵建鑫商品混凝土公司瞄准市场扩大生产
2009/02/13 00:00
来源：铜陵日报
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2月9日铜陵建鑫商品混凝土公司机声隆隆，一车车混凝土被送往市内多个重点工程建设工地。正在生产车间的该公司总经理刘建强告诉笔者: “新华我们紧紧抓住市公路基础设施及重点工程建设的机遇，努力扩大生产，各项经济指标力争实现新的突破。公司2月1日以来开足马力生产，已生产销售2000多立方米混凝土。”
工作如棋局局新。刘建强胸有成竹地说，早在去年，公司对本市及周边地区扩内需市场进行了调查论证，适时调整企业生产经营思路。今年，公司紧紧围绕“提质量、抓安全、降成本、增效益”的宗旨来开展各方面工作，站在新起点，采取四项新措施，推进企业又好又快发展。一是突出企业技术装备，提高生产供应能力，解决供需瓶颈约束。在确保原输送泵车、搅拌运输车和装载机正常运转的基础上，投资增添现代化的大型设备。二是优化配置各部门人员，实行薪酬制度改革，充分调动员工的积极性。三是以生产为核心，狠抓产前、产中、产后服务。做到产前编制施工预案；产中到施工现场跟踪指导；产后进行客户回访，不断提升服务水平。四是降低成本，不断提高企业效益。分析成本过高点，做到事前成本预控，增强产品的竞争力，扩大市场占有率。
该公司是中国混凝土行业优秀企业。他们今年还注重强化质量管理，着力发挥品牌效应。
工作如棋局局新。刘建强胸有成竹地说，早在去年，公司对本市及周边地区扩内需市场进行了调查论证，适时调整企业生产经营思路。今年，公司紧紧围绕“提质量、抓安全、降成本、增效益”的宗旨来开展各方面工作，站在新起点，采取四项新措施，推进企业又好又快发展。一是突出企业技术装备，提高生产供应能力，解决供需瓶颈约束。在确保原输送泵车、搅拌运输车和装载机正常运转的基础上，投资增添现代化的大型设备。二是优化配置各部门人员，实行薪酬制度改革，充分调动员工的积极性。三是以生产为核心，狠抓产前、产中、产后服务。做到产前编制施工预案；产中到施工现场跟踪指导；产后进行客户回访，不断提升服务水平。四是降低成本，不断提高企业效益。分析成本过高点，做到事前成本预控，增强产品的竞争力，扩大市场占有率。
该公司是中国混凝土行业优秀企业。他们今年还注重强化质量管理，着力发挥品牌效应。
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