平煤集团：循环经济聚起座座金山

　　近年来，平煤集团坚持以科学发展观为指导，大力实施"以煤为本、相关多元化"发展战略，打造具有平煤特色的循环经济示范企业，走出了一条点线面结合、产业链拉动的"3+2"循环经济发展模式。"3"即为：以独立项目或矿点为基础的"点循环"，以相关产品或产业链延伸为主体的"线循环"，以园区多项目综合布局、集中循环利用为平台的"面循环"。"2"即为：一是树立新型资源观，注重无形资源的开发利用，实现无形资源与有形资源的最优配置；二是依托实业创造性地实施煤炭企业资本运营，为企业发展循环经济搭建人才、技术、资金、市场和规模平台。

　　平煤集团的"3+2"循环经济发展模式得到了省委书记徐光春的肯定。2007年11月1日，徐光春在该集团发展循环经济新模式的书面材料上作出批示，要求省委宣传部组织媒体采访，使平煤集团"3+2"循环经济发展模式成为全国发展循环经济的典型。

　　因为循环经济，煤炭成了"百变金刚"，变成了焦炭，变成了气，变成了电，变成了化肥，变成了糖精，变成了超高功率石墨电极……价值倍增；

　　因为循环经济，煤矸石、粉煤灰、井下水、瓦斯等废弃物，都"化腐朽为神奇"，被制成水泥，制成了五彩斑斓的新型墙材；

　　因为循环经济，平煤的煤炭不再一枝独大，电力、焦炭、建材、煤化工、盐化工群雄并起，各领风骚。多个经济增长点使集团效益猛增，使平煤集团步入了良性发展的轨道。2007年，平煤实现销售收入355亿元，利税33亿元，资产规模412亿元。4年来，销售收入、利税、资产规模实现翻两番。其中2007年非煤销售收入突破200亿元，实现非煤产业"三分天下有其二"的发展目标。在中国企业500强排名第176位，4年前移48位。

　　因为循环经济，平煤不但拥有了强壮的躯体，而且还拥有了强壮的思想，形成了新的资源观和发展理念。

　　以独立项目或矿点为基础，形成遍布矿区的资源利用"点循环"。近年来，平煤集团坚持因地制宜，广泛布点，形成了遍地开花之势：以煤炭生产为根本，优化设计，精采细收，采区资源回收率达到80%以上；加大煤炭洗选力度，生产适应不同用户需求的系列产品，可入洗原煤入洗率达到85%以上；建成33个瓦斯抽放站，4座瓦斯发电站，瓦斯抽采利用率达到90%以上；全矿区21个煤炭生产单位，建成大型综合利用水厂16座，年处理尾矿水3800多万吨，处理率达70%；利用煤矸石、粉煤灰生产水泥、烧结砖、混凝土砌块等新型建材产品，年消耗煤矸石156万吨，粉煤灰38万吨，大大改善了矿区生态环境。

　　2006年，平煤朝川矿投资3.8亿元的60万吨焦化项目投产，一下"洗掉"原煤60万吨。煤炭变焦炭，炼焦伴生的粗苯等变成了化工产品。对平煤四矿瓦斯发电的余热进行综合利用。开发了世界上第一台热-电-乙二醇矿井降温制冷空调系统。

　　朝川矿、四矿仅仅是平煤集团星罗棋布"点循环"中的一个缩影。2007年，平煤集团投资68亿元，重点开工建设了27项循环经济项目，项目全部建成投产后，预计年可实现销售收入58亿元，利润8亿元。

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　　以相关产品或产业链延伸为主体，形成资源梯次开发利用的"线循环"。以煤矸石、煤泥利用为源头，形成煤-电、热-建材产业链。利用煤矸石、煤泥、劣质煤等低热值燃料发电，建成和在建综合利用电厂6座，装机容量110.5万千瓦，年处理劣质煤、煤矸石、煤泥240万吨。近几年来，先后开发建设了粉煤灰水泥、粉煤灰混凝土砌块、煤矸石烧结多孔砖、煤矸石内墙砖等一批综合利用项目。目前，平煤集团已建成煤矸石砖厂7座，年生产能力5.2亿块；已建成粉煤灰混凝土砌块厂2座，年生产能力50万立方米。以上项目年节约占用土地120亩。

　　以煤炭焦化为起点，形成煤炭-炼焦-焦油加工-炭素化工产业链。目前，平煤焦化年产焦炭300万吨，焦油13万吨，粗苯3.4万吨。已建成的年产超高功率石墨电极2.2万吨、高功率石墨电极1万吨，使我国成为世界上第四个能生产超高功率石墨电极的国家。以煤炭气化为起点，形成煤炭-气化-精细化工产业链。

　　以循环经济工业园建设为平台，形成产业集群、布局合理的"面循环"。平煤集团已获得储量超过20亿吨的盐田资源，规划建设煤盐联合化工产业园，发展石油替代产品和精细化工产品。园区总规划投资245亿元，建成后年销售收入可达216亿元，就地转化煤炭1000万吨，利用井盐300万吨，成为我国中部地区生产规模最大、技术最先进的煤盐联合化工产业生产基地。

　　以开封东大化工公司、开封兴化精细化工厂、开封炭素有限公司为平台，构建开封精细化工产业园。目前，开封东大化工公司年产15万吨离子膜烧碱项目已建成投产，年销售收入达6亿多元；"十一五"期间，平煤集团在该园区规划总投资6.7亿元，形成离子膜烧碱20万吨、AC发泡剂2.5万吨、氯乙酸3.5万吨的生产能力。到2010年，开封精细化工产业园区的销售收入将达到18亿元，年利润1.5亿元。

　　以朝川矿、梨园矿和瑞平煤电公司为核心，建设汝州、禹州煤电工业园。本着全面提高企业竞争力，拉长产业链条，提高产品附加值，重点发展煤电及煤化工的产业理念，平煤集团积极构建煤、电、建材和煤、焦两条纵向产业链，并按照废弃物资源化和减量化的理念，发展煤矸石、建材、煤层气利用、塌陷地治理产业链，提升园区资源综合利用水平。

　　以新型资源观为指导，注重各类资源的开发、配置和有效利用。平煤集团贯彻落实科学发展观和新型资源观，把一切有利于企业发展的因素都视为资源，对各类资源深入挖掘、科学配置和有效利用，实现有形资源优势化，无形资源有形化、价值化。

　　以建设资源节约型、环境友好型企业为目标，把实施节能减排、提高资源利用率、保护和改善生态环境作为实现可持续发展的一项基础性工作来抓。在搞好煤炭生产的同时，围绕资源投入最小化、废物利用最大化、污染排放最佳化，大力推进煤炭深加工和综合利用，走出了一条技术上可行、经济上合理、适合煤炭企业特点的资源节约型发展道路。2003年到2005年万元产值综合能耗下降了29.6%，吨原煤生产综合能耗下降了50.8%；2005年到2007年原煤生产电耗下降了7.1%。2003至2007年，投入资金1亿多元，实施各类污染治理或污染治理设施改造工程388项。在去年9月份召开的全国千家企业节能工作会议上， 314家能源审计一类企业受到表扬，河南省有16家，平煤集团名列榜首。平煤集团推行节能减排、实施综合利用的典型经验，受到与会者的广泛好评。

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　　依托实业创新资本运营，为发展循环经济提供资金、人才、技术、市场和资源支撑。2007年，平煤资本运作力度进一步加大：出资1.7亿元控股组建了平煤蓝天化工股份公司；由平煤集团控股，联合平顶山热力集团、许昌卧虎山焦化有限公司，共同出资１亿元成立平煤集团许昌煤焦化公司；与中国昊华集团各出资50％，在洛阳市宜阳县分期建设年产150万吨甲醇、100万吨二甲醚项目；与国电集团签订战略合作协议，共同开发陕西彬长矿区；与津巴布韦国家电力公司、中国航空技术进出口总公司联手，共同投资开发津巴布韦西部煤田和辛那马拉煤田；在本部成立平煤创业投资公司，2万名职工认购了创业投资股份近5亿元。

　　预计到"十一五"末，平煤将形成煤、盐、电、焦、化、建材"六位一体"综合发展的格局，煤炭产量达到5000万吨以上，销售收入突破500亿元，进入中国工业企业100强；到"十二五"末，煤盐联合化工产业园、精细化工产业园、煤电建材循环经济产业园实现规模发展，建成全国重要、河南最大的新型能源化工集团，稳居全国工业百强行列。