水泥行业破冰之路：应对设备更新与资金短缺的双重挑战
然而，正当水泥行业准备迎接设备革新带来的曙光时，却不得不面对行业整体盈利状况不佳的现实。
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近日，徐州市政府召开全市工程机械及专用车辆企业主要负责人座谈会，就把徐州打造成工程机械及专用车辆基地这一目标进行深入探讨。
根据徐州市的产业结构特点，市委、市政府做出了把徐州市建成国内最大的工程机械及专用车辆基地的决策。以徐工集团为产业龙头的一批工程机械企业，在转变发展观念，把握发展大局，推进企业又好又快发展方面做了大量工作。
参加座谈会的有徐工集团、星月集团、机电研究所、天地重工、利渤海尔、美驰车桥、正宇集团、卡特彼勒、宗申集团、罗特艾德10家工程机械企业的主要负责人。他们就本企业的发展情况和目前存在的问题发表了意见。
徐州市市长曹新平表示要实现将徐州打造成工程机械及专用车辆基地的目标，一是要确定主导产业的发展目标。要在现有基础上，实现主导产业的产业集聚、产业升级，提高产业竞争力，力争2010年徐州市的工程机械和专用车辆销售额达到1000亿元，今年年底要超过500亿元。围绕这个目标，该市亿元以上企业都要制定3年发展规划，全市也要编制出工程机械及专用车辆发展规划。二是要进一步明确徐州主导产业的发展思路。徐州要真正打造成国内最优最强的工程机械及专用车辆基地，除了把徐工这个龙头做大做优做强以外，还要扶持一批专做零部件的中小企业。在发展思路上首先是要产业集聚，产业集聚可以解决零部件产业配套、研发、销售和物流等问题。其次要增强主导产业的竞争力，企业的竞争力要从创新能力、品牌、市场占有率、产品质量和人才5个方面来加以提升。再次要推进主导产业升级，包括产品升级和技术升级。三是要研究创造良好的产业发展环境。要研究鼓励创新的措施，鼓励企业进行体制机制创新、技术创新、管理创新和发展路径创新。要研究产业政策、人才政策、税收扶持政策、资金支持政策、鼓励走出去政策等。要研究产业发展平台，包括研发平台、质量检测平台、交易平台、知识产权保护平台、各类项目申报平台、人才培养平台、融资平台和产业协调平台，倾全市之力打造工程机械及专用车辆基地。
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