[周评]西南：整体市场需求销量低迷，局部市场混凝土价格持续下跌（4.22-4.26）
整体市场需求销量低迷，局部市场混凝土价格持续下跌
西南水泥：2020年经营业绩稳中向好 “十三五”期间公司水泥销量超9000万吨
2021/02/01 16:15
来源：中国建材集团
在“十三五”期间，西南水泥利润总额、净利润、营业收入、净资产回报复合增长率均较高，资产负债率和负债总额年逐年下降，劳动生产率持续增长，水泥销量超9000万吨。......
2021年1月22日，西南水泥2021年工作会议暨第一届职工代表大会二次会议在成都顺利召开。中国建材集团党委书记、董事长周育先，中国建材集团党委常委、总经理、中国建材股份党委书记、董事长曹江林，中国建材集团党委常委、副总经理、西南水泥董事长常张利视频出席会议并发表讲话，中国建材集团法律合规部总经理刘现肖，中国建材股份副总裁苏逵，中国建材股份办公室副主任江平视频出席会议。西南水泥总裁、党委副书记姚钦作了题为《攻克时艰 筑基图强 开创高质量发展新局面》的工作报告，会议由西南水泥党委书记、执行总裁白彦主持。
姚钦在报告中回顾了西南水泥2020年和“十三五”时期的工作和成绩。2020年，面对新冠疫情、洪涝灾害、实际新增产能连续三年超 1200 万吨、行业竞合信心不足、错峰生产落实不到位等严峻形势，西南水泥在集团公司、股份公司的领导和关怀下，全体干部员工同心笃行，奋力拼搏。经营管理展现四大亮点：经营业绩稳中向好、精益生产成效显着、矿山资源“短板”进一步补足、转型升级取得新突破；除此之外在疫情防控、“三精管理”、高质量发展、增强党建政治优势、整改“问题”提质发展等方面均取得良好成绩。“十三五”时期，西南水泥紧抓机遇，全面深化党的建设，坚持“效益优先、效率优先”，经营 KPI“四增两降”，创新驱动发展，组织效能、生产效率显着提升。
报告中认真分析了2021年面临的机遇和挑战，指出了“十四五”发展思路及2021年经营目标，明确了西南水泥的理念原则，并部署了五项重点工作：一是坚定不移推进三精管理，狠抓经营精益增效益、管理精细提效率、组织精健强肌体；二是坚定不移贯彻新发展理念，要创新发展、协调发展、绿色发展、数字化发展；三是坚定不移推进高质量发展，要严控减利，筑牢安全生命线，盯紧生态环保红线，严守质量管控，进一步推动转型升级；四是坚定不移深化党的建设；五是坚定不移推进巡视整改和环保督察整改。
周育先在讲话中指出，西南水泥2020年统筹做好疫情防控和经营发展工作，在三精管理方面卓有成效，在产业升级、置换升级等改革创新方面取得了新的突破，在抓党建、党风廉政建设取得了较好成效，营造风清气正的氛围。在“十三五”期间，西南水泥利润总额、净利润、营业收入、净资产回报复合增长率均较高，资产负债率和负债总额年逐年下降，劳动生产率持续增长，水泥销量超9000万吨，取得了喜人的成绩。同时，对下一步工作提出了几点要求：一是坚持高端化、智能化、绿色化发展，推动水泥制造设备智能化、集成高端化上有所进步，有所突破，做大做强特种水泥；二是坚持创新发展，加强特种水泥研发创新，探索贵州西南“水泥+商混+骨料”一体化商业模式经验，推进产业链内部协同效应；三是持续深化三精管理；四是加强党建纪检、安全环保和企业文化建设，要做到学习宣贯与行动的统一。强调落实好疫情防控；高度重视安全生产，充分汲取铜梁西南6.27事故教训，保障员工生命安全。
曹江林在讲话中指出，西南水泥2020年工作有困难、有成绩、有亮点，突出表现在迎难而上，努力工作；精益生产，降本增效；优化升级，加快推进；压减整改，助推发展。同时也提出来了2021年的工作要求：确保价量提升，确保效益增长（重点是利润和现金流），确保贵州市场局面改变，确保优化升级计划加快落地。在下一步工作中，一是要认真落实集团的年会精神和周董事长的讲话要求，实现经营目标“保10争12”，“两利四率”合理先进，“2422”压减节奏保持不变，企业文化理念持续宣贯，“保增长、抓发展、重创新、推改革、强党建”五项重点工作齐头并进；二是加快推进优化升级，做到水泥、商混、骨料和制品种协同发展，保证新建项目高端化、智能化和绿色化，确保竞争力绝对领先；三是全面提升综合竞争力，提升组织竞争力、结构竞争力、成本竞争力、生态竞争力、文化竞争力；四是坚定信心，齐心协力，真抓实干。
常张利在讲话中充分肯定了西南水泥2020年取得的各项成绩，对西南水泥全体干部员工过去一年的努力工作、辛勤付出表示衷心感谢。他指出，2021年是“十四五”的开局之年，也是西南水泥成立十周年，西南也正处于转型攻坚期。一是要认真贯彻落实集团会议精神和股份公司工作部署；二是要坚定“价本利”经营理念，要科技创新、精益生产，筑牢安全环保生命线，坚决落实集团下达2422压减目标任务；三是要立足新阶段全面推进转型升级战略；四是立足党的领导全面加强党建工作；力争在“十四五”期间成为集团的排头兵，为集团成为具有全球竞争力的世界一流材料产业投资集团做贡献，做到在精益效益上做表率、在管理经验上做表率、在改革创新上做表率、在加强集团业务协同发展上做表率、在党建经营融合发展上做表率。
会上，西南水泥党委书记、执行总裁、川渝西南总裁白彦，西南水泥执行总裁、贵州西南总裁龚雷海，西南水泥副总裁、云南西南总裁薄克刚，以及嘉华股份总经理许毅刚，分别作了各自区域公司2021年工作报告。
龚雷海宣读了《关于表彰西南水泥2020年度先进单位和先进个人的通知》，对西南水泥2020年度做出突出成绩的先进单位和个人进行表彰，分别授予“三精管理最佳实践单位”、“优秀经营管理者”、“优秀管理干部”、“销售明星”、“优秀工匠”等荣誉称号。
姚钦代表西南水泥公司与区域公司负责人分别签订了2021年经营目标责任书及2021年安全环保目标责任书。
本次会议安排14家先进单位作了书面交流，要求各单位认真借鉴学习，比学赶帮超。同时，本次工作会议也是西南水泥第一届第二次职代会，代表在认真审议后通过公司工作报告。西南水泥班子成员、中层及以上干部；各区域班子成员、部门负责人；各成员企业和营销中心负责人、中层干部；工会代表，共计1000余人通过现场或视频方式参加会议。
编辑：敖思
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