全国工人先锋号：济宁中联熟料车间，高质量发展中的实干之星
济宁中联熟料车间荣获全国工人先锋号称号，以技术创新和人才建设推动企业高质量发展。他们通过合理化建议、技术改造提升生产效率，降低能耗，保证产品质量，并致力于绿色低碳转型，减少污染。车间注重人才培养，创建星级班组，强化科技研发，取得多项专利和奖项，展现了新时代工人先锋号的精神风貌和实际贡献。
......
“我有两个愿望：一是希望中联的业绩总是持续稳定地往上走，做长寿企业；二是希望买中联股票的股东都能获得丰厚的回报。”8月2日，在中联重科召开的投资者见面会上，面对博时、华安、易方、中信、银河基金，国信、海通证券等来自全国的近30家公司代表的提问，中联重科董事长詹纯新侃侃而谈，表达了中联重科愿与广大投资者积极沟通，相互信任，相互支持，共同发展的良好愿望。
中联重科副总裁兼混凝土机械分公司总经理苏用专，中联重科财务总监何建明，董事会秘书李建达，中联重科浦沅分公司常务副总经理史良出席了见面会。
李建达介绍了中联重科的生产经营情况、财务状况及发展趋势。
詹纯新董事长非常感谢投资者对中联的关心。他希望中联和投资者之间今后建立一个畅通的、易于沟通的渠道，让投资者及时了解公司所发生的一切，投资者们有什么看法，也可以及时反馈给中联，以利于双方的共同发展。同时，希望这种沟通能够制度化，能够固定下来，以建立良好的沟通关系。会上，詹董事长对投资者们提出的问题，作了详尽的回答。
技术、质量：不断创新和提升
詹董事长表示，在技术方面，中联将不会刻意关注主业以外的基础性的东西。中联做的就是集成技术。但是，在机电液技术的集成上，中联有自己的创新，中联的某些产品目前国际上是没有的。在2004年的国际展览会上，看了中联的产品，国外的同行表示：将来的威胁，将来自ZOOMLION这样的企业。因为中联的技术已经不再是模仿他们的技术，已经有了自己的创新。在提高产品质量方面，他表示一是要有完备的质保体系来确保产品的质量，二是要加强班组建设，另外，还要抓工人队伍建设，要提高高级工人的地位，要让高级技师享有高级工程师的待遇。从目前看，中联产品的质量和销售情况在国际市场上的反映良好，各国客户给予了很高的评价。
营销、租赁：力拓海外市场
中联的发展有两大支撑点，一是海外市场，二是租赁。上世纪70年代末80年度初，日本的工程机械行业在模仿欧美产品的基础上加以技术创新，赢得了海外市场的高速发展。今天，中国的工程机械也走到了这一当口。在国际工程机械展会上，中国企业的参展产品即被抢购；各国的经销商也大量涌向中国的展台，争做中国厂商的代理。有人预言，中国的出口从最初的粮油到轻纺再到家电，现在将要轮到工程机械等装备制造业。今后出口是中国工程机械行业的一个大的趋势。谁做得好，谁将在企业的发展当中争取主动。
全球工程机械巨鳄卡特彼勒，其最大的业务就是融资租赁。从2005年开始，中联高度重视租赁，并拿到了国内工程机械行业融资租赁唯一的资质。中联的想法是，不但要把国内做好，而且还要做到海外去。由于在这两方面中联的基础较薄弱，为此，将面向全球招聘市场、营销和租赁总监等高级人才，组成优秀团队，以保证这方面的业务能有效开展。
调控：对中联影响不大
詹董事长认为，国家的发展是一个上升的趋势。其势不可阻挡。宏观调控对中联有影响，但不大。对此，苏用专通过数据分析和预测，也得出了乐观的结论，即2006年中联的情况将好于2005年，但比今年上半年的快速增长将会有所下降回归理性。而史良则表示起重机销售下半年将不会比上半年差。
（中国混凝土与水泥制品网 转载请注明出处）
编辑：
监督：0571-85871667
投稿：news@ccement.com
本文内容为作者个人观点，不代表水泥网立场。如有任何疑问，请联系news@ccement.com。（转载说明）
