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三一重工:股改提升了公司价值

2006/05/31 00:00 来源:

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      5月9日至5月15日的连续5个交易日,三一重工股价均达到了9.4元/股以上,意味着公司控股股东三一集团有限公司从2007年6月17日开始,其持有的原非流通股股份可以通过上海证券交易所挂牌交易。在股权分置改革周年之际,三一重工优良的市场业绩表明,股改提升了公司的价值。

      去年5月8日,三一重工等四家公司被中国证监会确立为中国股权分置改革第一批试点企业,而三一重工因第一家推出股改方案、第一家成功通过股东大会表决而成为中国股权分置改革第一股。三一重工开启了破冰首航,困扰中国股市十多年的股权分置问题从此重写历史。

      股权分置问题的解决,使得公司法人治理结构更加完善,使大股东与流通股股东利益趋向一致,为公司的长远发展提供了新的经营动力。

       2005年,面对国家宏观调控持续影响和日趋激烈的市场竞争,三一重工全面贯彻“一升二降三加强”经营战略,实施产品、服务、业务和管理的差异化竞争战略,全面提升公司基础管理。最终,公司实现主营业务收入25.37亿元,实现主营业务利润8.78亿元,实现净利润2.16亿元,实现每股收益为0.45元。

      同时,公司主导产品市场占有率和毛利率得到进一步提升:泵车市场占有率由2004年的49%上升到2005年的59%,混凝土机械毛利率由2004年的32.32%上升到2005年的35.09%,全年出口实现销售收入1.84亿元,较去年同期增长166%。

      尽管由于工程机械行业处于周期性低谷,市场销售疲软,导致公司主营业务收入有所下降,但瑕不掩瑜,市场份额扩大、毛利率上升、国际销售增长三大亮点依然凸显了三一重工行业领跑者的风采。

      三一集团执行总裁向文波表示,去年公司整体的业绩表现要好于大家的预期。虽然销售总量略有下降,但市场占有率在提高,拉大了与竞争伙伴的距离。更重要的是,在2006年,三一重工投资的底盘、搅拌车等相关多元化项目将开始赢利。

      2006年是国家“十一五”开局之年,三一重工紧紧抓住了行业复苏机遇,在保持国内市场份额稳定增长的情况下,积极主动地调整市场营销策略,纵深开拓海外市场,加强了营销推广和营销服务平台建设,外销形势良好。与此同时,三一重工不断加大投入,持续打造核心技术创新能力,今年由公司承担的“基于转运车的机群智能化工程机械及信息化制造”和“混凝土泵车臂架智能控制技术研究”两项863计划项目已通过了科技部验收;公司自主研发的世界首台全液压集装箱空箱堆高机成功下线,填补了国内外同行业堆高机全液压传动技术的空白。

      2006年一季度,公司呈现出产销两旺的势头,主导产品毛利率、市场占有率稳中有升,国际市场向纵深拓展。一季度实现销售收入8.44亿元,较去年同期增长65%。

      在保持旺盛的经营发展势头的同时,三一重工也逐步得到投资者的正确估值。5月9日、5月10日、5月11日、5月12日、5月15日的连续5个交易日内,三一重工股价均超过了承诺价格的9.4元/股以上,复权后的价格达到31.30元/股,接近历史最高价33.31元/股。

      根据公司控股股东三一集团有限公司在股改期间作出的郑重承诺,只有同时满足以下两个条件时,方可通过上海证券交易所挂牌交易出售所持有的原非流通股股份:一是股权分置改革方案实施后的第一个交易日起,至少在24个月内不上市交易或者转让。二是股权分置改革方案实施后,任一连续5个交易日公司二级市场股票收盘价格达到9.4元或以上。

      近期公司的股票价格已经满足了其中的第二个承诺条件,意味着公司控股股东三一集团有限公司从2007年6月17日开始,其持有的原非流通股股份可以通过上海证券交易所挂牌交易。“现在,与以往任何时候相比,以梁稳根为代表的大股东和高管都会更加全力以赴地经营好三一重工。”向文波说,股权分置改革后,梁稳根和中小股东已经同舟共济,一荣俱荣,一损俱损,他比任何小股东都关心三一重工的发展。

      据了解,三一重工的中期目标是,在三到五年内,成为中国工程机械行业的标志性企业。泵送机械的目标是巩固和提升国内第一品牌地位,并在国际市场逐步树立起品牌影响,产品质量达到国际水准,成为行业内最强的混凝土成套设备供应商;而路面机械产品则通过不断提高产品质量,使公司发展成为国内主要的黑色路面施工机械成套设备供应商。

      三一集团董事长梁稳根也曾在多种场合表示,股权分置改革后,三一集团将加速内部资源整合,将最优质的项目整合到三一重工,倾全力做好上市公司。

      根据规划,在确保继续提高混凝土机械市场占有率的同时,三一重工将积极拓展其他工程机械。目前,三一重工的控股股东三一集团正在培育的工程机械项目包括:挖掘机和桩工机械两大板块,并且都已初具规模。对这两大块工程机械产品,三一集团从战略上将通过内部资源调整全部整合到上市公司。届时三一重工主导产品将涵盖混凝土机械、黑色路面机械、挖掘机和桩工机械等四大类系列工程机械,并且力争在这四大类产品上都做到国内第一。

      从三一重工的经营业绩,我们似乎明显看到了股改效应在中国股权分置改革第一股中所得到的体现。公司通过股权分置改革,使得大股东利益与流通股股东利益日趋一致,通过充分调动公司高级管理人员及员工的积极性,强化公司高级管理人员、公司股东之间的共同利益基础,提高上市公司经营业绩。同时,通过健全公司绩效考核机制,强化责任目标约束,不断提高公司高级管理人员的进取精神和责任意识,从而提升了公司的整体价值。

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