[调研]水泥企业最新调研纪要（4.30）
4月中旬前后，长三角地区大面积推涨水泥价格，实际落实情况如何？中国水泥网水泥大数据研究院对浙江、江苏部分水泥企业进行调研，了解具体情况，主要内容如下......
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建华管桩的事业就是培养人才的事业——一直以来，公司将培养人才作为各项工作的重中之重来抓。从2月下旬至3月中旬，建华学院陆续在福建建华、湖北建华和中山建华举办了第40至43期系列培训班。四期培训班的对象主要是营销、财务、生产一线等管理人员。
2月24日至27日，建华学院第40期营销培训班在福建建华举办，福建建华销售系统成员及新招大学生约70人参加。本次培训的重点内容有：围绕营销人员的服务意识和服务行为，销售方式改变如何应对管理，营销谈判心态和基本技巧，精细化营销管理等九个营销利器；加强应收账款管理，防范呆死账款，办事处如何有效运用销售内勤以及加强办事处的团队建设和凝聚力等。建华学院常务副院长胡蕊和总部对外事务办主任钟海文两位老师通过案例教学，让业务员参与，结合本职工作进行案例互动讨论等方式，深刻剖析了福建销售方式的现状、需要改进的地方和面对市场的对策方法等。
结束在福建建华的培训后，建华学院于3月3日至6日在湖北建华举办了第41期营销人员培训班，湖北建华全体营销人员50多人参加了培训。除两位老师讲授营销知识外，学员们还从以前的销售工作中归纳了一些成功以及失败的案例，并在培训过程中进行分析讨论。湖北建华总经理李树清和两位授课老师对管桩销售中遇到的问题和成功经验作了点评，并对案例进行了深刻地剖析和归纳。案例分析赢得全体学员一阵阵热烈的掌声，这种互动的方式不仅提高了学员对案例的归纳和表达能力，加深对不同案例的理解，而且进一步促进了各办事处的沟通与协调，为湖北建华06年的销售工作奠定了良好的基础。另外，3月7日至14日，建华学院又在湖北建华举办了第42期生产管理培训班，共有班长级以上生产管理人员及06届大学生34人参加了培训。此次培训由陈志明老师主讲，但培训主题均由生产部经理黄友志根据需要提出，内容主要有：企业文化如何运用到实际管理中、如何组织交流与讨论活动、如何开好班会、如何做好班组人才培养、如何当好班长等。随后，所有学员分为五个小组举行了主题为“自我检讨与改善”的团队心得体会发表及评比，最后以实验室主管周传翠为组长的第五小组获得冠军。黄经理在培训总结上讲，此次培训在一定程度上提升了管理人员的综合素质，锻炼了基层管理人员的胆量和能力，生产管理人员要真正改进自己的不足之处，不断学习、不断实践、不断进步。李树清总经理在总结中充分肯定了此次培训所取得的成绩，并作了“如何做好生产管理”的报告。此次培训一改以往由老师授课的形式，而由生产部提出培训的主题，学员们先讨论再集中交流，老师仅起归纳、引导等作用，加强了学员的积极性和主动性。
为系统培养财务及营销方面的人才，建华学院于3月13至16日在总部举办了第43期培训班。来自上海、江苏、天津、湖北和福建等省外公司新招聘的06届部分毕业生共30人参加了培训。此次培训的主要内容是企业文化和生产工艺流程知识。学员们认真观看许景新总裁讲解的《为己杂谈》光碟。在观看的过程中，许景新总裁、总裁秘书胡蕊、人事部经理何海平等分别对学员所学内容作了点评，以加深对企业文化的理解。技术部副经理袁庆元为学员们作了生产工艺讲解。最后，为检测学员掌握知识的情况，组织了一次考试。培训结束后，营销人员回到各自办事处，而财务人员分为两个小组轮流在总部财务和小榄分厂拟岗实习，提高实践能力。
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