大动作！红狮怒砸35亿！背后有何“野心”？

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　　红狮集团持续扩张，这次瞄准了杭州银行。

　　7.30日，根据杭州银行最新披露的定增预案，拟定向增发不超过8亿股股份，募资总额不超过72亿元，拟全部用于补充公司核心一级资本。记者注意到，在此次的4名认购对象中，红狮集团是唯一一家民资企业。

　　公告显示，红狮集团本次拟认购不超过3.88亿股，5年内不得转让，约占此次定增的48.50%。以募资72亿增发8亿股计算，红狮集团认购3.88亿股或需掏出资金34.92亿元。

　　红狮集团入股杭州银行始于2015年，此后曾先后多次增持，在本次认购之前，红狮集团持有杭州银行股份2.23亿股，占杭州银行总股本的6.09%，红狮集团是排在澳洲联邦银行、杭州市财政局、杭州市财开投资集团有限公司之后的第四大股东。

　　若此次定增完成，澳洲联邦银行持股比例降至15.57%，杭州市财政局持股比例增至11.86%，红狮集团持股比例增至11.81%，成为第三大股东。杭州市财政局及其一致行动人持股比例降至23.55%，仍为控股股东。

　　此外，6月21日下午，浦发银行杭州分行与红狮集团签订战略合作协议，浦发银行向红狮集团授信100亿元，推动双方更广范围、更深层次、更高水平的合作，实现互利共赢、共同发展。

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　　红狮集团是国家重点支持的十二家全国性大型水泥企业之一，拥有水泥、环保、投资三大业务板块，其控股股东及实际控制人为章小华，员工1.3万余人。

浙江红狮控股集团董事长章小华

　　近年来，红狮集团快速崛起，其已经在浙江、江西、福建等10个省份拥有40余家大型水泥企业，在老挝、尼泊尔等4个国家开展了5个大型水泥项目，同时布局多个大型海外水泥基地。除了水泥产业外，红狮试图打造水泥“生态圈”，聚焦水泥窑协同处置固废、焚烧炉处置危废、土壤修复为主的环保产业，并将物流、仓储等从水泥主业分离，打造智慧物流、供应链 仓储等生产型现代服务业。

　　据了解，红狮集团在建项目主要为尼泊尔、老挝及印尼的水泥生产线项目以及水泥窑协同处理固废项目，计划总投资 65.90 亿元，截至 2018年9 月末已投资 28.17亿元，2018年10~12 月及 2019~2020 年计划资本支出金额分别为 5.04 亿元、7.07亿元和9.00亿元。

　　尼泊尔红狮水泥项目

　　老挝万象红狮日产5000吨生产线

　　红狮集团资料显示，位于尼泊尔和老挝的项目已经进入试生产阶段，印尼的项目尚在建设。

　　除上述在建项目外，2018 年 7 月，红狮集团计划投资20亿元的宁远新型环保建材产业园项目正式启动，主要包括一条年产 200万吨的新型干法熟料水泥生产线、余热发电、固废处理、骨料生产以及混凝土搅拌站建设，目前尚未出资。

　　根据计算，上述的多个红狮集团在建和计划建设项目完成后，有望年增产能956万吨。

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　　红狮集团的历史不长，但红狮诞生地的水泥历史很长。浙江兰溪灵洞乡洞源村有着丰富的石灰石资源，唐初就有人在这里用石灰石烧制石灰，至宋代已呈鼎盛之势。清光绪《兰溪县志》中也载：洞源灰，以山名，其灰白腻，异于他地。

　　红狮集团创始人章小华，就出生于洞源村。1994年，章小华等8位股东创立兰溪市第六水泥厂，是浙江省第一家民营水泥企业。建厂初期可谓困难重重，外界压力也比较大，并且当时的体制机制都没有完全放活。在这样的条件下，红狮水泥的初创者们仍然不畏艰难的奋勇向前，至1999年，年产能力达到86万吨，总资产达1.36亿元。

　　2002年，又改制为浙江红狮水泥股份有限公司，这个时候已经有两条日产2500吨新型干法生产线投产。2003年，红狮开始走出兰溪，到矿山资源更为丰富的地方去。两年后，浙江红狮发起组建红狮控股集团，确立了科学的现代企业制度，通过集团化运作，有效整合了资源、形成了合力，提升了集团整体竞争力。

　　浙江市场是我国水泥市场走在最前面的市场，最早经历以新型干法替代落后产能的技术引领，也是最早体验产能过剩的区域。红狮意识到，不能困于浙江。

　　2007年开始，中国建材旗下的南方水泥对浙江水泥企业的收购潮中，红狮水泥不但没有将资产变卖，而是借机奋力扩张，将步伐从浙江拓展到全国各地，寻找到了新的成长空间。截止最新数据，红狮产能除浙江外，还涉足江西、福建、四川等10个省，拥有40余家大型水泥企业。

　　红狮总部大楼

　　截止2018年底，红狮集团总资产406亿元、员工13000余人，产能1亿吨。最新的排名是中国企业500强第477位、中国民营企业500强第219位，中国水泥熟料产能全球榜第六位、海外榜第二位。当之无愧中国最大的民营建材企业。

　　2018年，红狮水泥销量同比增长15.7%、利润同比增长171%。尽管红狮没有公布具体利润，但按照往年利润换算，2018年净利润在73亿元以上，平均日赚2000万元。如果把利润放到中国水泥上市企业当中，红狮能够轻松挺进前三。

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　　除了水泥主业，红狮集团其他副业也是硕果累累。

　　环保产业。红狮集团聚焦水泥窑协同处置固废、焚烧炉处置危废、土壤修复为主的环保产业，到2018年底已投产和在建项目19个，年危废处置规模约230万吨、居全国同行第五位；

　　现代物流。将物流、仓储等从水泥主业分离出来，采用新商业模式，与互联网深度融合，打造智慧物流、供应链仓储等生产型现代服务业，为红狮和第三方提供优质服务。红狮无车承运人项目排名全国第19位、浙江省第1位。

　　金融投资。红狮集团是中国最大民营投资集团——中国民生投资股份有限公司的主发起股东之一，是杭州银行等四家银行的主要股东。

　　这些多元化的投资方向，章小华概括为“水泥生态圈”。这顺应了当下中国的经济转型——从比较成熟的企业过度到新型企业去，大量的资金也一定会从成熟的企业，不断的流向到新型产业，这是大势所趋。

　　“要对行业发展做出终级判断，决定现在做什么、怎么做。”在集团2019年经营工作会议上，章小华的讲话干货十足，他说，企业主要管理者最重要任务是寻找已经发生的变化并变之为机会。中国水泥行业已经进入新阶段，从水泥出口国转变为进口国，出现行业分化、南北分化、企业分化，而海外新兴市场仍有新建机会，亚太地区水泥产业有从高收入国家梯度转移至中低收入国家趋势。

　　2019年春节前，红狮集团在杭州高价拿地。以总价14.38亿元竞得杭州市江干区钱江新城的一宗商业商务用地，楼面价27329元/㎡。红狮邀请了8家国内外一流设计单位参与设计竞标，还让员工投票“杭州红狮大厦”的概念设计方案，计划2019年12月底主体工程开工建设，2024年12月底前投入使用。

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　　红狮集团曾在去年表示，站在新时代新起点，红狮以专注主业的定力和创新求变的活力，坚持战略导向、把握发展机遇，到2020年形成水泥产能1亿吨、实现销售收入500亿元(特效包装：产能、销售收入数字图文同步)，致力于成为国际一流的绿色建材企业！

　　红狮的成长，和老板章小华一样，表面睿智、低调，内在一直在储积爆发力。

　　狮子雄心。