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水泥经济50人论坛 ｜丁基峰：水泥行业高歌猛进的时代已经结束了
[原创]人才“战争”硝烟起 中国水泥网助您一臂之力
2012/05/31 00:00
来源：中国水泥网信息中心 张晓烨
人才强企、任人唯贤，近几年，诸多企业都逐渐意识到人才的重要性，将人才视为公司发展的重要资源。而随着全国落后产能的淘汰，新型干法水泥生产线的快速覆盖，在发展低碳经济和生态经济的趋势下，特别是在水泥企业延伸产业链的历史时期，人才也已然成为企业的首要竞争因素。......
人才强企、任人唯贤，近几年，诸多企业都逐渐意识到人才的重要性，将人才视为公司发展的重要资源。而随着全国落后产能的淘汰，新型干法水泥生产线的快速覆盖，在发展低碳经济和生态经济的趋势下，特别是在水泥企业延伸产业链的历史时期，人才也已然成为企业的首要竞争因素。
然而，人才也不是召之即来的，如何引进人才，储备人才，用好人才，才是关键。如依靠兼并重组成立的南方水泥，提出“感情留人、事业留人、待遇留人”，并在管理整合中，赋予原有企业管理团队以新的要求转型为职业经理人，同时市场化引进职业经理人，将培养人才和引进人才有机结合，推动人才职业化、市场化、专业化。其HR负责人邓总谦虚地表示，南方水泥目前处于打基础阶段，不敢贸然分享管理经验，但希望借鉴其他大型企业关于员工激励、绩效实用报告以及员工职业发展相关的经验，以助南方水泥在未来人才培养方面少走弯路。
说起水泥大企业，不得不说具有“世界水泥看中国，中国水泥看海螺”美名的海螺水泥。海螺水泥经过多年的快速发展，不仅产能持续增长，其人才战略更是可圈可点。100余家子公司，分布在省内基地和10余个区域，横跨华东、华南和西部17个省、市、自治区，可想而知，人才的招聘与调动将是一项极大的工程，加之要让企业文化深入人心，HR可谓绞尽脑汁，甚至身兼数职。
亚洲水泥(中国)控股公司执行董事湖北亚东总经理张振崑就非常青睐海螺水泥校企合作的人才引进模式，据记者了解，海螺水泥每年都会从全国各地重点高校中吸收品学兼优的应届毕业生，近几年来，每年加盟海螺的应届毕业生均超过500人。新生力量的加入为海螺可持续发展提供了充足的人力供给和人才储备。同时，海螺也广开渠道面向社会择优选聘，吸纳各类专业技术及管理人才，通过培养融合已成为公司技术管理的中坚力量。海螺集团副总经理、海螺型材科技股份有限公司总经理齐生力表示，海螺水泥拥有完备的内部培训，并根据引进的人才特质做出相应的培训计划，加上丰富的海螺文化、多通道的职业发展计划、完善的业绩考核评价体系，以及注重内部晋升，大胆使用优秀的年轻人才等，令海螺水泥可以锻炼出一批忠诚度较高的人才队伍。
在中国水泥网的调研中，诸多水泥企业表达了人才招聘的难度。如令冀东水泥李经理头疼的是尽管通过网络、校园和社会招聘，但总感觉人才需求跟不上公司发展速度，公司面临人才招聘瓶颈；华新水泥高部长则纠结于如何平衡内部培养与外部引进，老职工与空降兵的矛盾如何缓解，其表示通过各种渠道引进人才，但真正适合公司的中高层人才依旧难寻，另外，公司在员工培训上耗资千万，应如何保证有效性也是个问题；上峰水泥的瞿辉总监认为普通职工好找，但具有专业技术，丰富经验并具有良好的稳定性的人才难招……
由此看来，为挖掘适合于公司发展的人才，HR均使出浑身解数，招人、育人、留人。
为了完善水泥与混凝土行业的人才培养体系，分享交流大型水泥企业的HR管理经验，提供展现水泥与混凝土企业人才战略的平台。特此中国水泥网将于6月16日在武汉举办“2012水泥与混凝土人力资源论坛”。本次论坛将以“优化人力资源管理 助推人才强企战略”为主题，通过经验分享、校企联动、HR专家授课、“职来职往”论坛、现场招聘等活动为水泥与混凝土企业带来全新、专业、实用的HR管理智慧和人才战略！会议将邀请行业相关领导，权威人力资源大师，大专院校，企业领导与HR负责人，在探讨行业人才现状，把握人才管理中现存问题的同时，明确未来发展方向，实现企业“才富”的创新与双赢！
更多详情请见专题：2012水泥与混凝土人力资源论坛
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