![宋志平](https://img7.ccement.com/pmy862wt9n1591942158482.jpeg)
(2013-01-05)
核心提示: 宋志平将之细化为“五化”管理,主要包括治理规范化、职能层级化、业务平台化、管理数字化和文化一体化。宋志平认为,管控说复杂也复杂,说简单也简单,就是要解决两件事情:第一,行权不能乱;第二,投资不能乱。...... [详细]
(2013-01-04)
核心提示: 2012年,中国建材共收购了150多家中小水泥企业,重组后,大企业带头限产,停掉部分过剩产能,通过整合管理,一起抑制行业里竞相低价的恶性竞争。从2012年下半年开始,水泥行业的价格逐渐回升,而整个行业的集中度也从年初的26%提高到30%以上。...... [详细]
(2012-12-29)
核心提示:中国建材成为全球水泥大佬,进入《财富》全球500强。蜕变的秘诀,是坚持市场化原则、运用全球资本杠杆去完成“整合、整合、再整合”的发展路径。...... [详细]
(2012-12-27)
核心提示: 所谓“纯而又纯”,是指单一的所有制形态。在宋志平眼中,罗纳德·哈里·科斯理论中那种产权清晰界定的、所有制形式单一的企业样貌已成为历史,而走出这段历史,中国建材用了整整10年。“任何纯而又纯的所有制都会有问题,我们不要做纯而又纯的老国企。”宋志平说。...... [详细]
(2012-12-20)
核心提示:在当下,中国企业界繁忙的身影中,宋志平格外引人注目。CCTV第十三届“中国经济年度人物”落下帷幕,作为两家央企董事长的宋志平榜上有名。 ...... [详细]
(2012-12-15)
核心提示: 12月12日,中国经济年度人物的评选在每年岁末如约而至。作为两家央企的负责人,宋志平获得了中国经济年度人物奖这一特殊的荣誉。10年来,宋志平带领中国建材行走在一条极不平坦的道路上,承担着不一样的使命,担负着不一样的责任。历经千辛万苦,过尽千难万险,在坚持实业发展的道路上,不断创新求变,开辟了一条成功发展之路。...... [详细]
(2012-12-13)
核心提示: 宋志平指出,在当前国际形势复杂多变、贸易保护主义抬头、国内经济由高速增长转为中速增长的新形势下,企业要学会适得其位、适可而止,摈弃推动政府加大投资,走过去“水多加面、面多加水”重复过度投资道路的思维,筑牢转型升级、谨慎投资、精细化经营和管理的安全底线。...... [详细]
(2012-12-13)
核心提示:12月12日晚,2012CCTV中国经济年度人物揭晓。中国建筑材料集团有限公司董事长、党委书记宋志平获2012CCTV中国经济年度人物奖。...... [详细]
(2012-12-09)
核心提示: 辗转央企,宋志平一开始接手的总是一盘“残棋”。中国建材在宋志平就职时账上趴着32亿逾期负债,然而通过港交所上市、并购水泥企业等一系列措施,中国建材现已成为全球第二大建材企业,宋志平最终像亚科卡一样爬出了“弹坑”。...... [详细]