随着网络时代的来临,电子购物无处不在,现在就连水泥也可随时随地网购。9月20日,华新水泥冷水江公司举行“华新司机”项目积分兑现与服务交流会议,首度开启水泥行业电子商务平台。...
随着网络时代的来临,电子购物无处不在,现在就连水泥也可随时随地网购。9月20日,华新水泥冷水江公司举行“华新司机”项目积分兑现与服务交流会议,首度开启水泥行业电子商务平台。...
随着我国高层建筑的普及,基础工程成为工程质量的控制重点,尤其是大面积的基础工程,在大体积混凝土浇筑后的凝结硬化过程中,由于水泥的水化作用而释放出大量的热量,并与底板表面之间形成较大的内外温差,产生温度应力。...
在绵延起伏的祁连山下,一家水泥企业绘点连线,迅速壮大,她就是被誉为西北水泥工业企业排头兵的甘肃祁连山水泥集团股份有限公司。...
9月25日由中国水泥网,中国混凝土与水泥制品网主办,中国混凝土与水泥制品协会预拌混凝土分会支持的2014第二届中国水泥发展论坛在浙江宁波浓重开幕,会上中国建筑材料科学研究总院高工房晶瑞做了《水泥行业碳减排技术》的主题报告。...
近日,国家税务总局相关负责人表示,税收征管法修订稿在原来基础上作了较大的调整,新增47条,修改67条,总计十一章141条。 ...
2011年8月16日,海螺水泥与广西四合工贸有限责任公司原股东方签订了股权转让协议,成功收购四合工贸80%股权。2014年9月,在这万物丰收的金秋时节,四合工贸迎来了加盟海螺三周年的日子。三年来,四合工贸公司在集团、股份、区域的正确领导下,全体员工辛勤耕耘、不辞辛劳,终于收获了累累硕果。...
爱尔兰水泥生产商老城堡集团(CRH)正考虑收购竞争对手拉法基和豪瑞旗下的资产,为赢得监管机构批准,这两公司必须出售部分资产,两名知情人士将此事告诉路透社的记者。...
住建部日前发布《关于进一步加强建筑工程施工许可管理工作的通知》,提出要严格许可条件,加快信息化建设,整治未批先建、无证施工等突出问题。...
曾经,东方希望作为水泥业的新军,带来了它在其他产业中积累的丰富经验和先进技术,看似在水泥业“不能为”的技术被成功应用,给水泥行业带来了新的“养料”,这些新技术的应用对水泥行业的进步是一个巨大的促进。而在不久的将来,东方希望对水泥创新交易模式的探索和实践,更将为这一基础性原材料工业的发展提供新的选项。...
近日中国中材国际工程股份有限公司副总裁蒋中文参加了中国建筑材料联合会并上台发言。指出了只有“走出去”才是公司持续快速发展的根本出路。...
当国内的水泥产能过剩愈演愈烈时,华新水泥股份有限公司开始着眼国外市场,基于产业形势和国家战略引导的考虑。 。...
为加强对法律事务与风险管理重要性的认识,实现合同的规范化管理,9月19日,葛洲坝水泥举办了为期一天的法律事务与风险管理培训。...
2014年9月11日,河南省登封市副市长张治怀一行6人在海螺水泥股份公司总经理助理李晓波等陪同下,到铜陵海螺参观考察了垃圾处理项目,铜陵海螺总经理刘宏春热情接待了张副市长一行。...
9月19日下午,湖北省政协主席杨松带队,组织湖北省政协、省发改委、省环保厅、省住建厅、武汉市环保局等单位一行20人,就华新开展水泥窑协同处置生活垃圾有关情况进行专题调研。...
在国企改革的浪潮里,中国建材走出了一条“包容性成长”的发展道路:混合所有制、集成创新、管理整合、竞合理念、和谐文化……这些关键词共同讲述着一个生动的故事,故事的名字叫“容者无疆”。...
为使第二代新型干法水泥技术装备技术装备创新研发目标更清晰、路径更明确、内涵和标准更清楚,验收和达标更有依据,从而推动与提升我国新型干法水泥产品品种、功能、质量、资源能源利用效率、能耗与排放等方面届时达到世界领先水平,在“第二代新型干法水泥”领导小组的领导与组织下,研发领导小组办公室在广泛征求行业内专家意见的基础上形成了《第二代新型干法水泥技术装备研发标准》和《第二代新型干法水泥技术装备验收规程》(另发)。...
西部地区新增鼓励类产业按省、自治区、直辖市分列,并根据实际情况适时修订,陕西省地区政府鼓励新型混凝土产业开发及生产。...
9月15日上午,宁国水泥厂2014年基层管理人员培训班在海螺文化宫二楼电教室正式开课。厂党委副书记、厂长饶培俊同志到会并作开训动员讲话。...
在自身成本压力增加、市场环境发生改变的双重压力下水泥企业亟待转型升级。中国水泥协会会长乔龙德曾表示,转变发展方式、加快转型升级是水泥行业减负解困的唯一出路。这意味着水泥行业应从以往以耗费国家资源为代价而输送原料的生产者,未来更应转变身份,而成为建筑行业乃至环境保护中重要的综合服务者。...
党的群众路线教育实践活动开展以来,湖南省常德市人社局以群众满意为标准,坚持“五种服务”,改进服务工作,使服务更精细、更规范、更高效,群众也更满意。 ...
9月15日,新疆天业水泥产业投资720万元的三组脱硝装置,经过半个月的试运行后,完全达到国家规定的氮氧化物排放量,设备正式投入运行。...
一个被称为Minibuilders的全新3D打印建筑机器人套件,可以像建筑工人那样3D打印出一间房屋,其快速、低价、安全让建筑机器人有望成为下一代强大的建筑必备工具。...
2014年9月13日上午,国家财政部财政科学研究所副所长苏明一行5人来铜陵海螺垃圾处理项目参观考察,铜陵海螺设备总工程师佘节平、总会计师王敬谦热情接待了苏副所长一行。...
在多年从事混凝土企业管理咨询和管理培训的实践中笔者发现,很多混凝土公司的老板或总经理,都注重给企业找一个法律顾问,并且把解决企业应收账款难题的重任寄托在法律顾问身上。...
近日,《国务院关于加快发展生产性服务业促进产业结构调整升级的指导意见》正式发布,明确要求深化大中型企业电子商务应用,促进大宗原材料网上交易、工业产品网上定制、上下游关联企业业务协同发展,创新组织结构和经营模式。电子商务通过影响国内需求结构、产业与企业结构、贸易结构、要素结构、区域经济结构而对中国经济转型升级产生重大的作用,近年来越来越受到政府和企业的重视。...
9月11日下午从国新办吹风会现场获悉,中国反垄断调查外资涉案企业的占比并不高,不存在所谓“选择性执法”。中国政府将通过放宽外商投资市场准入等手段,继续吸引外资来华投资。...
近日,鉴于广东省已连续两年预拌砂浆使用量全国第一,其中湿拌砂浆占预拌砂浆总量百分之七十以上的情况,中国散装水泥推广发展协会与国家商务部赴广州市调研关于砂浆“禁现”及预拌砂浆推广应用工作。...
新建水泥熟料生产线试生产是一项系统性工作, 按照现代化企业管理要求,生产准备应与工程建设同步进行,在项目开工建设的同时,立即着手进行生产准备,在工程建设即将结束时生产准备工作全部就绪,以保证项目建设完成后即可投入试生产并尽快实现达产达标。 ...
8月29日,为进一步提高员工机械操作安全意识,天山股份叶城公司安环科组织各车间机修人员及各工种代表开展了机械安全技术培训。...
2014年9月1日,重庆海螺在公司三楼会议室组织开展了质量案例培训。供应处、销售处、生产处、质控处等部门负责人及质量风险岗位人员参加了本次培训。...
朱顺明表示,毫无疑问,做企业最主要的初衷之一就是为了盈利,这也是推动企业不断创新发展的关键。但是企业存在绝非仅仅为了盈利,如何利用自身发展带来的技术和服务进步,改善民生生活,实现社会价值,才是一个有责任的企业最终的价值体现。...
辊压机+V选+Ф4.0m×13m管磨机开路联合粉磨系统设备故障多,运转率较低,磨机产量低。在改进提升机下料管和入料斗,设置辊压机跳停保护,加装篦子控制物料粒度,改造V选结构,改造粉煤灰分格轮下料器改造,调整研磨体的装载量及级配后,磨机台时产量提高至165t/h以上,粉磨系统电耗降至28kWh/t。...
水泥企业开展修旧利废活动后,除了收获到降成本、增效益的直观效果外,还收获到了活跃公司的工作氛围,激发员工的积极性,增强员工参与设备管理、降低生产成本的意识的效果,还培养和锻炼队伍的技能,增强了员工对运行中设备的判断力。这些更是企业可持续发展所不可缺少的精神财富和内生动力。...
笔者公司回转窑预分解系统为天津院设计的5000t/d在线预分解系统,采用双列5级旋风预热器+DD分解炉,配套Ф4.8×72m回转窑和119.3m2篦冷机,设计生产能力5000t/d,经过8年的生产实践,产能已经远超过设计产量,实际产量5900t/d,标煤耗≥110kg/t-cl。现有预分解系统的生产及工艺数据见表1、表2。...
8月26日20:00至28日20:00,中建商品混凝土有限公司武侯-温江站在成都中粮大悦城项目浇筑了C35筏板混凝土和6个地下室共计为13206方的三个标号(C60、C40和C30)混凝土,首次远远超过四川另一颇有实力的混凝土公司去年4月用50个小时浇注11720方C35混凝土的成都记录。...
2014年,中铁二局二公司神佳米项目部党委认真领会公司党委“五化三为”党建工作新模式内涵,全面贯彻落实“一体两化”管理新要求。...
日前,由中国水泥网品牌中心常务总监陈勇军、经理何学露、柯俊、周本强等组成的“中国水泥行业百强巡礼”走进苏州优霹耐磨复合材料有限公司(以下简称:苏州优霹),与该公司总经理林琪正、总经理特别助理程振波就耐磨材料如何更好的服务于水泥工业生产展开交流。...
本文摘自2014年6月30日傅育宁董事长在集团财务经理人会议上的讲话...
为了寻求水泥工业生态发展模式,促进优秀供应商在行业转型升级过程中的发挥最大力量,携手水泥行业低碳、绿色、可持续发展大计,中国水泥网将评选“2014第四届中国水泥行业百强供应商”,同期还将发布“2014中国水泥熟料产能百强榜”,向行业展示和推荐优秀水泥企业及优秀设备供应商。...
今年以来,北流海螺积极贯彻公司“节能降耗控成本,修旧利废增效益”的号召,充分发挥工段、班组管理渠道,调动各部门员工参与备件修旧利废,对疑难设备进行技术革新。通过各部门员工共同努力,修旧利废工作取得了有效成绩,截止8月底,公司完成修旧利废计划共计39项,节约成本约42.26万元。...
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