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本文针对日产2500吨水泥生产线上75吨/时余热(带补燃)流化床锅炉改纯低温余热发电技术进行详细的介绍，并对改造过程中出现的关键问题比如AQC、SP炉整体钢架改造方案的确定，植筋技术在窑尾SP炉的应用，SP炉锅筒定位偏差的处理，汽轮机组的改造等的解决做了分析总结。...

2008年，金融危机席卷全球，中国行业经济发展也步入了“寒冬”,国内许多企业由于应对不及，顿陷困境。而在水泥装备行业中，有一家企业不仅提前嗅到了金融危机的到来，并做好了应对措施，更是利用经济低迷期，调整公司经营战略，逆势而动，启动新一轮的计划。...

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中国水泥网杭州总部举行着激烈的乒乓球选拔赛。此次比赛旨在响应和预热“2009年度第五届水泥行业乒乓球联赛”，选拔中国水泥网内部优秀选手，同时，活跃公司工作气氛，增强员工体质。...

6月25日下午，河南郑州鼎盛工程技术有限公司总经理卢洪波访问中国水泥网杭州总部，在公司总经理华牮陪同下，卢总参观了公司各大办公区域。...

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南方水泥人事做出重要调整，中国建材副总裁肖家祥出任南方水泥总裁，姚季鑫出任南方水泥副董事长、党委书记，同时出任中国建材股份副总裁一职。 ...

通过持续、深入推进管理整合，三年后南方水泥有限公司将实现怎样的目标？南方水泥管理整合纲要为其勾勒出了一幅宏伟蓝图：通过CRM战略的全面实施，践行“大水泥”战略，成为中国水泥行业规模最大、实力最雄厚、效益最好、技术最先进、管理最优秀的水泥航母舰队。...

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6月20日晚，赴杭参加南方水泥管理整合培训会议的中国建材集团董事长、中国建材董事局主席宋志平，与杭州市长蔡奇等亲切会谈。...

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为认真贯彻国家《全民健身纲要》，庆祝2008北京奥运会的胜利闭幕，积极推动全民健身运动的开展，努力构建和谐社会，2009中国水泥行业乒乓球的战火再次点燃。...

6月15日，中国硅酸盐学会自动化分会秘书长李江专程到杭州访问中国水泥网总部，并向CEO邵俊赠送了《第二届水泥X射线应用技术论文集》。...

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“我们的目标是将“福泰”打造成中国驰名商标。”6月12日下午，中材科技股份有限公司过滤材料事业部副总经理、教授级高级工程师邓洪向中国水泥网表示。 ...

课程特邀请现正对水泥企业深入把脉诊断的蔡丹红营销管理咨询有限公司的专家团队成员，精心设计了一个5天2夜的水泥企业运作管理实战课程，让您感受和发现如何让企业的成功变成必然的规律。...

三狮企业成立于1978年，1997年在原有国有2亿资产基础上成立了浙江三狮集团有限公司，仅有年产水泥76万吨。三狮人在政府没有再投入一分钱的情况下，不等，不靠，不要，靠在体制、机制上的不断创新，...

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6月3日，杭州云天计算机软件有限公司顺利通过CMMI三级认证。在最终报告会上，SEI授权主任评估师Edmond Sung 向云天软件管理层代表和所有参与评估的成员正式宣布了评估结果。...

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4月24日，杭汽轮集团下属公司——杭州中能汽轮动力有限公司举行成立5周年庆典。国家发改委节能信息传播中心副总工程师汝方济、中国建材联合会副会长叶向阳等国家、行业协会领导出席了仪式并致辞。作为成立只有5周年时间的年轻企业，“生日”能引来如此高规格领导的重视，不禁令人另眼相看。...

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2008年，中国水泥产量约为14亿吨，而盈利只有280亿，平均每吨获利20元，这样的盈利水平，虽然是受到了宏观经济市场的影响，但从一个侧面也反映了水泥行业的营销水平之低。随着全球性金融危机的持续蔓延，国内外市场均陷入低迷，水泥企业的营销问题变得更加尖锐。...

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杭州宣言：1、充分利用企业、行业协会和市场的作用，积极促进水泥行业新型工业化道路，促进行业健康、和谐发展；2、通过正确的营销模式和手段，提高企业竞争力，提升行业整体价值；3、提高区域内企业间的协同合作，加强沟通交流，促进价格理性回归，促进行业理性发展、实现行业共赢多赢；4、年度聚会、企业家营销club；5、行业协同、市场竞合、营销提升。...

“中国水泥已经进入低速增长期，长三角地区率先出现低速增长甚至回落。此外长三角地区水泥严重供过于求，将比全国提前出现需求拐点，经济效益处于国内落后局面。”中国水泥协会副会长、上海水泥协会会长诸葛培智日前在中国水泥市场营销论坛上表示。...

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5月23日，2009中国水泥市场营销论坛（暨华东华南水泥市场研讨会）在杭州召开，通过专家评点、企业交流，帮助经营者透过激烈的水泥价格竞争表象，把握行业竞争本质，了解企业在市场营销方面与同行的差别和距离。...

5月23日，2009中国水泥市场营销论坛（暨华东华南水泥市场研讨会）在杭州召开，工业和信息化部原材料司建材处吕桂新在会上通报了前四个月水泥生产经营形势及全年走势分析。...

2009中国水泥市场营销论坛（暨华东华南水泥市场研讨会）今天在杭州萧山开元名都大酒店开始正式报到。 ...

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“有什么样的经销商，就会有什么样的市场！”管理咨询专家王荣耀向记者表示，管理经销商的核心，就是管理经销商的资源，管理经销商的目的，就是最大化地利用经销商的资源来促进公司产品的销售。...

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