到2027年,水泥行业化解过剩产能取得阶段性成果,建材产品深加工水平和绿色建材占比稳步提高,绿色建材产值占比达到全产业30%;玻璃、墙体材料等产业转型发展取得积极成效;矿物功能材料、无机非金属新材料供给能力有效提升;钙质岩类和硅质岩类矿产资源“精深用矿”取得积极进展;建材行业产业层次、质量效益明显改善,绿色化、数字化、协同化水平有效提升。...

甘肃建投集成装配公司通过聚焦主责主业、绿色制造、平台优势及优质资源，推动装配式建筑产业高质量发展，提升市场竞争力与科技创新能力。...

叶城天山水泥公司通过人才建设、绿色工厂打造、员工幸福提升及成本控制等组合措施，推动企业高质量发展，书写新篇章。...

贵州九部门发布实施意见，推动建材行业稳增长、促转型、增效益，目标至2027年提升绿色建材占比至30%，优化产业结构，增强质量效益。...

三和管桩2024年调研显示，公司产能利用率提升，光伏市场和海外市场拓展成效显著，将通过技术创新和成本控制促进长期高质量发展。...

《有效的经营者》是被誉为“中国的稻盛和夫”的宋志平老师40年企业实战心得的最新集萃。全书从两个层面展开论述，一个层面是从管理到经营，另一个层面是从普通的经营者到有效的经营者。宋志平老师精炼总结了有效经营者的概念和逻辑，条分缕析阐述了有效经营者的5项任务、10大能力和16条常理，对广大企业家和年轻的创业者应对不确定性具有强烈的现实指导意义。...

古浪祁连山水泥有限公司通过敬业奉献、科技创新和民主管理，不断提升运营质量和市场竞争力，形成综合管理体系，取得多项荣誉和专利，致力于智能化转型和可持续发展。...

中国建材股份各企业通过创新驱动和实干，落实高质量发展战略，在技能培养、涂料业务、碳中和、设计项目及标准制定等方面取得显著成果。...

水泥行业的碳减排之路虽然充满挑战，但通过“钢渣分相熟料”等不断的技术创新和行业实践，我们有理由相信，水泥行业能够超越“面子工程”，实现真正的绿色转型，探索一条可持续的水泥混凝土发展之路，为子孙后代留下一个更加清洁、可持续的地球。...

中国建材集团10家企业入选国家级第六批专精特新“小巨人”名单，彰显其在技术创新、产品研发与市场开拓的卓越成就。...

中国建材股份六家企业入选第六批国家级专精特新“小巨人”名单，彰显其在材料领域的技术创新和市场领先地位。...

埃及官员出席南京凯盛埃及余热发电项目落成典礼，称该项目为首个创新余热回收项目，有助于节能减排并推动工业可持续发展。...

江西铅山县铅坑铅锌矿拟进行技改项目环评公示，主要措施包括更新设备、拓深开采、废石充填及完善环保设施，公示期内可申请听证。...

江西铅山县蓝翔矿业铅锌矿项目拟获环评批准，公示期为2024年9月23日至27日，项目将更新设备、拓深开采并完善环保措施。...

海螺水泥成功发行2024年度第三、四期中期票据，共70亿元，利率低，助力封开海螺古利山绿色建材项目，优化债务结构并降低财务成本。公司正加速转型升级，增强核心竞争力。...

中国建材通过多个国际项目，如印尼金矿、越南水泥生产线等，积极响应“一带一路”倡议，推动国际业务发展，提升海外市场影响力。...

2024年上半年，老城堡、豪瑞、海德堡以及西麦斯四家海外跨国水泥集团在全球各地的水泥销量总体呈现下滑趋势，除西麦斯以外，其余三家公司水泥相关业务收入均低于去年同期水平...

自然资源部等多部门通过严守资源安全底线、优化国土空间格局、促进绿色低碳发展等措施，推动高质量发展，并在生态保护、矿产资源保障、城市规划等方面取得显著成效。...

翟续伟勤于钻研、爱岗敬业，通过技术创新提升车间管理水平，实施多项技改并获国家专利，为企业降本增效作出突出贡献，展现青年奋斗风采。...

海螺集团不仅继续巩固其在水泥制造领域的领先地位，还在新能源、新材料、环保产业、数字经济、现代服务贸易等多个领域积极探索和拓展。...

鱼峰集团董事长雷震彬调研北海鱼峰，强调廉洁自律、市场开拓、管理提升和党建引领，提出四项要求助力减亏扭亏和企业发展。...

国统股份经营业绩向好，市场订单增加，成本管控见效，积极拓展PCCP管道外市场，力求扭亏为盈。...

三和管桩2024年通过拓展水利、光伏、风电项目及海外市场，实现二季度扭亏为盈，水利用桩销量显著增长，西北市场逐步打开。...

北新建材在2024年业绩说明会上表示，将推进股权激励方案，强化石膏板业务，布局防水和涂料市场，重视市值管理和绿色发展。...

海螺水泥员工从矿山开采到成品发运，全员参与、严控质量，共同守护产品质量，践行“至高品质、至诚服务”的承诺。...

中铁六局北京公司十年来深耕京津冀交通基础设施建设，参建多项重点工程，创下多个全国首例，助力区域协同发展，推动交通网络一体化。...

中国建材在非洲的企业和项目受到多家媒体报道，展示了其在助力非洲发展、推动中非合作和改善民生方面的显著成就。...

中国建材通过签约新项目、成立技术中心等举措，积极响应“一带一路”倡议，加快国际化布局，提升核心竞争力与国际影响力，成为行业领军企业。...

潍坊市应急局调研临朐公司矿山安全生产工作，强调落实安全责任、提升风险防控能力，并要求持续推进绿色矿山建设。多家公司亦在安全生产、绿色环保、社会责任等方面取得进展并受到认可。...

新中国75年来，在中国共产党的领导下，历经沧桑巨变，实现了经济、社会、科技等领域的历史性跨越，成为世界第二大经济体，并在生态文明建设等方面取得显著成就，正向着中华民族伟大复兴的目标迈进。...

国家主席习近平宣布提升中非关系并启动十大伙伴行动；中国建材集团通过多元化、高科技和属地化项目助力非洲现代化建设。...

龙泉股份在2024年业绩说明会上表示，尽管面临成本压力和行业挑战，公司通过优化管理和拓展新业务，实现了盈利增长，并对未来发展前景持乐观态度。...

田寅，苏州混凝土院高级工程师，深耕技术研发，主持多项科研项目与专利，推动行业标准制定，助力高性能混凝土制品创新与应用。...

9月3日，中材国际美洲技术研发中心在墨西哥揭牌成立。装备集团副总经理孙建、天津水泥院副总经理范道荣视频出席仪式，中材机电备件有限公司总经理樊波、中材墨西哥工程股份有限公司副总经理（主持工作）李竞、中国建材技术装备研究总院项目负责人杜鑫、美洲市场团队等30余人现场参加仪式。...

闫兵建在若羌天山水泥公司通过保障安全、技改创新和环保美化，带领团队提升生产效率和班组形象，彰显共产党员的责任与担当。...

第27届中国国际复材展在上海成功举办，中国建材集团9家企业携百余件展品亮相，展示在复合材料领域的技术创新与实力，推动产业升级与市场拓展。...

甘肃建投土木公司通过坚定“走出去”战略，深耕省外市场，特别是在深圳等地取得显著成效，推动企业转型升级并实现稳健发展。总结：甘肃建投土木公司坚定“走出去”战略，深耕省外市场，实现转型升级与稳健发展。...

中国建材通过多个国际项目，如巴西叶片发运、澳大利亚光伏幕墙应用、加纳余热发电合同等，积极践行“一带一路”倡议，成为建材行业“走出去”的领军企业。...

刘林在临朐公司以实干和创新精神，通过技术改造和成本控制，显著提升生产效率与经济效益，彰显了新时代劳模风采。...

集团召开2024年商混企业生产交流会，强调质量第一、降本增效，提升管理水平，并在多个运营区推进活动措施交流和技能竞赛。...

从整体情况来看，2024上半年水泥行业总体经营状况严峻，水泥企业基本全是利润大幅下滑，甚至部分企业出现巨额亏损。海螺水泥经营管理方面，本集团将密切关注国内外宏观经济形势，以国家政策为导向，持续提升经营质效。华新水泥表示，展现大企业的责任担当意识，积极推动和执行适合行业高质量发展的供给侧结构性改革新方案和措施。...

座谈会上，双方就如何降低企业对环境的影响、推动企业向绿色发展转型、突出公司产品特色和优势、培育高素质的管理和专业技术人才、实现优势互补，共同开拓营销市场等当前面临的问题以及未来的发展方向，深入剖析问题根源，积极分享经验与智慧，从不同角度提出解决思路，商议建立长期稳定的合作关系。 总结：祁连山水泥与拉萨城投座谈，探索合作机会并达成多项共识。...

请提供金隅集团2024年半年度报告的相关内容或要点，我将根据提供的信息进行总结并提炼出关键结论。如果没有具体内容，我无法准确提炼关键信息。...

2024年上半年，天山股份在市场需求下降背景下，通过降本增效、国际化发展及绿色发展等措施，努力提升竞争力并实现可持续发展。...

田寅，苏州混凝土院高级工程师，深耕技术研发，主持多项科研项目与专利，推动行业标准制定，助力高性能混凝土制品创新与应用。...

冀东装备2024年上半年营收13.32亿，净利润1772万，通过主业拓展新业务领域，科技创新能力显著提升。冀东装备主要从事水泥装备制造及维修业务。公司依托多年技术、资源储备及自身强大的自主工艺设计能力、自主装备加工制造能力、工程施工能力，立足建材行业的同时，持续向冶金、电力、化工等行业拓展，近年来在矿渣处理、钢渣处理、超低排放、矿山连续化开采、智慧工厂建设等领域不断取得突破。...

据中国水泥网行情数据中心消息，中南地区广东珠三角市场水泥价格有继续下行的趋势，广西报价弱稳运行。两湖地区本周价格持稳为主。下旬以来广东地区市场需求较前期有所恢复，企业出货量能达5-6成左右，但由于外围低价水泥进入冲击影响较大，本地市场企业销售压力增大，库存高位承压。...

苏里南驻华大使代表团考察鱼峰集团，高度评价其质量与创新，并探讨双方合作新机遇，期望实现互利共赢。...

一是深入研判市场供求形势，实施差异化营销策略，发挥公司品牌、保供、质量优势，稳固深化与大客户合作关系，持续加大市场开拓力度。二是紧抓“采购降本”的核心，巩固深化与大型煤企战略合作，提升原燃材料直供比例，总结替代燃料使用经验并推广，进一步压降采购成本。三是推行全流程精细化管理，优化各项经济技术指标，不断提高生产效率和资源利用率。...

请提供所提到的文章正文，这样我能够帮你提炼关键内容，并总结出50字以内的关键结论。...