云南水泥与大理建投集团深化合作交流座谈会举行
云南水泥与大理建投集团举行交流座谈会,旨在加强合作,推动市场整合。双方高层出席会议,包括华润建材科技控股副总裁郑青宏,大理建投集团董事长杨伟等。
今年2月,云南水泥建材集团建水公司员工食堂在集团和公司领导的关心帮助,以及广大职工的支持理解下,实现了自主经营。......
员工食堂事关员工的一日三餐,是维系员工利益的民生工程。今年2月,云南水泥建材集团建水公司员工食堂在集团和公司领导的关心帮助,以及广大职工的理解支持下,实现了自主经营。
员工食堂不再外包,既能保证卫生,节约费用,更重要的是能够增加岗位,为员工提供施展厨艺,提高管理才能的平台。半年多时间过去了,公司自营食堂发生了可喜的变化。一是环境变得宽敞、明亮和清洁了,公司投入资金,将过去拥挤、陈旧的食堂翻修一新。同时,在招待所一楼屋外裁花种草,屋内挂置员工的摄影作品,成为招待外宾的雅间。二是到食堂用餐的人数增加了,过去承包时,许多人都是自带饭菜,不太愿意到食堂就餐,如今公司每天就餐人数达约230人,达公司总人数的91.78%。三是饭菜卫生了、好吃了。食堂主管舒云华介绍说,我们从健康营养、口味多样、成本核算、方便订餐规范服务等多方面着手,推出红烧肉、红烧肥肠、回锅肉、煎鱼等具有地方特色的家常菜,价格不贵又好吃,很受员工的欢迎。我们还推出了馒头包子等面点食品,尽量满足员工的要求。四是利用周边空地种菜,既生态卫生,又节约费用。
企业员工食堂开始都是自营,后来因为多种原因办不下去了才承包经营。长年承包,又出现了费用外流、服务质量难保证等问题,职工意见很多。今年初,公司按照云南水泥的部署决定将食堂收回自营。接到任务后,公司成立了由党政领导挂帅,综合办、工会组成的推进领导小组,按照群众利益无小事的原则分头推进工作。综合办修订管理制度,规范管理流程,制定管理标准,让热心肠、有责任心的人来具体做食堂工作。
管理理念的变化为老企业注入了新活力,公司从传统的“先生产后生活”向“重民生、强服务”转变,使得公司不止是食堂还包括员工行为习惯和厂容厂貌都在一天天、一点点地改变。员工从这些变化中不仅获得了福利,更重要的是看到了希望,增强责任心,找到了归属感和荣誉感。正如舒云华所说,这半年多,我们有辛劳有付出,能够在退休前参与并见证食堂自营这件事,是我最大的欣慰。
编辑:唐益平
监督:0571-85871667
投稿:news@ccement.com
热门品牌价格
地区频道价格
云南水泥与大理建投集团举行交流座谈会,旨在加强合作,推动市场整合。双方高层出席会议,包括华润建材科技控股副总裁郑青宏,大理建投集团董事长杨伟等。
3月15日上午,云南水泥建材集团党委副书记、总经理郑青宏到峨山公司调研,深入公司矿山、骨料、替代燃料生产现场进行实地查看,并召开座谈会,全面了解公司生产经营情况。
麻省理工学院(MIT)的工程师们通过改变水泥的制作方式,开发出一种新型混凝土,能够充当超级电容器,储存电荷。据 IT 之家了解,这种新型混凝土的原料是水泥和碳黑。
推荐文章