福建省建筑材料产业链大会召开:推动绿色转型,促进行业高质量发展
福建省建筑材料产业链大会聚焦绿色低碳转型和高质量发展,探讨产业链协同、技术创新和环保治理。会议旨在搭建行业对话平台,推动砂石及相关建材行业的高效、科技和高质量发展,同时进行了供需对接和优秀企业表彰活动。
菏泽联合混凝土有限公司在集团公司的正确领导下,在鲁南中联的大力支持下,公司领导班子带领全体员工,5月份,公司继续保持了良好的发展势头,实现量、价、款齐头并进,业绩饱满、指标可观, 其中销量、毛利、利润指标共创历史新高。......
五月,牡丹花余香,小麦覆陇黄;五月,燃烧激情,超越梦想。菏泽联合混凝土有限公司在集团公司的正确领导下,在鲁南中联的大力支持下,公司领导班子带领全体员工,5月份,公司继续保持了良好的发展势头,实现量、价、款齐头并进,业绩饱满、指标可观, 其中销量、毛利、利润指标共创历史新高。
早在去年下半年,公司引入了“阿米巴经营模式”,使员工工作养成:始终锁定工作目标、怀有强烈的工作愿望、努力工作和业绩是奋斗来的职业理念!今年初,公司对员工分三次全员脱产培训,为期近一周的企业文化培训,广大员工学习到了一些前沿智慧和企业理念,强化了员工的敬业精神、工匠意识。广大员工的工作热情日益高涨。
五月份,是混凝土市场全面复苏回暖的黄金月份,是公司拓量增效并确保半年任务完成的关键时期、也是公司生产经营的抢抓机遇期。面对公司经营目标任务的要求,根据市场形势及公司实际经营情况,公司领导班子曾多次召开办公会及时分析市场情况,进行科学研判,要求“设备好、备足料、供应好、服务好”,精心组织制定了5月份生产经营计划和方案,并围绕目标进行细化分解,责任到人,层层落实。
为确保经营目标的实现,公司要求供应、生产、质量、后勤等部门紧扣“多快好省、精准高效”活动主线,积极组织、密切协作、全面配合为销售一线做好服务,确保生产有序进行。公司领导深入站点进行督导;生产部积极做好站点设备巡查、车辆调配及安全保障工作;供应部门统筹协调、内外资源合理配置、充足供应;试验室人员围绕施工需求不断优化工艺,提高服务质量;销售部门加强与客户、工地的沟通及服务,体现公司经营服务的一致性、专注性、精益性,满足客户需求。
抓党建、促经营。公司一直把党建作为开展各项管理工作的总抓手。树立“党建+”理念,以新思路、新手段谋划和推进公司党建工作,将党建工作与日常生产经营工作有机融合,使公司管理工作重点更突出、任务更聚焦,助推公司发展的优势和作用。五月份,召开了支部党员大会,动员公司全体党员干部深入站点,发挥凝聚、带动作用,强化机遇意识、抢抓复工复产机遇期,赢得经营工作主动性,不断提高抢抓机遇的本领。要求管理工作向站点加强、党员干部队伍向基层下沉,在发展中找短板、扬亮点,为发展而谋划、高标准推进,聚全公司之力、集全公司之智,强力推进公司各项工作。
五月,是梦想起航的季节。菏泽联合混凝土有限公司在鲁南中联的大力支持下,有日产万吨骨料线、优质品牌水泥为依托,给菏泽联合混凝土有限公司带来了居多的发展优势和市场竞争空间。在公司领导班子正确带领下,公司全体员工锐意进取、扎实推进、锁定目标,奋力谱写菏泽联合混凝土有限公司发展的新篇章!
编辑:何欣然
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投稿:news@ccement.com
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福建省建筑材料产业链大会聚焦绿色低碳转型和高质量发展,探讨产业链协同、技术创新和环保治理。会议旨在搭建行业对话平台,推动砂石及相关建材行业的高效、科技和高质量发展,同时进行了供需对接和优秀企业表彰活动。
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