海螺集团高登榜到池州海螺调研

  8月11日，海螺集团公司党委书记、董事长高登榜到池州海螺公司调研生产经营和党建工作。集团公司纪委书记吴小明、副总经济师周小川，水泥股份公司工艺总工程师李乐意等陪同调研。

实地考察矿山开采平台

  高书记一行深入生产一线，查看了矿山爆破开采运输、熟料煅烧、水泥发运和码头等生产工序运行情况，看望慰问生产一线的岗位员工，给广大职工送清凉，并叮嘱公司班子抓好安全生产，关注员工后勤生活。

  在基层各党支部党员活动室，高书记查看和了解了支部党建工作开展情况，并向基层党支部赠送了党建书籍。他勉励广大党员要加强思想政治理论学习，不断增强党性修养，结合生产经营工作实际，创新党建工作方法，树典型、立标杆，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，团结带领广大员工以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志投入到公司生产经营工作中去。

  调研期间，高书记一行听取了池州海螺1-7月份生产经营及党建工作情况汇报，充分肯定了池州海螺生产经营和党建工作取得的成绩，要求公司总结经验、争创典型，全力创建示范基地。

  关于下一步工作，高书记指出：一是要深刻认识到池州海螺在集团“T”型发展战略中的重要作用。公司上下要再接再厉，充分利用矿产资源丰富、地理位置优越等条件，抓好生产经营、指标管控、产品出口和后续发展等工作，不断提升企业核心竞争力，确保公司在省内保持领先水平，为集团新一轮发展再立新功。二是持续抓好党建工作。池州海螺党委要落实“一岗双责”，持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化，不断推进党建工作与生产经营管理深度融合，抓好党员发展和基层党建队伍建设，确保公司持续、稳定健康发展。三是抓好安全环保管理。要严格落实企业安全环保主体责任，强化安全环保制度执行，切实履行好大企业的社会责任。四是持续推进人才队伍建设。要关心年轻员工成长，完善人才培养和薪酬激励机制，为公司后续发展做好人才储备。同时，要持续完善员工后勤生活设施，提高后勤服务质量，探索后勤标准化配置，不断提高员工对企业的认同感和归属感。