拆二合一!江西将新建一条6800t/d生产线!
将拆除两条生产线,建成一条6800t/d新型干法熟料水泥生产线(Ф5.36×72m窑1台)及配套余热发电技改项目。
2016年以来,江西省正在深化国企改革,大力推进混合所有制经济,破除国有企业发展的体制障碍。2016年,江西省国有企业资产增速达10%以上。......
2016年以来,江西省正在深化国企改革,大力推进混合所有制经济,破除国有企业发展的体制障碍。2016年,江西省国有企业资产增速达10%以上。
在2014年,江西省委、省政府就印发了《关于进一步深化国资国企改革的意见》就指出,江西将经过5年左右的努力,基本完成公司制股份制改革,70%左右的国企发展成为混合所有制经济,80%左右国有资本集中到关键领域和优势产业,实现省属国有资产总量、营业收入双超“万亿”。
从目前来看,国企改革方案主要有“资产注入、整体上市”,“混改、引入战投”,“管理层激励、员工持股”三大方向,而江西省鉴于自身国企状况提出了两大方向为重心的国企改革方案;根据相关政策文件,江西省国企改革的目标在于大力发展混合所有制经济;调整优化国资结构布局;积极推进开放性市场化战略重组;完善国资管理体制;健全现代企业制度;形成推进国资国企改革的合力。两大主线及六大目标均已明确,但并购重组的规模及数量仍在全国低位,需进一步进行改革的实践工作。据一财点睛统计,虽然当前江西板块的上市公司有37家,但江西省属企业集团股权结构比较复杂,拥有上市平台较少,省国有资产证券化率有待提高。江西省属和市县属国企控股上市公司仅12个,省属企业集团旗下仅拥有8家上市公司。江西省企业集团控股层级较多,股权结构复杂。分析人士认为,经营改革和资产注入是国改两大主线。
资产注入主线优选集团拥有优质非上市同类业务的小市值标的,建议重点关注:赣能股份(江西省投资集团资产注入预期+国投电力增资扩股在即);安源煤业(江西能源集团资产注入+电子商务业务转型);洪城水业(600461.SH)(通过市属国资注入转型公用事业大平台);黑猫股份(景德镇焦化工业集团内同类资产)。
经营改革主线建议关注江西“一企一策”四项改革试点集团旗下标的:江西铜业(江铜集团是“三自”试点)、江中药业(600750.SH)(江中集团是完善法人治理结构试点+资产剥离后专注制药)、万年青(000789.SZ)(建材集团是深化企业内部制度改革试点)、新钢股份(新钢集团是综合改革试点)。
编辑:俞垚伊
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肖云对江西省建材集团和万年水泥厂党的建设、绿色创建、节能减排、技术改造等方面的成绩给予肯定。他指出,面对复杂严峻的行业形势,作为省属国有企业,要苦练内功,敢于创新突围,不断克服当前不利影响,着力在开拓新业态新模式、发展新质生产力等方面下功夫。
江西于都南方万年青水泥有限公司建一条6800吨水泥熟料生产线
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