2011年上半年，海螺集团先后4次派遣考察组赴印尼考察，2011年6月30日，海螺集团与印尼工业部、安徽省国资委在雅加达共同签署了水泥项目合作备忘录，拟在印尼南加里曼丹省、东加里曼丹省等地投资建设水泥厂。 ......
从印度尼西亚首都雅加达出发，2个小时的飞机，到达南加里曼丹省的省会班贾尔马辛，在乡间小道行驶5个多小时后，天已变黑。面包车拐过一个弯道，远处一处亮光，照亮夜空，晃在众人眼前。“到了？”“应该是到了！”“对，前面就是海螺水泥！”
一群汉子的深林拓荒
这是7月底的印尼，水泥生产的旺季。
一排排等待装水泥的运输车在南加水泥工厂门口排起了长龙，一进工厂，隔着一条人工湖，对面的机器轰隆隆响，生产线仍然在热火朝天地工作着。
一位黑黝黝的汉子站在记者面前，48岁的胡文钊，南加海螺的副总经理。2012年5月，一纸调令将他从湖南海螺送到了印尼。说起海螺的海外拓展故事，胡文钊打开了话匣子。
在国内产能过剩、新增产能被严控，国家鼓励有条件的企业实施“走出去”战略的情况下，海螺集团选择“走出去”，并将眼光放在新兴市场。
2011年上半年，海螺集团先后4次派遣考察组赴印尼考察，2011年6月30日，海螺集团与印尼工业部、安徽省国资委在雅加达共同签署了水泥项目合作备忘录，拟在印尼南加里曼丹省、东加里曼丹省等地投资建设水泥厂。
作为“元老”，南加海螺总经理助理方结松是第一批拓荒者：“我们自己开路，自己找水，自建电站，做‘三通一平’。”
胡文钊最早是在海螺西巴布亚项目，曾经有8个月时间，只有他一个人，探勘码头、观察水文和风浪，快被孤独逼疯的他还是咬牙挺了下来。
正是一群像胡文钊、方结松一样的汉子，在深山老林拓荒，从印尼的空白土地上，才“长”出了一座座现代化的海螺水泥工厂，闯出了“安徽精神”。
一座工厂的海螺速度
九层之台，起于垒土；千里之行，始于足下。
胡文钊介绍，南加海螺项目工程建设工期仅仅用了24个月。在海螺之前，外资投资建设一条水泥生产线通常需要5~8年时间，海螺创造了印尼同类工程建设的奇迹，用“海螺速度”刷新了外资企业在印尼建设水泥厂的纪录。
第二天清晨，南加省的阳光炙热地烤在身上，海螺人又开始了新一天的工作，记者们开始探究“海螺速度”的成因。
对外征地拆迁，其实是摆在所有“走出去”的中国企业面前的第一个大难题。印尼的土地为私有制，土地所有者不同意卖地，再好的工程也无法开工。“我们不通过中间人，自己一家一户去谈。”胡文钊介绍，这样的工作方式，让海螺人掌握了主动权。
对内如何建厂，海螺集团在国内已驾轻就熟，将“五位一体”的海螺特色工程管理模式复制到南加省，一切进展很快。
2012年10月，当刘国强来到南加海螺时，他的小孩才8个月大。作为保全处处长的他，负责水泥生产线设备的组装，所有的设备都是从国内由货船运来，前后10余次，历时近一年。设备装上了，为了调试，制造分厂车间主任王翔曾经连续36个小时守在一线，基本未合眼，生怕出差错。他的语言也很朴实：“像一个哨兵，岗位很平凡，但能够坚守几年，那就是不平凡。”
从南加海螺项目前期准备开始，经过800多个日日夜夜的艰苦奋战，2014年11月18日首条日产3200吨水泥熟料生产线顺利点火投运。2016年5月28日，第二条日产3200吨水泥熟料生产线点火。
一段情缘的跨国缔结
远处，高高的预热器、塔吊、圆顶的料库、绵延7.5公里的输送廊道，红顶的海螺标志色建筑，在蓝天下格外耀眼。
曾经见证了拓荒者艰辛的第一代宿舍，周边已种上了火龙果、红毛丹，充满了生活的气息。三三两两下班的工人穿过厂区，去往宿舍。若不是偶尔走过几位印尼工人，实在无法让人联想到这已是千里之外的印尼。
目前，南加海螺的中国和印尼员工比例接近1∶4。印尼是全世界最大的穆斯林国家，中方员工和印尼员工在价值观、风俗文化、宗教信仰、工作和生活习惯等方面存在着很大的差异。[Page]
大量印尼工人的进入，中国和印尼员工的不断融合，也缔结了一段跨国情缘，这是一段来自化验室的爱情。
31岁的阜阳小伙子张杰，爱上了实验室里的印尼姑娘Akika，目前两人已互见了家长，到了谈婚论嫁的地步。
为了融入当地文化，南加海螺还充分尊重当地的风俗习惯，积极参加当地斋月、圣诞节活动，向当地小学、教堂、周边社区捐赠物资用品。
“海螺是个很好的企业，他们招收当地人在海螺工作，解决了印尼人的就业困难。我支持海螺在印尼发展。”印尼TABA-LONG县县长如此说道。
南加海螺的定位是整个海螺集团乃至中国水泥工业的产业链“走出去”，这不仅仅是去建一个工厂，而是整个产业链的国际化。当然，这同时也是海螺文化、安徽企业文化的走出去。
一条丝路的“安徽脚步”
离开南加海螺，记者一行来到与雅加达同处爪哇岛的海螺孔雀港粉磨站项目，场地正在热火朝天地施工，紧邻国际干散货海港的该项目，有望于2016年下半年投产。这一良港建成后，可通过便利的水运和陆路运输把水泥运送到雅加达以及周边岛屿，对接海螺在爪哇岛上的自有上岸通道。
据悉，胡文钊曾经战斗过的海螺西巴布亚水泥项目，2015年3月项目主体工程开工，现已进入点火投产倒计时。
沿着“海上丝绸之路”，海螺水泥正践行“一带一路”战略，“十二五”期间，海螺海外足迹遍及印尼、缅甸、老挝、柬埔寨、俄罗斯等国，落实发展项目12个，完成海外投资42.5亿元，实现了从单一产品出口，到承建国际工程，再到海外投资建厂，成为安徽省属大型企业和中国建材工业“走出去”的先行者。
除了海螺，不少安徽企业也在东盟留下“足迹”。据安徽省商务厅对外投资与经济合作处李琼副处长介绍，目前皖企在东盟国家投资境外企业（机构）共67家，协议投资总额8.99亿美元。
中国驻东盟使团经济商务参赞谭书富认为，海螺集团应该在参与“一带一路”基础设施建设、推进国际产能和装备制造合作等领域中寻求更大的突破，同时希望更多安徽企业参与东盟经贸合作。
中国驻印尼大使馆公使衔参赞王立平表示，印尼正处在大力发展基础设施建设，吸引外资的关键时刻，海螺水泥在印尼建厂“正当其时、居功至伟”。对走出来的安徽企业，他建议应该结合安徽优势和当地需要，如安徽的汽车、农业、家电等优势产业，可以谋求在东南亚市场的发展，在更细分的市场上占据一席之地。
编辑：刘群
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海螺水泥成功发行30亿绿色中期票据，首进银行间市场，资金将用于绿色新能源项目。此举拓宽其融资渠道，优化债务结构，降低融资成本，彰显资本市场对该公司绿色转型的认可。海螺水泥将继续推动绿色和创新发展，助力集团实现新目标。
日前，安徽省委决定，安徽省国资委副主任朱胜利同志任安徽海螺集团有限责任公司党委副书记，提名任董事、总经理。任勇因到达退休年龄辞去海螺集团总经理一职。
日前，安徽省委决定，安徽省国资委副主任朱胜利同志任安徽海螺集团有限责任公司党委副书记，提名任董事、总经理。
宿州海螺水泥公司计划在2024年5月至7月采购约30000吨湿炉渣，要求Al2O3含量≥25%，水分≤30%，不含有杂物。供应商需是合法独立法人，有相关销售资质，并在海螺阳光智慧采购平台进行报价，按综合到厂除税价低者优先中标。报名时间为2024年4月27日至29日，无需缴纳投标保证金，但中标后需付两万元合同履约保证金。
4月18日、24日，中国水泥协会执行会长肖家祥在芜湖与金华分别与中国水泥协会执行会长、安徽海螺集团副总经理王建超，中国水泥协会执行副会长、海螺水泥总经理李群峰，中国水泥协会执行副会长、红狮集团董事长章小华进行座谈交流。
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