中建西部建设重庆公司创出产砼成本管控数据编程

  以往混凝土行业众多搅拌站在混凝土生产过程中所耗费的明细成本量大都在几天的事后才计量出来。而随着3月上旬以来中建西部建设重庆公司双碑、广阳等搅拌站通过从生产实践中的信息比较、数据分析等，探索出包括人、机、料、环在内的成本信息数据编程和资讯化的管理方法与模式，使得该公司目前每天乃至每辆罐车的混凝土成本准确的数据都能当天和即时地明白掌控。

  这套自动化数据程序软件，其编制的主要思路是从混凝土生产、运输、浇筑这三个相辅相成的环节与过程中得来的真实具体、完整明细的数据，通过一系列数据分析、系统管理、数字模型、逻辑程序、信息控制等“制作功夫”而成功编制运用的。

  在生产环节，他们十分重视细致观测、分析策划与改进落实，使之细化到每辆混凝土罐车的实际成本与效益。即反复测定每车混凝土生产时间、各原材料实际用量以及每条生产线两名机操工作业状态、技能和每日、每车“跑趟子”在成本上的真实水平与实际程果。在此基础上，他们又依据这些数据差异和数字模型，认真细致地加以量的比较和质的分析，找出各项成因并有针对性地采取包括做人的思想疏导在内的工作措施来不断地改进完善与提升。

  在运输环节，他们将每辆混凝土运输罐车GPS全部整合到同一的自动化信息平台，并将其与自动输入生产数据的ERP链接贯通，从而一方面对每辆出站和运送混凝土途中的各辆罐车予以准确定位和监控，一方面又能通过调度对发车前的预判与在施工现场紧盯的客服人员的即时反馈，进而在搅拌站和在建工程项目之间，搭立起一座无形的“沟通及时有效、时间衔接紧凑”的桥梁。

  在浇筑环节，他们相当注重混凝土浇筑的方式、部位、标号等各方面在技术配比运用和结果差异的动态分析优化，高度关注每辆泵送设备所浇筑混凝土的理论成本与实际成本的对标比较、缜密分析，找准成本波动的主因和次因，及时采取得力对路的措施加以切实改进。

  该公司实施运用这套具有科学创新范式的编程组织20万方混凝土的生产以来，与60天混凝土生产的实际成本相比，在产品质量性能合格率一直保持100%的前提下，单方混凝土生产成本平均下降了2.3个百分点。