甘肃省建设投资：【安全生产月】六建公司：双线联动齐发力 凝心聚力守安全

连日来，甘肃建投六建公司积极统筹推进安全生产百日攻坚行动与“安全生产月”系列活动，坚持排查整治与宣传教育深度融合、刚性管控与文化引导双向发力，实现隐患整治提质、安全意识提升、管理水平提档，构建起“攻坚除隐患、宣教筑防线”的一体化安全生产工作格局，全力守护企业稳健可持续发展的安全底线。

百日攻坚齐发力 隐患整治无死角

六建公司安全生产百日攻坚行动自4月初启动，持续至7月底，贯穿今年“安全生产月”。结合全省百日攻坚工作安排，六建公司召开专题部署会议，确立“零事故、零隐患、零疏漏”工作目标，搭建“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、基层单位抓落实”的三级责任体系，严格执行项目部（厂站）、基层单位、公司三级联动排查整治机制，实行“排查—登记—整改—复核—销号”全流程闭环管理，确保隐患发现一处、整改一处、销号一处。

按照攻坚行动部署，六建公司于4月份对所有工程项目、混凝土搅拌站、材料设备基地、物业小区等全部生产经营点位，开展了拉网式、起底式隐患排查整治，切实做到隐患全覆盖排查、无死角整治。目前，六建公司已完成首轮集中排查，同时常态化开展整改“回头看”，深挖隐患根源、落实举一反三，坚决杜绝问题反弹回潮，持续巩固攻坚整治成果，为安全生产月活动开展筑牢坚实的隐患治理基础。

多元活动强意识 全员同心抓安全

日前，六建公司2026年“安全生产月”“安康杯”竞赛、“青年安全生产示范岗”创建活动正式启动，活动以“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”为主题，紧扣安全生产治本攻坚三年行动收官、百日攻坚两大核心任务，将安全宣传、技能实训、应急演练等工作全面融入百日攻坚全过程，让宣传教育成为隐患整治的“助推器”，让攻坚行动成为安全实践的“练兵场”。

与此同时，六建公司找准结合点、发力协同点，打出一套安全生产“组合拳”。一方面，以安全生产月浓厚氛围夯实百日攻坚。摒弃传统单一宣教模式，统筹部署安全知识竞赛、隐患随手拍、岗位技能比武、事故案例警示教育、应急实战演练等多元化活动，分层分类组织管理人员、一线作业人员、青年职工开展安全培训；另一方面重点围绕百日攻坚排查出的典型隐患、突出问题进行剖析讲解，结合高空坠落、火灾险情、有限空间作业等场景开展实战化应急演练，引导全体员工从“被动整改隐患”转变为“主动防范风险”，让安全理念入脑入心，从思想源头减少隐患滋生。同时，依托“青年安全生产示范岗”“青年突击队”等载体，动员青年职工冲锋在隐患排查、现场管控一线，充分发挥青年力量在百日攻坚中的先锋作用，形成全员参与、全域攻坚的良好局面。

双向融合提质效 从严管控守底线

此外，六建公司以百日攻坚实战成效检验安全生产月活动成果，将安全生产月“人人讲安全、个个会应急”的要求，贯穿于百日攻坚隐患排查、现场管控、制度执行各个环节，把员工安全知识掌握情况、隐患辨识能力、应急处置水平作为现场检查的重要内容。严格落实隐患闭环销号机制，畅通隐患举报渠道，强化考核激励约束，推动全员主动参与隐患排查整治，推动安全管理由事后处置向事前预防转型。针对百日攻坚行动中发现的管理短板、制度漏洞，将结合安全生产月专题研讨活动，组织基层单位交流经验、补齐弱项，不断健全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，推动安全管理体系持续完善。

当前，百日攻坚行动已进入关键阶段，安全生产月各项活动也在全域有序开展。六建公司将以安全生产月为契机，持续深化两项工作联动态势，坚决杜绝重进度轻安全、重效益轻管控的思想倾向，以更严标准、更实举措深化隐患排查整治，持续涵养企业安全文化，压实各级安全责任，以稳定的安全生产形势，护航企业稳健发展。

通讯员 刘鹏鹏