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台泥辜成允鹰式管理 获利更長青
2015/10/23 15:56
来源：工商时报
台泥开始大赚钱，是从辜成允全面掌管台泥，执行“鹰式管理”之後，台泥整个集团加大电力、化工、水泥等核心事业力道，同时处分非核心事业，让台泥每年获利开始稳定成长。......
获利长青树，水泥业龙头台泥从1962年上市以来没亏过钱！已在台泥工作超过30年的资深副总黄健强指出，记忆所及，赚最少的是2001年，当时和平厂投产综效还没出，当年税后净利只有1.9亿元（台币，下同）；最赚的是2014年，税后净利108.28亿元。
而在2002年，因欧盟水泥倾销台湾，让当时的水泥价格下降到每吨1300-1400元，也让当年的税后净利只有2.86亿元，应该是第二低。
外界一般推断，在台泥老董事长辜振甫过世那一年，台泥营运可能欠佳；不过，黄健强指出，当时辜成允已担任台泥董事长，而当年的税後净利并不差，也有57.03亿元。至于2003年，中信辜家与和信辜家“宁静分家”，辜成允的哥哥辜启允在外负债，当时台泥的营运也不差，当年的税后净利还有17.62亿元。
据了解，台泥开始大赚钱，是从辜成允全面掌管台泥，执行“鹰式管理”之後，台泥整个集团加大电力、化工、水泥等核心事业力道，同时处分非核心事业，让台泥每年获利开始稳定成长。
从2005年开始到去年的十年，台泥的获利每年都有成长，以2005年税后净利57.03亿元，在这10年间一路成长，都有60-80亿元，2014年更创下上市以来的新高108.28亿元。黄健强认为，集团无论是电力、化工、水泥等生产事业，基础都已非常坚固，其间虽可能受到景气循环、油价涨跌等因素影响，造成获利高高低低；不过，整体来看，营运都是稳定成长的。
编辑：武文博
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