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主持人手记：“世子”辜成允
2014/12/12 16:08
来源：凤凰财经 权静
“攻击性”在男性企业家身上或多或少都有。不在于他们说话的口气是否强硬，即便他们不说话，往那一坐，神情气度，你就能感觉到他的攻击性有多大。辜成允是少数在我感觉当中几乎完全没有攻击性的男性企业家。我想这应该跟他的“世家”身份有关。......
“攻击性”在男性企业家身上或多或少都有。不在于他们说话的口气是否强硬，即便他们不说话，往那一坐，神情气度，你就能感觉到他的攻击性有多大。辜成允是少数在我感觉当中几乎完全没有攻击性的男性企业家。我想这应该跟他的“世家”身份有关。
他的家族是工商世家的“鹿港辜家”，历经数代而不衰，至今仍是台湾政商大家族之一。清末著名的博学鸿儒辜鸿铭，是他的曾祖父。父亲辜振甫是台湾的“红顶子商人”，著名的“汪辜会谈”为推动两岸关系正常化发挥了巨大的作用。母亲辜严倬云女士，是严复后人。辜成允是标准的含着金汤匙出生的，也许是从小的衣食无忧和身份尊贵让他形成了儒雅的气质。他说话温文尔雅，充满逻辑，又很谦和。
生在这样的世家，当然是幸福的，钱和地位是工具，可以帮助你做更多的事情。可生在这样的世家，也有它的不幸。辜成允跟我说，他用大半辈子的时间，来走出父亲的阴影。
他说：“我觉得是蛮有压力的，尤其是在我年轻的时候，压力非常非常大。我很担心，别人看到的不是我，看到的是我的家族，只看到我的父亲，只看到我母亲。这个压力一直激励着我往前走。让别人看到，虽然我是家族的一员，但我跟我的父亲跟我母亲有所不同，而且能够为我的家族创造更多附加值。”
这种压力从小到大，如影随形得伴随着辜成允。但他的成长经历，却不是一个典型的“富二代”。年轻时去美国念书，他勤工俭学，扫过厕所，当过厨子，在图书光堆过书。回台湾后，他先是去咨询公司工作三年，加入台泥时，也是从最基层的位子做起，十年之后，才有机会第一次和自己的父亲在同一个办公室开会。那对他是一次检阅，他说自己紧张的衣服全被汗湿透了，战战兢兢得完成了那次还有很多其他部门领导在的汇报。
他跟我讲了这么一件事，来说明他对“自我”的追求。 有一次公司的同事和外面的客户吃饭，别人介绍他时，说：“这是辜成允，某某部门的负责人，老板的儿子。”他站起身来，扭身就走，再也没有回到桌前吃那顿饭。他想做自己，而不是“辜振甫的儿子”。“如果我只是作为谁的儿子过了这一生，而没有我自己的话，那不是就白活了吗？”
我问他，那你觉得到今天，你走出父亲光环的阴影了吗？
他说：“我走出来了。今天别人介绍我的时候，是因为我做了什么样的事情，是因为认可我本人。”
他带领台泥集团再创辉煌，成为大陆前三的水泥生产商，并把环保的理念和水泥生产完美得结合再一起，造就了零排放、零污染的新型水泥企业。
大陆的民营企业，经过30年的高速发展，到今天走到了必须面临传承问题的时候。辜成允，当算是一个“二代”的好榜样了。
编辑：何姝
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