贵州水城水泥从七个方面扭转被动局面
2005-03-25 00:00
为使企业迅速扭转效益滑坡、亏损显现和管理不善的局面，近日，贵州水城水泥股份有限公司积极调整思路、正视困难、制定措施，从七个方面扭转被动局面：
一是进一步加强采购管理工作，严把公司物资产品的“入口关”和“出口关”；二是加大销售力度，努力拓展市场，力争在３月份扭亏为盈；三是加大贵阳、安顺、红果三个分公司应收帐款的催收力度，并实行会计委派制度，加强管理；四是尽快在内昆线滩头东站建立水泥散灰中转站；五是新线水泥磨以后部分设备安装调试进度要加快，实行２４小时加班作业；六是公司行政处要切实加强对新苑小区的管理，尤其是要杜绝浪费水资源；七是公司各单位、各部门领导干部要以对企业、对职工高度负责的态度，认真做好当前职工群众的思想政治工作，努力维护公司的和谐与稳定。 （中国水泥网 转载请注明出处）
编辑：gaoh
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