《水泥厂投资估算指标》的动态性和使用方法
1 水泥工厂投资估算指标的说明
一个项目建设的决策阶段,离不开投资估算,编制投资估算的一个重要依据是《投资估算指标》。一个指标的诞生要组织很多的单位,投入大量的人力物力,调研许多已建成项目的资料,耗费相当长时间才能完成。以原国家建材局1997年颁发的《水泥工厂投资估算指标》为例说明它的编制工作量。
600~4 000t/d级干法水泥生产线《水泥工厂投资估算指标》(以下简称《指标》),是根据原国家计委(计综合[1994]240号文)下达的1994年工程建设标准定额编制、修订计划和原国家建材总局建材规划发[1994]265号文关于下达1994年建材建设标准定额制订计划的通知,由规划司组织天津水泥工业设计研究院、南京水泥工业设计研究院、成都建筑材料工业设计研究院、合肥水泥研究设计院、中国建材研究院,投入近100人,历时3年左右,调研了各种规模数十个已建成的水泥厂和矿山项目,搜集资料数万页,通过对比、分析、研究、测算,编制而成,完稿后又召开专家评审会,然后才定稿颁发。
2 指标在现实中的作用
在当今的市场经济条件和实行新的投资管理、控制模式中,《指标》依然起着十分重要的作用,投资估算是项目决策的重要内容,而《指标》是编制投资估算的重要依据。GB50319-2000《监理规范》和监理教材中都把监理工作总结为三控两管一协调,其中投资控制是重要内容之一。业主是确定投资额度的主体,而监理则是按业主确定的投资额进行控制,试问一个不准确的投资额,监理怎么控制?我们将《指标》以旧翻新,将过去的资源整活,将“静态”的资料变成动态的资料,编制出适合实际情况的准确投资额。
一个项目建设的决策阶段,离不开投资估算,编制投资估算的一个重要依据是《投资估算指标》。一个指标的诞生要组织很多的单位,投入大量的人力物力,调研许多已建成项目的资料,耗费相当长时间才能完成。以原国家建材局1997年颁发的《水泥工厂投资估算指标》为例说明它的编制工作量。
600~4 000t/d级干法水泥生产线《水泥工厂投资估算指标》(以下简称《指标》),是根据原国家计委(计综合[1994]240号文)下达的1994年工程建设标准定额编制、修订计划和原国家建材总局建材规划发[1994]265号文关于下达1994年建材建设标准定额制订计划的通知,由规划司组织天津水泥工业设计研究院、南京水泥工业设计研究院、成都建筑材料工业设计研究院、合肥水泥研究设计院、中国建材研究院,投入近100人,历时3年左右,调研了各种规模数十个已建成的水泥厂和矿山项目,搜集资料数万页,通过对比、分析、研究、测算,编制而成,完稿后又召开专家评审会,然后才定稿颁发。
2 指标在现实中的作用
在当今的市场经济条件和实行新的投资管理、控制模式中,《指标》依然起着十分重要的作用,投资估算是项目决策的重要内容,而《指标》是编制投资估算的重要依据。GB50319-2000《监理规范》和监理教材中都把监理工作总结为三控两管一协调,其中投资控制是重要内容之一。业主是确定投资额度的主体,而监理则是按业主确定的投资额进行控制,试问一个不准确的投资额,监理怎么控制?我们将《指标》以旧翻新,将过去的资源整活,将“静态”的资料变成动态的资料,编制出适合实际情况的准确投资额。
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摘自《中国水泥》2005年 06月号
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