年会报道 | 各企业2026年工作会议集萃③
开新局、启新程，中国建材集团2026年工作会议圆满闭幕（点击蓝字可查看）。集团党委书记、董事长周育先及班子成员也分别出席所属企业2026年工作会议。各企业贯彻落实集团战略与年会精神，部署2026年工作举措。小料走进各企业年会，为大家梳理精华、分享要点，一起来看看吧！ 资产管理公司 2025年工作亮点 一是聚焦转型，逆势突围，顺利完成“十四五”目标。坚定不移落实集团战略，加速从“管理”向“处置”转型，在多重压力下逆势突围。 二是聚焦目标，提质增效，经营业绩稳步提升。在带息负债压降、“两金”压减、“两亏治理”方面大力“优存量”“做减法”，各项指标均超额完成。 三是聚焦重点，靶向施策，资产处置取得新突破。股权退出、不动产处置、专项债权回收成果显著，历史遗留项目稳步结清，修复资产价值，拓展闲置设备利旧业务。 四是聚焦防控，筑牢底线，全力防范化解重大风险。开展深度风险排查，有效化解重点领域风险，安全生产持续向好。 五是聚焦改革，深化创新，不断推动管理提升。贯彻改革深化提升行动，推进信息化建设，完善激励机制，持续构建“大监督”体系。 六是聚焦中心，深化融合，高质量党建引领高质量发展。强化党的政治建设，扎实开展学习教育，坚定不移推进全面从严治党。 2026年工作举措 一是强化目标引领，主动出击发挥专业功能作用。锚定目标落实集团部署，充分发挥功能作用，主动出击赋能集团成员企业。 二是加大攻坚力度，推动重点工作不断向前。全力推进低效无效股权压减、不动产盘活、历史项目收尾、债权催收任务，防范化解经营风险，加快培育新业态新模式。 三是深化改革创新，提升管理水平，增强运营效能。围绕“接、管、退”搭建资产管理体系，完善内控合规环境，探索数字化转型，创新推进选人用人机制。 四是坚持党建引领，推动党建与业务工作深度融合。严格落实“第一议题”制度，推进基层党组织规范化建设，坚持全面从严治党，做好巡视“后半篇文章”。 中材节能 2025年工作亮点 一是统筹战略谋划，经营业绩质效向好。系统谋划“十五五”战略，推进“第一曲线”提质增效与“第二曲线”创新破局，经营业绩承压向好，发展质效稳步提升，展现出坚定的发展韧性。 二是优化主业结构，发展空间更加广阔。清洁能源板块“投建退”模式落地见效，成为转型发展核心引擎。工程与装备板块“三大”战略深入实施，持续发挥压舱石作用。建筑节能材料板块强化产品优化及市场拓展，为提高竞争优势积蓄动能。 三是聚力市场开拓，国际化发展转型提速。国际市场实现从传统优势区域向非洲、中亚等新兴国别市场的有效跨越，国际化营收首次超越境内业务占比，属地化运营水平迈上新台阶。 四是攻坚改革创新，发展动能更加强劲。100%完成改革深化提升行动任务台账，治理效能显著提升。创新考核体系与激励赋能机制，“三能”机制改革走深走实。 五是强化风险管控，发展安全更加坚实。强化重大经营风险评估和动态监测，深化合规、审计管理，风险防控机制持续健全。扎实开展“雷霆行动”，安全生产管理水平显著提升。 六是加强党建引领，组织保障更为有力。在凝心铸魂上彰显新担当，干部队伍规范化建设构建新体系，基层党组织提质增效迈上新台阶，绿色品牌价值实现新跃升，巡视整改坚持从严从实，全面从严治党向纵深推进。 2026年工作举措 锚定世界一流的绿能环保综合服务商目标，坚持稳中求进、提质增效总基调，不断增强核心功能、提升核心竞争力。 抓实五个统筹。统筹当前与长远，擘画高质量发展蓝图；统筹转型与升级，夯实高质量发展基础；统筹国内与国外，拓展高质量发展空间；统筹守正与创新，激活高质量发展动能；统筹发展和安全，护航高质量发展大局。 攻坚十大任务。稳增长提质效、重战略强落地、优布局调结构、优投资强运作、重市场善开拓、强融合塑模式、勇创新促转化、深改革强激励、重合规防风险、保安全守环保 。 强化一个保障。强党建正风气，以高质量党建引领保障高质量发展。 北新建材 2025年工作亮点 一是坚持战略统领，经营业绩交出新答卷。“一体”根基坐稳做厚，行业龙头地位持续巩固；“两翼”业务实现体量新跨越，“第二曲线”营收占比实现突破。 二是坚持价值经营，提质增效打造新局面。深化战略承接，“第二曲线”进一步聚焦；聚焦提质增效，提升盈利势能；聚焦精益运营，释放降本潜力；深化改革赋能，聚合组织活力；优化组织架构，激发队伍活力；用好资本工具，提升市值管理水平。 三是坚持协同融合，统筹联动释放新动能。“一体”协同走深走实，打破壁垒重塑效能；跨界联动多维赋能，渠道共建汇聚合力；集团协同优势互补，共建产业价值新高地。 四是坚持守正创新，多维发力打造新引擎。“绿色化转型”打造低碳循环新标杆；“高端化转型”突破“卡脖子”核心技术；“数字化转型”重塑运营管控新模式。 五是坚持内生外延，优化布局拓展新空间。内生增长筑牢根基，推动公司战略落实落地；外延并购补强短板，积极搜寻优质并购标的。 六是坚持党建引领，强基固本提升干事新气象。政治铸魂坚决做到“两个维护”，强基固本赋能价值创造，企业文化实践走深走实，全面从严治党纵深推进，员工幸福指数持续提升。 2026年工作举措 一是发力战略承接，锚定增长新动能。“一体”再夯实，持续稳固“压舱石”业务，“两翼”再跨越，“全球布局”再提速。 二是发力价值经营，筑牢发展硬支撑。“经营精益化”聚焦“增利”，“管理精细化”聚焦“降本”，“组织精健化”聚焦“提质”，品牌管理聚焦“增值”，风险防范聚焦“底线”。 三是发力创新驱动，激活倍增新引擎。强化核心技术、“数字北新”、装备智造、商业模式、应用场景、绿色“双碳”多维“创新”，加速培育新质生产力；深化改革攻坚，释放内生活力。 四是发力协同质效，打造增长强极核。主业做强，以协同夯实“一体”压舱石；转型做快，以协同放大“两翼”增量级。 五是发力行业格局，构建竞合新生态。主导标准升级，整合产能资源，重构价格生态，加速国际输出。 六是发力党建文化，筑牢政治保障线。突出政治建设，把稳前进方向；发挥党委作用，引领战略落地；夯实组织基础，坚强人才队伍；深化文化融合，凝聚奋进力量；严明纪律规矩，涵养清风正气。
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