春天里强劲开局 海螺恒光绘就精细化工新图景
“新建项目进入试生产阶段,多个高附加值新产品快速起量,一季度营收利润双增长,创出历史同期新高。”今年以来,在化工原材料价格大幅上涨、市场竞争激烈的形势下,海螺恒光交出了一份亮眼的开局答卷。

走进海螺恒光最大的生产基地安徽恒光公司,整齐划一的标准化厂房错落有致,凌空架设的银灰色管廊纵横交错,密布的管道与精密设备有序排布,勾勒出高端精细化工项目的硬朗轮廓,一座绿色智能的现代化工厂正拔地而起。

项目建设期间,公司管理人员带队常驻现场,员工们紧密协同、攻坚克难,海螺科创兄弟单位抽调精干力量帮扶支援,全力保障项目进展,目前一、二期年产5000吨特胺生产及材料扩建项目进入试生产阶段,三期有机锡及特种胺材料扩建项目主体装置完成安装调试,进入试生产准备阶段。

公司常务副总经理蔡跃现场检查设备运行情况

开展安全检查
为了保障试生产工作平稳有序进行,公司对生产设备进行二次打压与水试联调,确保系统密封与运行可靠性。现场全体人员通过理论与实操达标培训考核,试生产工作领导小组紧盯一线,实时掌握生产动态,生产车间、机修、电仪及质量控制岗位三班倒连续作业,专业技术人员全天候跟班值守,对异常情况快速反馈、联动处置。

现场开展设备及其运行原理讲解培训
受美以伊冲突影响,近期化工原料价格大幅上涨。为了降低采购成本,公司正在全力打通特种胺、有机锡类聚氨酯助剂产品,进一步丰富产品布局,增强终端产品的成本优势和市场竞争力。
公司常务副总经理蔡跃表示,我们将按照年初制定的目标节点,倒排工期、挂图作战,按照“成熟一个、启动一个”的原则,稳步释放新项目产能,尽快将产能转化为市场效益。项目全部建成投运后,公司将成为中国最大的特种胺和有机锡产业基地之一。
当前聚氨酯行业正处在高端化、绿色化、国产化替代加速的关键阶段。海螺恒光总经理李光表示,新能源汽车、绿色建筑、家居消费等下游需求持续增长,为我们打开了增量空间。有集团资源、渠道和管理的全面赋能,我们信心满满,全力打好“十五五”开局仗,一方面稳生产保供应,优化供货方案,就近配送快速响应,下沉三四线拓市场,一方面攻研发筑壁垒、降成本提效益,一季度销售收入和利润大幅增长,实现了首季“开门红”。
针对新材料产业,今年集团工作会议强调,要聚焦高附加值、高成长性赛道,开发一批市场前景广阔的新产品。“我们把集团部署转化为项目化、清单化的具体行动,集中攻关特种胺、有机锡、改性TDI、高效催化剂等产品,开发超低导热泡沫、新能源汽车专用材料。”海螺恒光副总经理田松伟说。4月份,公司重磅推出新型A-210催化剂,凭借独特的性能设计,为生产端带来更优的成本效益与品质提升空间,帮助客户打造更高标准的海绵制品,更好满足高端家居海绵和汽车内饰海绵需求。
今年以来,公司静音棉、特种胺等高附加值赛道产品正在快速起量,一季度静音棉及海绵制品销量合计达500万片,成功进入全球知名企业供应链。
南通恒嘉是静音棉的生产基地,公司建立专项生产保障机制,接到订单第一时间组织车间排产,从原料领用到半成品周转,再到成品检验包装,每个环节都安排专人跟踪把关,保障了静音棉产量稳步提升。

深耕海外是公司市场开拓的关键一环。海螺恒光依托集团海外资源渠道,重点攻坚俄罗斯、印尼、越南等地市场,参加俄罗斯、巴基斯坦、吉隆坡聚氨酯国际展会,精准对接海外客户需求,优化海外物流与交付体系,海外市场订单显著增长,今年一季度销量同比增长了10%。

海螺恒光亮相俄罗斯、巴基斯坦聚氨酯展会
当前,聚氨酯行业面临“低端过剩、高端短缺”的结构性问题。海螺恒光坚持以科技创新为驱动,精准对接市场高端需求,重点布局低污染、高附加值化工新材料及精细化工产品体系,推动产业规模与质量效益同步提升。

公司围绕高端升级、进口替代,推进工艺优化,降低能耗和碳排放,推动特种胺、有机锡等高端助剂升级,实施改性TDI/MDI、高性能组合材料攻关,发力新能源汽车、电子领域专用聚氨酯材料领域,目前各项研究课题按照节点有序推进,部分项目完成中试,正在聚焦工艺放大、成本优化等环节,推进产业化转化。





恒光坚持“对标集团、适配恒光、求同存异、优势互补”的原则,在海螺科创部室指导下,将海螺成熟的管理体系与恒光生产经营实际深度结合,梳理优化研发、生产、采购、销售、安全、行政等领域制度流程,健全完善了一系列管理制度,形成“海螺基准+恒光特色”的融合型制度体系,让各项工作更加有章可循、有规可依。
海螺科创选派安全、工艺、电气等专业管理骨干近30人次驻点帮扶,采取专业培训、导师带徒、现场指导等方式,将海螺管理模式中的制度、流程、标准逐项嵌入作业环节。与此同时,主动吸纳海螺恒光在行业深耕中积淀的经验与优势,提升对新产业的系统性认知,实现双向赋能。

恒光逐步导入海螺CIS系统,开展海螺文化培训,引导践行共同价值观与行为规范,使其内化于心、外化于行,增强员工归属感与组织凝聚力。
经过全方位推进海螺管理模式和文化融合,公司扭转了经营被动局面,成本控制能力显著增强,采购、生产、管理成本全方位压降,全员劳动生产率不断提高,经营业绩持续增长,实现了从“扭亏为盈”到“提质增效”的转变。
奋进“十五五”,跃马新征程。海螺恒光将围绕集团总体战略目标和新材料产业布局,以聚氨酯助剂、高端改性材料、功能制品为核心,打通“原料-助剂-制品-应用”全产业链,培育新的业绩增长点,努力跻身国内行业第一梯队,把公司打造成国内领先、全球知名的聚氨酯一体化企业,为集团“十五五”战略目标实现贡献恒光力量。

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投稿:news@ccement.com
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