实践的力量丨临沂中联水泥有限公司:精益赋能提质效 实干奋进显担当
一企一策略
一篇一实践
在天山材料的舞台之上
每一个集体都可能创造值得推广的最佳实践
让我们打开一扇窗
传播他们的方法
分享实践的力量
临沂中联水泥有限公司全体职工以“精益即增效”为行动指南,把精益理念融入公司治理、项目运营、队伍建设全过程,全力打造特色精益管理体系,为“十五五”高质量发展奠定坚实基础。

01
精益管控 智慧中枢保高效
中控室操作人员依托DCS控制系统和专家优化系统,精准把控水泥生产全流程。从稳定物料配比,实时监控窑、磨运转状态,到精细调控工艺参数,强化异常工况预判与处置,各生产环节高效协同调度,全力保障生产线稳定运行。

02
精益攻坚 实干担当促优化
熟料车间以强化设备安全管控、优化生产能耗指标为目标,高效完成窑尾袋收尘密封堵漏及防腐专项攻坚工作。作业团队全面拆除保温层,逐点排查漏风隐患,对焊缝开裂部位精准补焊、精细打磨,确保密封严实可靠;同步推进防腐施工,从根源上杜绝烟气腐蚀导致的密封失效问题。此次攻坚实现氧含量有效降低,各项生产指标持续优化,以实干担当为企业高质量生产提供有力支撑。

03
精益守质 精准检测筑防线
化验室全体人员坚守质检一线,以严谨细致、精益求精的作风严把产品质量关。团队聚焦原材复检、生熟料成分分析、出厂水泥全项检验等重点工作,严格对标国家标准规范,精准完成烧失量、强度、化学成分等关键指标检测。从滴定、称量到数据核验,每个环节都一丝不苟、精准操作,以可靠的数据为生产调度和质量管控提供坚实支撑。
精益生产从来不是一句口号,而是临沂中联融入生产肌理、贯穿各部门工作的准则——中控室的精细调控、生产一线的攻坚提质、化验室的精准守质……,每一项工作都彰显着精益化理念。未来,临沂中联将持续深化精益生产,把精益管理延伸至每一个岗位、每一道工序、每一个环节,不断优化流程、破解瓶颈、提质增效,奋力谱写企业高质量发展的崭新篇章。
监督:18969091791
投稿:news@ccement.com
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