降本、提产、拓量，华润建材科技南宁产业园聚力攻坚出成效

今年以来，受房地产市场深度调整、基建项目推进放缓等多重因素影响，广西区域水泥市场需求显著萎缩。面对不利形势，华润建材科技南宁产业园紧紧围绕“深化改革 向新而生”年度管理主题，聚焦改革任务和经营目标，以党建品牌建设为抓手，在降本增效、质量提升、市场开拓等方面持续破局攻坚，顶住行业需求萎缩、价格下行的逆势环境，经营质效显著提升。

01推进降本增效 全价值链精益管控成效显著

在全价值链成本精细化管控日益成为建材企业核心竞争力的当下，受到能效约束趋紧、资源环境压力增大等多重夹击，南宁产业园深刻意识到降本增效对企业可持续发展的重要性，选择从物流环节切入，全面推进系统性降本改革。

运输方面，“采购降本”磐石尖兵组织开展物流网络优化，打通沿海区域煤炭、原材料与骨料、熟料之间的双向运输通道，引入新能源电车逐步替代传统油车运输，并配套建设充电基础设施。技改方面，“稳窑况 提质量”磐石尖兵组织实施喷煤管与后窑口优化、预热器撒料箱调整、分级燃烧与SNCR系统升级、篦冷机分风阀改造等一系列优化工作，显著提高了窑况稳定性和熟料质量。资源利用方面，“资源利用及退税”磐石尖兵综合利用免费或含处置费的工业废渣，参与低谷消纳用电补贴政策，推进PO水泥综合资源利用退税，多项工作取得显著成效。

预热器撒料箱技改研讨

02充分发挥富余产能 创造新的利润增长点

发挥富余产能，是企业应对市场变化的灵活选择。南宁产业园打破思维定势，通过精细化管理与创新性思维，在实现骨料年产能大幅提升的基础上，“骨料拓产提质”润泥先锋队进一步利用水泥用破碎系统的富余能力，挖掘生产骨料空间。

一方面，通过自主研发，设计改造现有水泥用石灰石破碎系统，通过较少投入建成年产60万吨定制骨料生产线。另一方面，依托厂区石灰石破碎及输送系统，整合内部闲置设备进行自主优化设计，建成年产40万吨的对辊制砂生产线。该生产线于2025年6月30日正式投产，项目总投资仅相当于同等规模生产线的三分之一，同时可有效控制机制砂生产成本，投产后能够迅速成为南宁产业园新的利润增长点。

自主建设机制砂生产线

03精准实施市场拓展策略 销售业绩实现逆势增长

今年以来，南宁周边市场需求多次出现波动，处于竞争漩涡中心的南宁产业园面临了巨大的经营压力。为扭转不利局面，南宁产业园通过推进区域行业协同、打通跨区域销售渠道等途径，保障产品销量实现增长。

在推进区域行业协同方面，主动加强与行业内各相关主体的沟通交流与深度合作，严格执行错峰生产要求，力争构建良性市场竞争秩序。在拓市场方面，主动跳出“舒适区”，成立“销量提升润泥先锋队”以开拓省外销售渠道，全面剖析当地水泥行业政策导向、市场需求特征、竞品分布与价格体系、供应链物流成本结构等，为后续决策提供数据支撑；同时积极协调物流资源，有效降低运输成本，并多次启动应急响应机制，高效完成客户的紧急集港发运任务，以优质服务赢得客户信赖。

2025年，是“十四五”冲刺收官与“十五五”谋篇布局的关键时期，南宁产业园始终锚定年度目标任务，已然成长为开展深度转型的“探索者”。未来，南宁产业园将不断开辟市场增长新渠道，拓展创新发展新空间，抢占转型升级制高点，以昂扬斗志迎接挑战，以决战姿态攻坚克难，凭借集体智慧闯出新路径、干出新局面，全力以赴助力华润建材科技实现业绩新增长。