海螺水泥：以数字化、智能化为抓手 推动生产运营提质增效
近日，海螺水泥在半年报中表示，下半年，公司将密切关注国内外宏观经济形势和行业政策的发展变化，以年度目标为导向，做好相关工作。
经营管理方面，海螺水泥将紧盯市场建设，巩固成本和管理优势。
一是加强市场供需关系研判，实施“一区一策、一企一策、差别施策”营销策略，贯彻落实“反内卷”政策要求积极响应行业自律;并积极推动“水泥+”融合销售，通过优化销售服务、提供系统化的解决方案等方式，提升非价格竞争手段优势，打造客户首选品牌。
二是坚持挖潜增效，发挥采购比较优势，统筹利用国内外煤炭资源，持续提升原燃材料直供比例和替代燃料的使用比例。
三是强化生产运营各环节管控，以数字化、智能化为抓手，紧盯关键指标，优化工艺参数，推动生产运营提质增效。
四是推进技术升级改造、新技术开发应用及创新成果转化，全面提升安全环保管理水平，同时进一步强化合规管理体系建设，优化完善决策机制，持续推动企业平稳有序运行。
在上半年，海螺水泥坚持以“数字赋能传统制造”为核心，全面推进高端化、智能化升级，在生产线试点运用“AI+水泥建材大模型”，涵盖质量管控、生产优化、装备管理、安全生产、智能问答5类 40 余个场景，在行业数字化转型进程中具有里程碑意义。
当前，水泥行业正面临节能环保及产业智能化升级双重考验，为贯彻相关政策要求，加速推进水泥工业绿色低碳转型与高质量发展，中国水泥网定于9月23日-24日，在山东淄博召开“第十四届中国水泥节能环保技术交流大会暨第六届智能化高峰论坛”。本次大会将汇聚行业专家、企业代表及众多产业相关方，集群体智慧，推动水泥行业节能环保及智能化转型升级。
编辑：曾家明
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