陕西建材科技集团:赛柯瑞思公司:深耕固废循环利用 提质增效赋能发展

陕西建材科技集团 ·

       自“树牢正确政绩观,实干实绩谱新篇”劳动竞赛开展以来,赛柯瑞思公司围绕提质增效主线,深耕精细管理、攻坚技术创新、聚力市场开拓,补齐发展短板、激活内生动力,全方位推动企业高质量发展。

严守安全环保底线 夯实绿色发展根基

       该公司以安全生产治本攻坚三年行动为核心,统筹安全环保一体化管理,构建全链条、常态化、标准化管控体系,实现安全环保“零事故、零违规”目标。严格落实全员安全生产责任制,累计签订安全责任书及承诺书106份,开展安全宣贯6次、安全培训及警示教育23场次,参训人次达797,提升全员安全意识。依托四级隐患排查治理机制,常态化开展现场隐患排查,累计排查整改隐患69处,整改率100%,实现安全隐患动态清零。为精进安全管理能力,该公司组织安全管理员赴陕钢集团汉钢公司开展对标先进找差距,通过现场观摩、交流研讨等方式,找准自身安全管理薄弱环节,完善管理体系、补齐制度短板,持续提升本质安全管理水平。

深耕精益管控模式 激活降本增效动能

       该公司全面推行精细化成本管控,聚焦设备运维、工艺技改、能耗管控、物流运输等关键环节精准施策,最大限度挖掘降本增效空间。持续优化生产线设备,完成2#线收尘器升级及收尘袋耗材迭代,收尘袋采购单价同比降幅10%,有效压降耗材采购成本。推行自主维修、自主技改模式,独立完成磨辊堆焊修复、煤气炉更换、收尘滤袋更换等重点维保项目,大幅减少外委费用,累计节约维修成本约11万元,通过商务谈判优化成本体系,成功争取电价优惠政策,生产用电单价同比下降2.28%。同步优化物流运输体系,下调矿粉、水渣、粉煤灰等物料运输单价,累计节约运费超17万元。

坚持拓市创新双驱 拓宽增收发展路径

       该公司坚持市场拓展与技术创新双向赋能,以市场扩容、技术提质双轮驱动,持续拓宽增收发展渠道。积极开拓陕甘区域市场,顺利配套海螺水泥区域项目供货,日均发运量稳定3000吨以上。精准布局铁路运输领域,争取局管内运价优惠政策,有效拉动岭南矿粉销量增长。完成川西市场攻坚调研,实现粉煤灰产品在四川腹地市场零突破,市场增量成效突出。依托陕钢固废资源优势,聚焦产品提质开展专项技术攻关,顺利完成矿化料研发、矿渣胶凝材料配比优化等试验,新产品已具备批量生产条件。通过工艺迭代与产品结构优化,持续提升企业核心竞争力,为企业稳健长远发展积蓄强劲动能。(弥港归)

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