中材水泥：出海深耕筑根基 全球致远谱新篇

投资的本质，是在不确定中把握确定的未来。作为中国建材集团“海外再造”战略中基础建材业务国际化的主力军，中材水泥在天山材料的引领下，正以脚踏实地的行动推进投资发展国际化转型。从立足当下打基础到着眼长远谋布局，这三年里，中材水泥一步步练强了捕捉境外行业起伏的“火眼金睛”，增强了找准发展机遇的判断力，提升了推动持续发展的执行力。公司以敏锐的眼光洞察市场，用务实的行动推进项目，将国际化战略从“纸面”落到“地面”，到把项目从“构想”变为“现实”，在全球市场中抢占先机、搏击未来。

01 从理念到实践 国际化转型迈出新步伐

在上级公司的指导下，把“国内项目投资”的惯性思维转变为“国际投资并购”的主动作为，是中材水泥国际化转型的第一步。思路一变，天地就宽。三年来，工作团队的足迹跨越五大洲，对核心市场进行了地毯式摸底。依靠“新建+并购”双轮驱动投资、轻重资产搭配运营、内外资源协同出海这几套“组合拳”，成功开展了针对境外水泥企业、骨料项目运作管理的一系列创新实践。

02 从规模到效益 发展质量实现新提升

不再只盯“扩产能”，而是转向为“技术迭代、资源锁定、产业链掌控”，是中材水泥稳住收益、提升质量的关键招。三年来，中材水泥凭借卓越的运营管理能力和丰富的属地化拓展经验，存量项目宛如源头活水，持续为企业创造效益。与此同时，大力实施节能改造、提升环保水平，替代燃料用得顺，绿能项目落了地，为效益增长添了新动能；不失时机地拓展骨料、商混等上下游产业，在复杂市场中趟出了效益增长的新路子。

03 从单点到系统 协同网络织出大格局

沿着“战投联动、多方协同、机构合作”三大路径，中材水泥编织起一张立体又高效的国际化协同网络。三年来，公司在并购项目中成功引入战投基金，投资结构得以优化，财务风险显著降低。在绿地新建项目中，与股东方中材国际及当地合作方深度合作，把“前端找市场、中端搞建设、后端做运营”的全链条优势拧成了一股绳，为投后效益筑牢了底子。经过持续努力，促成集团与非洲龙头企业携手合作，为未来拓展非洲市场拓宽了前进道路。

值此“十五五”谋篇布局之年，中材水泥将“推动国际化发展从‘点状布局’向‘区域深耕’和‘全球网络’升级”，作为纵深推进投资发展国际化转型的奋斗目标：一是优化投资并购的“棋盘”，跟着经济全球化的大势走，在核心区域下重注，在其他重点区域精挑细选，不打无准备之仗；二是把投后管理的“基本功”练扎实，建全体系，确保投出去的钱都能变成实打实的收益；三是持续挖掘业务的“新赛道”，跟着行业趋势走，在水泥上下游产业链、骨料商混一体化、轻资产等领域找机会，为企业高质量发展不断加燃料。

欲穷千里目，更上一层楼。当“出海”的航船借着中国建材的东风扬帆前行，“做有益于未来的事”已经成为中材水泥闯荡全球市场的“指南针”。站在“十五五”的新起点上，我们将继续踔厉奋发、笃行不怠，全力续写国际化发展新的篇章。