海螺水泥职工技能大赛：匠心竞技，培育新时代工匠人才
海螺水泥举办第三届职工技能竞赛，18支队伍、125名选手参与钳工、焊工、电工、水泥操作工和安全竞技等项目比拼。大赛促进技能人才培养，提供提升平台，激发职工潜力，弘扬工匠精神，展现了劳动与技能的价值。
怀宁海螺1#窑连续运转121天创新高
2012/07/27 00:00
来源：海螺集团
截至2012年7月26日，怀宁海螺公司1#窑连续运转达121天，创历史新高。上半年，怀宁海螺紧紧围绕年度生产经营目标，科学组织生产，克服种种不利因素，突出抓好产销衔接。......
截至2012年7月26日，怀宁海螺公司1#窑连续运转达121天，创历史新高。上半年，怀宁海螺紧紧围绕年度生产经营目标，科学组织生产，克服种种不利因素，突出抓好产销衔接。
在面对外部严峻的经济形势的情况下，该公司全力提升系统运行质量，以“稳定系统运行、降低生产成本、提升资源利用率”为原则，采取多项措施保障生产线稳定运行。
该公司工艺专业坚持操作员“四操”研讨会制度，统一操作思想，优化操作参数，研讨解决系统问题。同时，通过定期开展工艺专项检查，及时反馈检查中暴露出的问题，并制定相应的保障措施，强化专业基础管理，稳定生产线运行。
该公司抓实设备检修，重视隐患整治，保障设备稳定运行。一是组织实施计划检修，及时消除运行隐患，为连续稳定运行提供有力保障；二是高度重视设备故障的预见性维修，针对设备运行周期变化等特点，各专业加强设备管理维护保养和四级点检制度建设，落实隐患监控措施，定期复查，及时处理，做到早发现、早分析、早处理；三是定期召开设备管理例会，梳理运行情况和存在的问题，明确下一步设备管理总体思路。
该公司严格按照“五定”原则进行润滑检查，明确润滑工的岗位职责，规范润滑管理工作。同时，加大现场设备点巡检的次数，提升设备点巡检的质量，现场设备“跑、冒、滴、漏”现象得到了逐步改善，有效降低了润滑消耗和减少设备事故；针对气温的逐步上升，公司制定了《设备高温管理办法》，修订并启动生产组织预案，严抓生产汇报信息管理，安排好各项应急保驾工作，确保生产运行稳定受控。
结合员工的实际需要，公司制定、实施专业的培训计划，提高人员专业技术水平。同时，完善培训激励考核机制，提高员工学习的积极性和主动性，让员工自觉参与到生产运行每一环节。上半年共开展工艺、装备等专业培训、外出系统学习40余次，为窑、磨等主机设备的高效运转提供了理论支持。
目前，该公司各专业管理工作有序开展，生产线运行稳定受控，全体员工充满信心，士气高昂，为推动生产经营再上新台阶，冲刺年度目标任务而不懈奋斗。
编辑：liubing
监督：0571-85871667
投稿：news@ccement.com
本文内容为作者个人观点，不代表水泥网立场。如有任何疑问，请联系news@ccement.com。（转载说明）
