雷震彬到河池区域调研

4月8日，鱼峰集团党委书记、董事长雷震彬到河池区域调研生产经营和市场营销情况。

在座谈会上，雷震彬听取了都安鱼峰、国投鱼峰一季度生产经营、项目工作推进、市场营销等主要工作完成情况，对落后和异常指标进行了深入剖析，就河池区域两家子公司面临的挑战和问题开展座谈交流，并对下一步工作提出部署要求：

一、提高站位，统一思想

要旗帜鲜明讲政治，内化于心、外化于行，既要从心里敬畏规矩、戒惧规矩，更要从言行上遵守规矩、践行规矩，保持在政治上的清醒，做政治上的明白人。

二、精心设计，细致谋划

要认真贯彻集团公司“效益领先、新质赋能、协同增效、现金为王、风险稳控”的经营理念，将其转化为具体行动，并以“效益领先”作为2025年经营主旋律；要将卓越绩效管理培训所学到的知识有效用于企业管理实践，学以致用，让卓越绩效7要素融入实际、形成成果；要加强内部业务协同工作，实现经营业绩和效益的协同增长。

三、廉洁自律，风清气正

要以一心为公、心怀“国之大者”的责任与担当推动企业健康发展，在深入贯彻中央八项规定精神学习教育中知行合一，将党纪内化于心、外化于行，把“作风建设整顿年”行动融入到日常工作和生活中，切实做到谨慎工作、谨慎生活，始终严格要求自己，保持清醒的头脑，抵御各种诱惑，让清廉自律成为党员干部的鲜明底色。

四、安全生产，筑牢屏障

要持续筑牢安全环保根基，做到安全生产人人有责、人人尽责，确保安全环保稳健运行。都安鱼峰要针对矿山检查发现的问题隐患，迅速思考、积极解决，把不安全因素遏制在萌芽状态，防患于未然，为企业可持续发展保驾护航。

鱼峰集团办公室、企业管理部、营销中心相关负责人陪同调研。