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水泥需求严重下滑 份额与价格、竞争与共赢能否兼顾?

2024/03/08 14:22 来源:中国水泥网信息中心

在“僧多粥少”的行业态势下,实现行业共赢的难度较大,对于企业来说,在稳定和拓展市场份额的基础上,谋求相对合理的价格才或是市场下行期市场策略的核心。......

近日,云南水泥建材集团暨华润建材科技华西大区2023年销售工作总结会召开。会上提出了一些重要观点,经整理大致如下:

1.     抢份额、有价格,份额是基础、赢利是目的。保障好核心市场高份额,提高行业地位,既要做到产能发挥率区域第一,还要保持市场份额第一,并维持核心市场的品牌溢价。

2.     推错峰,促竞合。积极推动、落实错峰生产,调节供需矛盾,引领行业健康发展,追求行业的共生共赢。

3.     加强对竞争对手的关注。主动分析区域内主要竞争对手市场策略,既要顺势而为主动复价,也要贴近市场主动调价。

4.     加强非价格竞争手段的运用。从提升产品质量、服务客户能力、战略合作等方面着手,探索运用更多竞争模式。

可以看到,云南水泥建材集团和华润建材科技华西大区不仅将维持、抢占份额作为主要任务,还要有价格;不仅要加强竞争力、全力以赴抢市场,还要促进竞合、实现行业共赢。

对此,笔者不禁产生疑问:抢份额、加强竞争与促竞合、求共赢是否矛盾?

要保证产能发挥率处于高位,就注定企业要在规定的错峰天数外尽量多产多销、减少停窑,需求不变甚至减少的情况下,增加的供给就只能通过开拓市场、提升份额来消化。

在需求收紧的大背景下,市场竞争尤为激烈,全国水泥价格普遍在成本线附近低位运行,水泥行业利润也被极度压缩。价格极低的情况下,水泥企业更加需要通过“走量”来维持利润。

近段时间,冀东、华润、塔牌等企业均公开表示,份额将是今后工作的重中之重。“蛋糕”越来越小的情况下,你想要“多吃一口”,其他人就不得不“少吃”。最起码在份额这件事上,笔者认为不存在“共生共赢”的可能性,水泥行业的“份额之战”恐怕只会愈演愈烈。

过度追求市场份额而忽略价格维护,容易陷入低价竞争的漩涡,不仅损害企业利润,也对行业健康发展产生负面影响。当然,市场份额的扩张并不意味着一定要牺牲价格来达成。

上面也提到:“加强非价格竞争手段的运用,从提升产品质量、服务客户能力、战略合作等方面着手,探索运用更多竞争模式”。根据市场需求和区域特性调节营销策略,并通过提升服务客户能力和深化战略合作来构建非价格竞争壁垒,从而实现市场份额与合理溢价的兼顾。

只是,在市场需求严重下滑,下游市场艰难求生的背景,非价格竞争手段能够为企业提升市场份额带来多大的帮助呢?

在“僧多粥少”的行业态势下,实现行业共赢的难度较大,对于企业来说,在稳定和拓展市场份额的基础上,谋求相对合理的价格才或是市场下行期市场策略的核心。

当前,全国市场需求萎缩,盈利能力减弱。水泥企业该如何度过?未来还将面对哪些挑战和机遇?

3月28-29日,中国水泥网将在杭州举办“第十三届中国水泥产业峰会暨TOP100颁奖典礼”,会议将邀请专家学者,中铁等施工建设单位共同探讨未来水泥行业发展新态势,凝聚合力,共创未来!会上,水泥大数据研究院李坤明将就水泥行业发展大势进行精彩演讲,赶快报名参加吧!

编辑:曾家明

监督:0571-85871667

投稿:news@ccement.com

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