天津振兴公司完成21万吨碳配额交易，引领绿色转型新风尚
天津振兴公司完成大规模碳资产转让，交易额达736万元，推动绿色低碳转型，企业自主研发的水泥窑处置技术入选国家先进技术目录。公司资源能源利用效率提升，碳排放强度显著下降，积极实施“五碳”工程，以新技术促进碳资产增值。
四川北川中联：人才强企，双提升实践，创新铸就发展新篇章
2024/05/21 18:40
来源：天山之窗
四川北川中联践行人才强国战略，秉持“人才是第一资源”理念，通过内部挖掘与外部引进并重，创新人才培养和激励机制，实现企业发展与员工成长的双赢。公司强化学习实践，与西南科技大学合作培养技能人才，设立创新工作室，推动技术改造和专利研发。通过轮岗制度和多元活动激发员工潜力，为其他企业输送管理人才，展现人才对企业高质量发展的重要作用。......
一企一策略
一篇一实践
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四川北川中联深入贯彻落实党的二十大报告中关于深入实施人才强国战略的要求，牢固树立“人才是第一资源”的理念，坚持“党管人才”原则，在精准用才、知人识人上下功夫，内炼团队、外输人才，为发展新质生产力提供人才支撑，奏响“员工与企业共同成长”的共鸣曲，公司经营关键指标持续优化，实现企业发展与员工成长成才“双提升”。
01
内挖潜力、外引人才，创新人才建设
四川北川中联聚焦内部人才培养，本着员工是资源不是成本的理念，积极响应西南水泥百人计划、青干计划，针对专业特长，充分挖掘员工潜力，实施后备干部梯队成长方案，建立公司后备人才库。同时，坚持人才建设“两条腿走路”的原则，依托西南水泥“青苗计划”成立大学生培养基地，定向培养高校应届毕业生，为企业发展注入“新鲜血液”。
02
以干为学、以战为练，创新人才培养
四川北川中联着力构建“加强学习—创新工作—推动发展”的学习体系， 按照“学习+实践”相结合的模式，积极开展岗位练兵、技术比武等活动，狠抓创新意识培养，将自力更生、艰苦奋斗的精神融入员工日常教育、培训、激励、管理全过程。通过开展学习身边榜样、树立先进典型等方式，不断增强员工对标对表的思想自觉和行动自觉，形成在企业转型发展关键时期，加快提升人才素质建设、发挥生力军作用的共识共为。充分利用优质教育产业资源，与西南科技大学建立“建材人才研培基地”，通过专项培训、定向培养、产研结合等方式创新培养技能型人才，使员工的技术水平和创新能力得到有效提升，实现校企共育、产教融合发展的良好局面。
03
完善机制、搭建“舞台”，创新人才激励
四川北川中联将落实公司中长期发展战略与培育人才有机结合，实施重点岗位轮岗，不断完善激励机制，坚持绩效与奖惩晋升挂钩。通过学习交流座谈、人人开讲、“疆场赛马”、“揭榜挂帅”、“国有企业改革深化提升行动”等活动载体，探索建立根植一线、重心前移、全员化、常态化为特征的员工成长机制，不断增强员工干事创业热情，实现企业发展与员工互促互进的良性循环。近三年，公司打造创新工作室1个，攻关技术改造项目27个，取得《石灰石破碎预筛分系统》等实用新型专利13项，获得《全自动原煤有害成分检测系统V1.0软件》等计算机软件著作权3项。2023年，突破性地为兄弟企业培养输送覆盖生产、管理等专业，可完整搭建一个公司主要管理团队中高层经营管理人员6人，且在此基础上公司关键指标仍屡创新高。
功以才成，业由才广。下一步，四川北川中联将继续提升公司人才“造血”功能，做好人才全方位培养工作，坚持守正创新，以真心爱才、悉心育才、倾心引才、精心用才的人才发展路径，打好人才选育用“组合拳”，为企业高质量发展和加快形成新质生产力提供强大人才支撑。
原标题：实践的力量丨四川北川中联：实现企业发展与人才培养“双提升”
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