水泥厂不愿关门歇业？进一步头破血流 退一步万劫不复！
水泥厂家面临“开一天，亏一天”的尴尬局面。
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为降低生产成本、增加效益，北京市燕山水泥厂在今年上半年实施了大宗原燃材料比价择优采购计划，至6月底取得显著成效，节约开支44万元。
他们的主要做法是：对厂所需大宗原燃材料(主要是石灰石、烟煤、无烟煤)进行市场调研，在保证质量的前提下，选择离厂运输距离近的矿点，降低运输费用；组织技术人员对进厂石灰石进行全程追踪，对经常供货的9个矿点逐一取样化验，检验结果排序比较，实施比价择优采购；根据生产中产品品种的要求，随时调整石灰石矿点的供应数量，并严把进厂质量关。对进厂烟煤、无烟煤质量进行综合分析，坚持化验制度，对长期固定的供应商进行定期抽样化验，对不合格品坚决退回。
实施大宗原燃材料比价择优采购计划后，燕山水泥厂1～6月份进厂石灰石21万吨、烟煤25万吨、无烟煤7000吨，分别节约资金24万元、14万元、6万元，创下了良好的经济效益。
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