[原创]精细化管理实现真正意义节能减排
最近十年是国家大力发展的十年，随着基础建设投资的加大，水泥市场需求不断高涨，水泥投资热潮涌动，大量产能增加后，水泥企业正面临着日趋激烈的市场竞争态势。而在当前很多地区的水泥行业，缺乏管理人才与技术、企业管理较为粗犷、没有先进的生产技术与管理技术是企业的通病，也造成了很大的资源浪费。
水泥作为高耗能行业，在资源紧缺的现状下，如何节能降耗已经成为众多水泥企业的重要发展课题，在水泥行业产能过剩，竞争日益严重的情况下，谁能节约一分成本，就相当于增加一分利润，目前水泥行业中节能降耗的措施主要是新技术、新装备的投入，包括余热发电技术和粉磨的节能技术，在现有生产装备基础上，通过针对性的工艺技改，辅以技术优化和调整，充分发挥生产线的潜力，最大限度地降低生产线的能耗指标。另一方面就是加强企业的内部管理，强化员工的节能意识，强化管理细节，实行精细化管理来达到节能降耗的目的。
目前很多企业的管理还停留在被动阶段，以产量为第一考核指标，企业一切经营活动都以产量论英雄。尤其是在西北部分市场内，随着水泥需求量的增加，许多企业为了产量可以拼设备运转，可以不计质量、不计损耗。企业的计量不准确，考核电耗不准确。设备状态以不影响运行为最高标准，抢修是迫不得已，维修后仍是带病运转。很多生产线一线人员都是以不出事为原则，只愿意进行为提高产量的技术改造。对此，中国水泥网高级顾问、资深水泥行业专家谢克平曾提出，要以能耗指标作为第一考核指标的思想。企业要强化管理细节，进行精细化操作，来实现真正意义上的节能。
在8月21日召开的2011中国水泥技术论坛——大西北水泥生产（篦冷机）研讨会上，谢克平将针对以上情况与各水泥企业进行讨论，并将对精细化管理进行培训讲课。继余热发电和粉磨节能技术之后，篦冷机的新技术推广又成为一大节能亮点，篦冷机作为水泥厂熟料烧成系统中的重要主机设备，高效能、运行可靠的熟料篦冷机成为确保系统生产能力的关键。本次论坛还将特别针对篦冷机的最新发展和应用改造，设立专场技术交流讨论。
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