实践的力量丨邓州中联：锚定目标 做好提质增效“三挖潜”

为深入落实天山材料“3633”行动方案和河南天山有关要求，邓州中联党委坚持党建引领，锚定提质效、降能耗目标，修炼内功、锤炼本领、强化管理，做好提质增效“三挖潜”，推动企业稳健发展。

持续发挥好党建引领作用，把降本增效作为生产经营的主要方向，把“转观念、勇担当、深挖潜、提质效”作为党建与生产经营深度融合的有力抓手。通过党委会、总经理办公会、三会一课、主题党日活动、生产调度会等，多形式分析当前生产经营形势和降本增效工作，形成党委部署，支部组织，党员领头，职工参与的良好局面。制定工作方案，梳理形成包含 5个大项10个小项的具体措施，层层分解落实、实时跟踪监督。定期召开工作专题会，分享经验、总结成效、分析不足、改进措施，确保方案落地生效。

强化成本管控，生产车间通过比对操作参数与质量指标的变化，有效实施配料优化、改进煅烧工艺，施行三班统一操作，实现生产运行控制的系统化、标准化和规范化，配料成本同比下降13.5%，吨熟料综合电耗同比下降2.03%，2024年1-7月份熟料制造成本同比下降13.27%。资源循环利用，采取干湿分离，将报废混凝土及清洗车辆产生的砂石和废水处理利用，每月消化废料约32吨。采购部门充分发挥线上阳光采购优势、大力引入竞争，提高源头直采比例，2024年1-7月份原材料采购成本同比下降21.3%，物流运输成本同比下降3%。

积极开展全员创新创效活动，充分发挥职工主观能动性，结合公司发展实际，推进生料磨降阻改造、系统漏风治理等，进一步提升生产效率，生料台时产量增加15%。加大对设备日常巡检和隐患排查力度，提升设备运转率和安全性。利用生物质、工业废纺、工业固废替代部分窑尾用煤，实现窑尾用煤10%替代。加强科技创新，成功实现了C80混凝土的自主研发，目前已生产销售高强混凝土约3.5万方。

下一步，邓州中联将认真贯彻落实天山材料和河南天山的工作部署，坚持“一切成本皆可降、一切费用皆可控”的理念，持续抓好提质增效“三挖潜”工作，不断推动企业高质量发展迈向新台阶。