上海建工积极推进专业公司集团化改制
上海建工集团通过实施对4家专业公司的集团化改制,已形成建筑工程业务“5家总包集团、5家专业集团”协同发展格局;改制后的4家专业集团进一步明确了发展定位,并积极调整经营方式,改善管控方式和权责体系。
建工集团还实施了材料公司与构件公司吸收合并,南方分公司与集团总承包部、四建集团、五建集团的重组等,打造企业发展新平台,进一步增强市场竞争能力。
编辑:余乐乐
监督:18969091791
投稿:news@ccement.com
本文内容为作者个人观点,不代表水泥网立场。联系电话:18969091791,邮箱:news@ccement.com。
热门推荐
相关资讯
相关话题
-
Q:中国建筑材料联合会第七次会员代表大会暨七届理事会一次会议有哪些重要成果?
大会选举产生第七届理事会理事、常务理事和负责人,以及新一届监事会监事和负责人,审议表决通过各项议案,确定第七届理事会和建材行业下一阶段发展工作总基调。
-
Q:谁当选中国建筑材料联合会第七届理事会会长?
武庆涛当选中国建筑材料联合会第七届理事会会长。
-
Q:海螺集团在RCEP区域有哪些合作举措和规划?
海螺集团持续深化与RCEP成员国合作,累计投资超150亿设24家企业。未来将打造先进水泥工业样板,协同推进新兴产业落地,秉持理念共创RCEP区域美好未来。
-
Q:海螺水泥企业有哪些采购招标项目?
海螺水泥企业有带热值煤矸石、电矿故障处理、气动元件等29个采购招标项目,涉及伊犁海螺、分宜海螺等多家公司,分布在新疆、江西、安徽等多地。
-
Q:谁当选中国建筑材料联合会第七届理事会会长?
武庆涛当选中国建筑材料联合会第七届理事会会长。